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总经理

行政部

运输部

维修部

后勤部

2.1针对本项目实际情况,我公司主要设立以下部门及人员,以保证项目的顺利实施。

2.2项目负责人职责

(1)认真贯彻党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法规和集团公司的安全规章制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(2)支持总经理行使经营管理决策和统一指挥运输生产的职权,

围绕安全生产经营开展工作,保证总经理、部门经理责任制的实施与管理。

(3)经常深入基层、群众,搞好调查研究,抓好安全典型,树立榜样,总结、推广安全生产经验、事迹,表彰先进。

(4)经常参加各项目安全工作会议,及时掌握安全运输生产情况和问题,切实做好员工安全思想工作。

(5)监督各部门对安全生产的履行情况和遵纪守法情况,维护国家利益和公司合法权益。

(6)组织实施安全行车管理方面的措施,落实安全工作的全面检查和考核,布置安全运输生产活动。

(7)计划、布置、检查、总结、评比分析安全工作,做好安全宣传、教育和预防事故的工作。

(8)负责开展安全大检查,监督安全法规制度的执行。

(9)按照国家的法规、政策,调查、分析、处理各类事故,坚持按“四不放过”的原则,制定预防事故的方案并组织实施。

(10)组织开展安全运输生产竞赛活动,总结交流安全运输生产经验,表彰先进。

(11)按照“科学管理,合理使用,定期保养,计划修理”的原

则,建立车辆的保养和修理制度,制定有关的技术标准和操作规程。

(12)负责监督检查公司车辆的正常使用,把所有车辆管好、用好、养好、修好,为公司生产调度部门提供更可靠的安全运输工具。

(13)建立车辆技术档案,做到记载及时、完整、准确,搞好车辆技术资料和安全技术资料的管理。

(14)贯彻执行“安全第一”的方针,加强全员安全意识和法制

教育、安全技术和爱车教育,搞好专业技术人员的技术培训和再教育。

2.3运调车管员安全工作职责

(1)贯彻和执行党和政府制定的运输方针、政策、法令和上级制定的有关运输法规,实行行政指挥调度、平衡运输生产。

(2)根据公司运输生产计划,制定实现计划的措施和运输质量安全保障措施,统一调度公司运力,做好车辆营运证、牌照税的经办工作。

(3)加强运输质量和安全监督检查,不断提高运输生产质量和服务质量,不影响各个项目的生产。

(4)调查、处理服务质量事件,建立服务质量事件档案。

(5)执行上级部门及公司制定的车辆管理规章制度,做好车辆的技术建档和使用管理,及时、完整、准确的记录车辆运行、保修、肇事等有关资料。

(6)教育和督促驾驶员遵守操作规程,做好爱车例保工作,管好、用好、养护好车辆,组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业竞赛活动,总结和推广先进经验。

(7)按期组织安排车辆、机械保养和维修,并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级鉴定工作。

2.4驾驶人员职责

(1)对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。

(2)每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即

通知整改,并立即抓好落实,及时消除。

(3)驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

(4)每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及时排除,不消除隐患不得出车。

(5)装载货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出车。

(6)要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

(7)车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。

(8)定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

(9)对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

(10)建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一反三,组织研究和探讨新技术应用。

2.5维修人员职责

(1)严格遵守国家的政策,法规及本厂的各项规章制度,努力提高自身工作技能,树立高度的工作责任心,爱岗敬业。

(2)积极参加学习,不断提高业务素质,熟悉各种车辆维修保养项目及技术要求,熟悉维修相关技术标准。

(3)服从领导的安排,严格按照技术标准维修车辆,按时、保质、保量完成工作任务。

(4)接到派工单后,首先进行项目确认,故障确认,如发现与

派工单标注不同的项目,应立即与检验员联系,得到确认后,方可维修。

(5)在维修过程中,坚决执行交旧领新制度,车辆修竣出厂时,报修单须检验员签字认可。

(6)本工位维修车辆的车内物品未经用户允许不准擅自动用,不准在维修场地及车内打闹、吸烟。

(7)管理好本工位的工具,爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具,节约消耗材料,用完公用设备后应及时交还设备(仪器)保管人。

(8)保持车间清洁卫生,确保装配的零件整洁,严格执行“三不落地四清洁”的制度。

(9)完工后,所有与维修相关的单据必须填写清楚,完整上交,完工后的车辆必须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象;

不允许有手印、脚印、污迹。

(10)严格按照操作规程操作,严禁违章作业,确保安全生产,尽量避免安全质量事故发生。

(11)要对所承修部位的质量负责,对违章操作所造成的生产安全事故负责。

2.6内勤安全工作职责

(1)建立健全公司宣传网络,根据运输生产和各项中心任务,经常向员工进行安全生产的政策、法规、制度教育及职业道德规范教育。

(2)配合有关部门,及时向公司领导提供驾驶员、修理人员和增驾人员的培训计划,并保证实施。

(3)搞好宣传报道工作,对安全运输生产过程中出现的好人好事和存在的问题予以及时报道,护正除邪。

(4)做好后勤保障工作,使驾驶员安心工作、专心开车、无后顾之忧,确保安全无事故。

(5)做好办公区域保洁、防盗及消防工作。

(6)做好公司文件收发及安全资料归档工作。

2.7奖惩制度

(1)考核办法

1)员工考核实行上、下班二次考勤方法。

上、下班前公司指定专人负责考勤。

考勤经办的人员应严格按公司规定,准确予以出勤记录,不得弄虚作假。

2)每月考勤报表汇总应在次月5日前交由财务部门复核,有关假期凭证一并报交。

负责经办人员在填写统计考勤汇总表时应字迹清楚,每日出勤与否应标明确切避免差错。

(2)迟到、早退、旷工的处理

1)凡员工迟到10—15分钟内的(含15分钟)每次扣10元,(迟

到10分钟以内每次扣5元);

迟到15分钟以上不足1小时的,则以

事假1天扣罚,全月累计迟到3次以上的,另扣除当月奖金并予以警告。

2)凡员工无故早退15分钟以内的(含15分钟)每次扣20元;

超过15分钟以上至30分钟以内的按旷工处理,每次按事假一天扣罚(不包括15分钟内的早退扣款数),全月累计早退3次以上的,作严重旷工处理并予以辞退,扣罚半个月工资。

3)凡员工无故每旷工1天的按事假3天扣罚(旷工半天以内的

做事假一天半扣罚),连续旷工2天或累计旷工3次及以上的,作严重旷工处理并予以辞退和扣罚全月工资。

(3)病假、事假的处理1)凡员工因身体不适而请病假的需由医院的详细病历、病假单

及门、急诊医药(疗)费凭证方可有效(视作缺勤处理);

2)凡员工确因家中有事,一般应事先办理请假手续并经部门领

导审批方可有效(作缺勤处理),特殊情况未能事先办理请假手续的

应电话或其他方式告知部门领导并经同意后方可准假,未经同意的作无故旷工处理。

(4)其他情况

1)上班期间严禁吸烟。

2)上班时间不得干私活。

工作时间不得看与工作业务无关的书籍、上网游戏、聊天等事。

3)爱护公司财物,不准任意将公司的财物拿为己有、严禁偷盗、有意损坏和浪费公司财物。

4)员工之间要团结友爱、互相尊重、互相帮助、文明礼貌。

5)自觉维护公司的整体形象和信誉,上班和工作时间、不准穿拖鞋、不准赤脚、赤膊或穿着不整齐等不良行为。

6)严格遵守劳动纪律、遵守职业道德。

7)严禁惹是生非,无理取闹、起哄,散步谣言、消极怠工,扰乱正常公司工作秩序,严禁在公司内斗殴等违纪违法行为。

8)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守食品安全操作规程,严禁违章指挥和违章作业。

9)认真执行消防管理规则,不得私自动用各种消防设施和器材、

器具,禁烟区内严禁携带火种入内。

3.安全行车制度

(1)了解任务、道路、现场和气候情况,根据本车技术状况和各种不利安全因素,采取必要的预防措施。

(2)检查柴油、机油、轮胎气压是否适当,各部件安全、转向

系统、制动、灯光、喇叭、雨刷、倒车镜装置、行车证、驾驶证、车辆牌照、保险证等证件的安全有效。

(3)起步前绕车一周,查看车前、后、上、下有无障碍,鸣号低挡起步,按顺序增挡。

严寒季节,发动车辆时应慢转缓加油息速运转3到5分钟,低档运行500米左右,再逐步按顺序增挡行驶。

(4)行车途中发现问题及时排除,如遇持续长下坡,需中途休息,使制动部件不致产生高温二失效。

(5)不开“英雄”车,不强行超车,不客货混装,不侥幸绕道通过,不带思想包袱开车,严格遵守交通规则和安全操作规程。

(6)坚持中速行车,坚持礼让“三先”(先让、先慢、先停),坚持各行其道,合理操作,坚持文明生产,团队协作。

(7)转弯做到鸣号减速靠右行,通过交叉路口、狭路、陡坡及繁华地区、行人稠密地点慢行;

进出车站、车场、下客慢;

情况不明、视线不良慢;

让车、会车、超车慢。

(8)服从交通管理人员和相关部门的指挥、检查,在没有交通民警指挥的交叉路口做到“一慢、二看、三通过”,通过没有栏杆和无人看守的铁路道口,要做到“一停、二看、三通过”。

(9)驾驶员不准穿拖鞋开车。

(10)保养、清

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