间接费用管理办法Word格式文档下载.docx

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则

第一条为加强科研项目间接费用的管理，充分调动科研人员积极性和创造性，按照《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号）等文件精神，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于国家、部委和地方科技计划（专项、基金等）中规定设置间接费用的各类科研项目。

第三条间接费用是指公司在科研项目组织实施过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用，由管理费和绩效支出组成，主要用于补偿公司为项目提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及绩效支出等。

公司是间接费用统筹管理和使用的责任主体，以直接提取的方式将间接费用全额纳入公司财务统一管理，统筹安排使用。

第四条间接费用管理采取分类核定、比例控制、统筹安排、考核分配、规范使用的原则。

第二章间接费用分配与使用

第五条间接费用分为“管理费”和“绩效支出”费用。

（一）管理费

管理费是指用于补偿公司科研管理成本的相关支出，包括为项目研究提供的现有仪器设备及房屋，水、电、气、暖消耗，以及项目组织、实施、检查等相关费用的补助支出。

按间接费总额核定，核定比例如下：

1.国家重点研发计划、国家科技重大专项、国家自然科学基金等按间接费用的20%提取管理费；

国家社会科学基金、教育部社科项目按间接费用的3%提取管理费。

2.其他国家部委、地方科技计划项目有管理办法规定或任务书约定的，按规定比例提取管理费；

若无规定的，以到公司经费数5万元及以下的按间接费的10%提取管理费，到公司经费5万元以上的按间接费的20%提取。

（二）绩效支出

绩效支出是指为提高科研工作绩效安排的相关支出，间接费用扣除管理费后为绩效支出，绩效支出不再有比例限制（原预算有比例限制的按原规定执行）。

在研项目的绩效支出，由项目负责人根据项目研究进展及预算拨款情况，结合年度考核结果，提出绩效支出申请和，分配方案，经审批通过后年度一次发放。

对于已经通过结题验收且有绩效支出预算的项目，绩效支出一次性全额发放给项目负责人和项目组成员。

第六条间接费用的管理

间接费用实行公司（包括财务、办公室、项目所属部门、项目负责人三级管理。

（一）财务负责做好间接费用的财务管理和会计核算。

（二）办公室负责指导科研项目的申报、过程管理和结题验收，配合财务做好项目间接费用的使用、审核和监督。

（三）人事负责对项目负责人绩效分配方案和发放清单进行登记、备案，配合财务做好绩效的发放和监督。

（四）项目所在部门为项目研究提供条件保障、组织项目实施过程考核，审核绩效分配方案和发放清单，配合公司相关部门完成间接费使用的监督和管理。

（五）项目负责人对科研项目实施和经费使用负直接责任，确保项目研究的科学性和合理性，经费支出的真实性和规范性，自觉接受上级和公司相关部门的监督检查。

第三章附 

第七条本办法由公司办公室负责解释，自颁布之日起实施。