污水处理厂管理规章制度汇编文档格式.doc

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二十五、机修班安全生产管理制度 -29-

二十六、工器具管理制度 -30-

二十七、水区操作岗位巡视管理制度 -30-

二十八、中控室管理制度 -31-

二十九、卫生管理制度 -32-

三十、运行资料管理制度 -33-

35

部门设置及职责

一、根据污水厂运行的需要，横门污水处理厂由以下几个部室组成：

1、技术管理室：

生产技术指导、工艺改造及技术创新工作；

　　2、生产管理室：

生产任务的下达及运行管理工作；

　　3、设备动力室：

设备养护、维修及设备管理工作；

4、综合管理室：

全厂的生产计划制定及台帐管理工作；

5、化验室：

进出水各项指标检测化验、仪表及在线监测系统管理工作；

　　6、办公室：

内部及后勤管理工作；

　　7、副经理室：

各项业务管理工作；

　　8、经理室：

综合管理工作。

二、中山市南朗镇横门污水处理厂部室职责

1、技术管理室

①负责横门污水处理厂生产技术指导、技术创新，工艺改造，设备改进工作；

②负责南朗镇水务有限公司技术业务工作；

2、生产管理室

　　①负责安排班组的生产运行，并检查完成情况和运行报表统计工作；

②班组运行中发现的问题直接反馈到生产管理室，工艺运行的问题不能自行解决的，联合技术管理室、综合管理室组共同解决，设备的问题反馈到设备动力室解决；

③把运行记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；

④建立完善的生产运行管理工作，做到有依据、有计划、有分析，合理合规操作；

⑤负责生产运行作业中的安全工作；

⑥负责生产运行班组考勤考核工作。

　　3、设备动力室

　　①建立设备动力管理基础性工作，做到各种保养、维修有依据、有界定、有计划、有记录、有分析，各项费用合理准确；

②负责检查设备的使用情况及维护保养情况和记录，并将日常养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；

③负责给予生产运行班组设备运行、保养、检修、维修等的技术支持；

　　④负责统计设备的台帐工作，每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；

　　⑤设备动力室还应通过运行数据分析设备的使用率和完好率以及功效，并根据工艺要求摸索出一套设备经济运行方案，以降低运行成本，提高设备使用率和寿命；

　　⑥负责把班组的设备检查情况反映到生产管理室及综合管理室；

⑦负责设备保养、维修作业中的安全工作；

　　⑧负责保养、维修班组考勤考核工作。

　　4、综合管理室

　　①负责把各部室的计划汇总，统一制定全厂的生产计划及维修改造计划；

　　②负责间接地管理各生产班组，对各部室下达计划任务，实行量化管理；

　　③负责各项工作量的核定；

④负责监督计划的实施情况，遇到问题应及时反馈给主管领导；

⑤负责生产计划实际完成情况的统计、汇总及分析工作，并反馈给主管领导；

⑥负责台帐的整理和存档，以备核查；

⑦负责协调各部室的工作。

5、化验室

①负责进出水及生物池等各个检测项目的检测化验，并做好检测化验记录；

②负责在线监控系统药液的配制、更换及在线监控系统的数据记录；

③负责在线监控系统及检测化验设备运行、保养、检修，化验设备维修问题不能自行解决的，联合技术管理室、设备动力室共同解决；

④负责检测化验仪器、药品使用情况及维护保养情况记录，并将日常使用、养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；

⑤负责仪表的校对并做好记录；

⑥把检测记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；

　　⑦负责采样、检测化验作业中的安全工作；

　　⑧负责化验室班组考勤考核工作。

6、办公室

①建立完善的安全、消防、内保基础性工作，做到定时、定量、定期按计划具有针对性有条不紊地落实安全工作；

②贯彻劳动保护法规、标准，检查执行情况；

③负责检查班组的出勤情况和全厂职工思想政治教育，政绩、业绩考核以及办公用品等易耗品的购置、管理、发放；

④负责财务、审计、报税等工作；

　　⑤负责文件发放工作；

⑥办公室应把各组之间以及与上级领导单位的往来事务有关问题及时反馈给经理；

⑦负责把全厂办公用品、办公设备的计划并按时呈报主管领导；

⑧根据各部室提供的人员生产任务完成情况及人员出勤情况执行相应的奖惩措施，并呈报经理；

⑨负责劳资、人事、培训及接待等日常事务工作。

　7、副经理室

　　①必须管理好部室、班组。

严格执行全厂下达的生产计划，统筹安排好生产运行及设备、设施的养护、检修和大中修工作，并保障生产任务的顺利完成；

　　②必须严格审查生产计划的制订，监督计划的实施，并做好安全、内保、消防等相关工作；

　　③结合总体工作及时把生产与综合管理的相关事宜向经理反馈。

　　8、经理室

综合管理全厂的各项工作。

中山市南朗镇横门污水处理厂部门设置示意图

成

员

张一帆、程嘉文李达宏、程钧玮

技术管理室

负责人：

黄秀勇

黎志辉

一班

班组：

黄成端

成员：

欧阳嘉辉

综合管理室

张一帆

二班

梁健鸿

周健彬

三班

班长：

王军强

林家贤

生产管理室

程嘉文

副经理

黎志辉

经理

黄秀勇

四班

何焕启

蔡国伟

五班

严兆雄

黄振兴

设备动力室

李达宏

泵站管网

欧成继

关瑞明

成员

周国杨

化验室

程钧玮

黄少威、何桂珍阮惠莲

办公室

梁淑萍

保

安

陈德欢、洪庆龙何伟宁、梁润添

工作制度

一、准时上下班，注重礼节礼貌。

二、上班时着装整齐，仪表整洁，戴好工作证。

三、不在办公区域内进食任何食品。

四、不大声喧哗，不随意串岗、不擅自离岗。

五、不利用上班时间做工作外的事情。

六、室内办公用品整洁，摆放有序。

七、地面干净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗纱、窗帘洁净。

八、墙上规章制度、奖牌等悬挂整齐，墙壁无涂抹痕迹，无蜘蛛网，无污渍。

九、桌椅、茶几、柜体干净，无杂物堆放，茶具洁净，痰盂纸篓经常清理。

十、下班后关好门窗，关闭电源，打扫室内卫生，保持桌面干净。

十一、厂内其它明文规定不得违反事项。

收发文制度

一、严格按照公司公文处理制度执行。

二、污水处理厂发文由各部室负责人对本部室的出文文稿进行全面审核，严格把关，内容要求情况确实，观点明确，结构严谨，条理清楚，字词规范，篇幅办求简短，经部室负责人审定后送厂办公室审核后，送厂领导审批。

三、污水处理厂收文由办公室签收、分类、登记、署名污水处理厂收的文件，由厂办公室人员登记、呈送。

凡需传阅的文件，由办公室提出初阅意见，分送厂领导阅批或有关部室阅办。

四、凡属在各部室之间传阅的文件，由厂办公室组织传阅，各部室均不得积压和互相传递文件。

五、需要各部室承办的文电，应及时处理，做到件件有结果。

承办人对经办的公文必须认真负责，不处拖延。

六、公文办理完毕后，应当根据厂内制度和其他有关规定及时整理、归档。

来宾参观接待制度

一、参观种类：

㈠、定时参观：

按公司安排参观时间与范围。

1、团体参观：

机关学校或社会团体约定来参观者。

2、贵宾参观：

政府首长、社会名流以及国外各大企业负责人经公司允准来本厂参观者。

3、普通参观：

一般客户或业务有关人员来本厂参观者。

㈡、临时参观：

因业务需要临时来本厂参观者。

二、接待方式

㈠、团体参观：

凡参观人数能在会议室容纳者，均以茶水招待，陪同人员由公司安排。

㈡、贵宾参观：

由公司领导陪同，按公司安排方式招待。

㈢、普通参观：

按公司安排派员陪同。

㈣、临时参观：

同普通参观。

三、参观规则

㈠、所有参观均由公司安排，提前通知所涉部室负责人，做好相关接待工作。

㈡、未经核准的参观人员，一律拒绝参观，擅自率领参观人员参观者，按泄露商业机密论。

㈢、参观人员除特准者外，一律婉拒拍照，并由陪同参观人员委婉说明。

会议制度

职工大会：

主持人：

公司经理主持召开；

参加人员：

全厂职工参加。

会议内容：

传达政府或上级部门以及公司的指示、文件、决议等；

听取讨论单位工作总结报告；

宣布厂内重大决定。

会议时间：

原则上每季度召开一次。

生产运行调度会：

主管污水处理厂副经理主持召开。

各生产运行班组及保障部室负责人参加。

听取各部室的工作汇报、工作计划；

综合了解生产运行情况；

研究、讨论、解决生产运行存在的问题；

布置近期生产运行任务。

原则上每周召开一次。

生产运行例会：

生产管理室负责人主持召开。

了解生产运行情况；

布置当天生产运行任务；

解决生产运行存在的问题。

正常工作日每天上午8：

30。

部门会议：

本部室负责人主持召开。

部室内全体成员参加。

传达厂内决议；

分析部门内工作情况，合理、科学安排工作；

组织学习各项管理制度、专业知识；

部门安全教育。

原则上每周一次。

劳保及办公用品领取制度

一、污水处理厂劳保及办公用品实行定额管理。

二、污水处理厂各部室在月初根据本部门的劳保用品和办公用品定额，向厂办公室领取劳保用品和办公用品。

三、各部室其负责人负责办公用品在部门内配发。

四、临时增加的办公用品，临时申报，经主管副经理批准后，报公司办公室领取。

五、各部室领用的办公用品、劳保用品，应妥善使用与保管。

员工着装管理制度

一、为树立和保持本厂良好的社会形象，进一步规范化管理，本厂员工应按本规定的要求着装。

二、员工在上班时间内，应注意仪容仪表，总体要求是：

得体、大方、整洁。

三、男职员的着装要求：

夏天穿衬衣。

穿衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣，不准穿拖鞋。

四、女职员上班不得穿超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服。

五、员工上班应注意将头发梳理整齐。

女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物佩戴应得当。

六、员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元；

一个月连续违反三次以上的，考核扣10分并报财会中心扣发奖金。

七、各部室负责人应认真配合，督促属下员工遵守本规定。

一月累计员工违反本规定超过三人次或该部室员工总数的20%