最新整理工伤事故应急预案演练方案Word格式.docx

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1. 演练地点:

生产制造部机加工区域(原修造班组);

2. 参加人员:

安全部:

生产制造部:

二、 演练环境、方式、步骤与内容:

(-)演练环境一演练现场悬挂横幅,横幅内容:

“工伤事故应急预案演练现场”。

演练人员…机加工班组3名东侧机床操作人员参加演练外,其余人员在规定区域穿工作服、站立观摩,要求精神饱满,不得随意走动、交头接耳、蹲下。

机加工、机修电工班组领班负责本班组人员现场秩序管理与维护。

事务部人员负责现场拍照。

(二) 演练主持:

(三) 主要程序:

1、 现场讲解。

现场讲解经风险辨识、评估后公司可能发生的各类工伤事故和控制措施;

2、 现场演练。

演练方式…按照公司“工伤事故应急预案”,分步骤进行。

具体为:

演练现场主持人按“预案”先后程序逐项主叙述演练内容(旁白),参与演练人员按照主持人“预案”每项程序叙述内容(场景),携带器材进行现场模拟演练。

(四)演练人员器材准备-■按照预案每项程序内容要求,由参与演练模拟人员分别准备相关演练模拟器材。

模拟器材包括:

事故设备、伤害物品、事故现场、通讯手机、和照相器材。

三、现场演练

(-)事故场景设置:

机床启动,一名员工戴手套、未戴防护眼镜,正在加工气阀产品(场景真实再现)。

突然发生下列事故:

插在机床三爪卡盘的钥匙未及时取下,机床再次启动后,三爪卡盘钥匙飞出,造成操作者头部伤害;

受伤的员工痛苦的求救:

“我受伤了!

(-)演练过程:

1、 首先发现出事的临近车床的员工立即大声呼救:

“XXX受伤了!

”,并立即关闭出事设备电源。

模拟人员:

2-3人。

模拟呼叫、关闭电源、伤员受伤过程。

2、 在场其他员工(或受伤本人请求在场员工)

1) 立即向生产制造部领导或领班、安全部报告(二班/夜班向值班领班);

2) 首先接报人员或在场人员立即向公司医护人员报告;

3) 接报人员或在场人员立即向事务部驾驶班班组长报告。

4) 生产制造部领导或领班接报后,应向公司分管领导报告,或由安全部向公司分管安全领导报告。

着重强调报告可以同时或越级进行!

2-3Ao演练主持人报全可以报告的生产制造部领导、部门领导、安全部、医务人员、车队长人员名单。

参与人员模拟报告过程,并再次强调报告可以同时或越级进行。

3、 主持人叙述:

工伤事故发生在白班:

医务人员或领导初步判断为轻伤,送湖熟医院检查、初步治疗;

重伤,直接送南京市第一医院(或止血后送)救治。

事务部驾驶班班组长派车,医务人员、生产制造部指定人员或事务部安总办指定人员当天全程陪同救治,全权处理相关事宜。

4、 主持人叙述:

工伤事故发生在二班或夜班:

值班领班立即向生产制造部领导和事务部安总办报告后,立即将伤者直接送南京市第一医院(或止血后送)救治。

5、 主持人叙述:

无论白班或二班夜班,发生重伤或重伤以上突发事件,公司、相关部门领导应立即赶到现场或医院,看望伤者,了解情况,组织抢救,处理救治和后续治疗以及陪护事宜。

必要时,通知其家属到医院,并做好安抚工作。

6、 事故处理阶段:

发生事故后,应保护现场,防止重要物证移动,必要时拍照留存。

四、演练准备过程

(-)第一次预备会,5月16日(星期一)下午3:

00,地点:

大会议室。

参加人员:

安全部、生产制造部机加工和机修电工班组领班、部门安全员。

内容:

讲解演练方案,提出修改完善意见,提出每一层次参与员工名单。

(二)第二次预备会,5月17日(星期二)中午12:

30,地点:

事务部安总办人员、生产制造部安全员和所有参与模拟人员。

1)讲解演练方案,明确各环节模拟人员和模拟要求。

2) 现场模拟和点评模拟过程。

3) 确定观摩人员站位位置。

(三) 与生产制造部协商最终确定模拟和现场演练时间。

(四) 5月18日(星期三,演练当天)上午10:

00之前,完成横幅悬挂;

1230分之前,现场准备完毕。

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