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对医疗高风险和局限性缺乏认识。

对医院期望值过高:

93.8%。

对医院收费不满意:

50.2%,不花钱治好病那更好。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,外部原因2.患者,仁爱尚学惠民敬业,健康意识增强,患者的需求有时被忽视。

过分强调病人享受优质服务的权力,忽视病人配合治疗疾病的义务。

参与意识加强,但缺乏正确信息。

片面理解医患关系为单纯消费行为。

日照市中医医院,外部原因3.医患信息不对称,患方的认知有误区首先医学领域充满着未知和变数,医务工作是一项高风险的工作。

很多患者及其家属不了解医学工作的特殊性,对医疗效果期望过高,以为只要到医院,就必须治好病,治不好就是医院有问题。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,外部原因3.医患信息不对称,仁爱尚学惠民敬业,患方的认知有误区即使在医学迅速发展的今天,任何医院都不可能包治百病,疾病的治疗过程始终存在着成功与失败的两种可能。

日照市中医医院,外部原因3.医患信息不对称,仁爱尚学惠民敬业,医学知识专业性强:

医学是世界上更新速度最快的一门学科,因为每一天都有一种新的疾病被发现和新的治疗技术被发明。

日照市中医医院,外部原因3.医患信息不对称,仁爱尚学惠民敬业,专业人员不具备与非专业人员的交流技巧。

患者的健康知识水平亟待提高,配合能力有待提升。

日照市中医医院,内部原因,仁爱尚学惠民敬业,管理水平:

监管制度、工作流程、人才、信息、设备等。

医护素质:

培训、教育、沟通、人文精神的培养。

日照市中医医院,内部原因,仁爱尚学惠民敬业,工作量与收入:

有效激励员工,充分调动积极性。

把工作量、风险系数、出勤率、工作成绩、贡献大小等,都能充分体现出来。

日照市中医医院,张文康部长在2002年全国卫生工作会议我们有些医疗机构不是缺乏专业知识和技术,而是缺乏人文精神。

我们一些医院拥有先进的医疗设备,但在医疗的过程中很少考虑为患者提供精神上的、文化上的、情感上的服务。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,三、医生和患者的关系是:

双人舞,仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,三、医生和患者的关系是如同一套动作复杂的双人舞。

虽然医生是领舞者,但决定舞蹈效果的是舞伴间的默契、沟通、协调,两个舞伴发挥着同等重要的作用。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,“如何提供满意的服务”研究者甚多,而如何将“不满意变为满意”则是一个更深奥的问题,更值得我们去探讨、深思。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,四、解决问题的关键:

医学的本质是“人学”,仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,四、解决问题的关键所在,仁爱尚学惠民敬业,专家学者们经历了种种不懈探索以后,几乎殊途同归的找到了一个相同的答案,即医学应当关注的是患者,而不仅仅是疾病,医学的本质是“人学”。

“人文精神不能丢”!

日照市中医医院,四、解决问题的关键所在,陈竺部长说:

医学是一门适合探讨学术与人文结合的学科。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,四、解决问题的关键所在,希波克拉底:

医生有两种东西能治病,一是药物,二是语言。

白求恩:

一名优秀的医务工作者,应以心灵去面对我们的每一位病人,而并不仅仅靠技术。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,医患沟通,仁爱尚学惠民敬业,成为社会及医学界有识之士共同关注的话题。

日照市中医医院,医患沟通成为社会及医学界有识之士共同关注的话题。

仁爱尚学惠民敬业,加强正面宣传是建立和谐医患关系的前提。

提高医疗技术、加强医疗质量环节的控制是减少医患冲突的重要环节。

通过各种方式塑造医院的公益形象,增加亲和力和诚信度。

仁爱尚学惠民敬业,加强行风建设、医德医风教育、培养医患沟通能力,可增加病人满意度。

畅通投诉渠道,尊重患者,鼓励患者多提意见和建议。

日照市中医医院,五、对我们医务人员的要求:

仁爱尚学惠民敬业,加强提高自身素质责任心、同情心、爱心、耐心;

丰厚的人文知识、良好的语言艺术、善解人意的性情;

渊博的知识、丰富的经验、敏锐的眼光、果断的决心。

日照市中医医院,医生分几级?

一级:

治病不治人二级:

治已病之人三级:

治未病之人最高:

医者父母心,仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,受欢迎的医生,真正关心病人、愿意聆听的医生;

不介意身份、地位和贫富的医生;

和蔼体贴、耐心周到的医生;

懂得交谈、沟通愉快的医生;

懂得爱和值得尊重的医生。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,六、正确认识投诉,仁爱尚学惠民敬业,投诉不是为了找“麻烦”往往与不良服务有关而非“医疗水平”希望得到快速的纠正或合理的补偿诚心的努力补救可争取得到谅解,日照市中医医院,1.医院需要患者的投诉,仁爱尚学惠民敬业,投诉是一种感情的表示方法,是患者对医院的信任、爱戴和留恋。

对医院做了投诉的患者,他再回头的比率比不投诉的高,投诉能够使患者对医院更加忠诚。

日照市中医医院,调查发现,美国OCA/白宫全国消费者调查:

不满意又不投诉91%不会再回来投诉没有得到解决81%不会再回来投诉得到解决46%不会再回来投诉得到迅速解决仅18%不会再回来,仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,2.产生投诉的原因,沟通技巧、服务意识、工作流程复杂、费用出错且解释不清、业务不熟、排队时间长、插队、相互推诿、找不到人、服务需求未满足、未告知或不到位、信息不对称、上班玩手机、工作不专注、对提出的问题漠不关心等等。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,患者不满是有道理的,对医院的期望值过大,希望而来,失望而去,没有得到预想的满足。

等候的时间过长,不耐烦。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,患者不满是有道理的,仁爱尚学惠民敬业,医生诊病和检查的时间较短,有疑虑时想问问,沟通发生障碍。

觉得医院收费太贵。

看医生护士不顺眼。

有被欺骗的感觉(预约后医生失约)。

日照市中医医院,患者不满是有道理的,仁爱尚学惠民敬业,对他冷漠、粗鲁、不礼貌或蔑视。

压力很大或遇到挫折。

医院内部不协调、相互推诿。

他觉得医院的程序太繁琐。

日照市中医医院,患者不满是有道理的,仁爱尚学惠民敬业,每次来看病说法不一致。

他想找个”倒霉蛋”出出气,显示自己的“威严”和“权力”。

老是与人过不去,处处挑刺和强词夺理。

日照市中医医院,投诉的价值,投诉对一个医院是非常重要的,是改进我们工作一个很好的切入点,只有发现不足并及时加以改正,才能赢得患者满意。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,鼓励投诉、改进工作,仁爱尚学惠民敬业,我们当前要做的工作是:

鼓励患者有问题时投诉,没有问题提出建议。

让患者在宽松愉快的环境中接受治疗。

从一定意义上说:

投诉是患者给我们的“珍贵礼物”,我们要愉快的、虚心地去接纳它。

交日流照情市感中医、医积院累经验的过程,仁爱尚学惠民敬业,我们可以在每一次不满意交流的过程中学到很多东西,积累经验;

同时,我们也在每一次交流的过程中实践我们学到的东西。

日照市中医医院,交流情感、积累经验的过程,仁爱尚学惠民敬业,其实我们所遇到的每一个问题都包含着给我们的建议,而这些建议都是从不满意的患者身上得到的,是一笔珍贵的财富,我们要去珍惜它。

日照市中医医院,我们的收获,仁爱尚学惠民敬业,我们学到:

要专心听一个人大喊大叫需要有很大的耐心。

可以知道:

医院哪些做法会使患者恼火,我们就会去改进。

我们也因此会改掉自己的不良行为,使自己的言行举止更为得当。

日照市中医医院,我们的收获,仁爱尚学惠民敬业,我们会对自己的技能有自信。

愤怒的人更会去“烦扰”和“欺负”不够自信的人。

我们学会怎样去舒缓患者的不满,并提高自己舒缓不满的技能。

日照市中医医院,处理投诉的原则,仁爱尚学惠民敬业,热情冷静接待投诉者。

全面了解事情经过,并做好记录。

能现场解决的问题,尽快解决,并迅速回复投诉者。

不能立即解决的也要做出合理解释,在承诺的时间内给予答复。

事后总结跟进,了解满意度。

日照市中医医院,员工对患者的基本态度,仁爱尚学惠民敬业,我们要全心诚意的为他们服务,善待他们,力避与之发生争论。

我们要学会控制自己,对一些不耐烦的人要学会耐心对待。

我们应该把患者百分之一的满足当做我们的服务质量目标。

日照市中医医院,用理性去赢得患者的尊重,要懂得满足患者不仅是你工作的需要,而且可以提高你的人格和涵养。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,医患沟通的意义,医患沟通正是疾病治疗和人文结合的最基本形式,医患沟通不仅是临床医学的必然内容,更是人文关怀的基础途径。

仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,医患沟通的三个层次,仁爱尚学惠民敬业,日照市中医医院,基本信任式沟通,仁爱尚学惠民敬业,第一次的沟通为基本信任,患者来医院就医,通过各种方式表达自己被疾病折磨的痛苦,希望得到医者的理解,得到更好的医疗;

而医者在给患者治疗的同时也同样希望得到患者和家属的理解和配合,以达到更好的疗效。

日照市中医医院,医患价值观的沟通,仁爱尚学惠民敬业,第二次的沟通是医患价值观的沟通,双方会在理解的基础上进一步沟通,交流各自的价值观,寻求共识达到理想的治疗效果。

日照市中医医院,相互依赖沟通,仁爱尚学惠民敬业,医患之

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