中建项目管理手册表格Word下载.doc
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CSCEC－PM－1003分包商登记表
CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表
CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表
CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表
CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表
CSCEC－PM－1202项目成本分析表
CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表
CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析
CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划
CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划
CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划
CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划
CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表
CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表
CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表
CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表
CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表
CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表
CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表
CSCEC－PM－1604项目完工总结报告
CSCEC－PM－1605维修保养记录表
CSCEC－PM－1606项目部撤消令
CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表
CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表
CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表
CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表
中国建筑项目管理手册
附录二工程项目特征性质分类规定
文件编号
CSCEC—PM—FL
文件修订
第0次修订
工程项目特征性质分类规定
1项目属性分类
项目属性分类
总部授权事业部
二级法人项目
三级法人项目
总部授权二级法人项目
二级法人授权三级法人的项目
总部与其它企业联合体的项目
二级法人建立的联合体项目
代码（A）
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
2项目规模分类
项目级别
特大型
大型（1级）
大型（2级）
中型（3级）
中型（4级）
小型（5级）
小型（6级）
建筑面积（万㎡）
≥50
≥25且＜50
≥15且＜25
≥10且＜15
≥5且＜10
≥2且＜5
且＜2
工程造价（亿元）
≥10
≥5且<
10
≥3且＜5
≥2且＜3
≥1且＜2
≥0.5且＜1
且＜0.5
代码（B）
B01
B02
B03
B04
B05
B06
B07
注：
项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。
3项目功能分类
功能分类
综合类商业设施
环保设施
交通能源
工业设施
办公设施类
体育文化类
住宅类
其它
代码（C）
C01
C02
C03
C04
C05
C06
C07
C08
4项目投资主体分类
投资主体分类
政府投资
国有企业
股份公司
个人投资
外商投资
代码（D）
D01
D02
D03
D04
D05
D06
5按工程性质分类
工程性质
建筑工程
装饰
安装
基础设施
钢结构
代码（E）
E01
E02
E03
E04
E05
E06
6施工技术分类
施工技术
常规技术
超高结构
超大基础
地下施工
水下施工
特种技术
代码（F）
F01
FO2
F03
F04
F05
F06
7承建模式分类
承建模式
工程总承包式
EPC承包模式
施工总承包
精细化分包
扩大劳务分包
其他
代码（G）
G01
G02
G03
G04
G05
G06
8建设阶段分类
阶段
启动及准备
基础施工
主体施工
机电和装修
收尾交付
保修服务
代码（H）
H01
H02
H03
H04
H05
H06
附录三表格
表格
中国建筑项目管理表格
项目启动令
表格编号
CSCEC-PM-0101
项目名称
项目地点
建设单位
监理单位
设计单位
工程结构形式
规模
工程造价
启动项目的主要依据或理由：
项目基本情况
建筑面积
层数
结构类型
高度
建筑用途
投标范围
计划开工
计划竣工时间
项目基本特性
项目属性
规模分类
投资分类
实施阶段
项目启动期限
起：
止：
共：
天
启动期间的主要任务
序号
工作内容
责任部门
完成期限
备注
1
项目编码
2
项目立项
3
提名项目班子及项目部组成人员
4
项目投标安排
5
项目现金流分析
6
项目投标策划
7
项目投标成本测算
8
投标、履约保函办理
9
其它有关事项
制表人
时间
审核
启动要求
命令签署人：
时间：
文件发送人员或部门
签收
注：
启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
项目全过程动态管理表
CSCEC-PM-0102
本表修订情况
主管部门及人员
启动时间
竣工时间
已用时间%
已完工程%
资金预警
成本预警
工期预警
质量预警
安全预警
环保预警
一、项目概况
工程名称及编码
项目位置
（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）
链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）
工程现场情况
链接现场调查表（CSCEC-PM-0202）
项目基本情况信息
二、项目投标及签约阶段（时间：
年月日～年月日）
承包方式
□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：
资金情况
来源：
□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹
□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资：
%，约万元
付款方式
□预付款：
%□进度款：
□保修金：
预期收益率
社会效应
□大□中□小
保函要求
□投标保函□预付款□履约保函□维修
与竞争对手比较
□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势
招标方式
□公开招标□邀请招标□独家发包□其它
质量要求
奖项要求
安全文明施工要求
投标项目经理
执业资格证书
投标时间
中标时间
合同签订时间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链接评审记录表
链接风险评估表（CSCEC-PM-0203表）
链接投标文件
链接（CSCEC-PM-0204）
三、项目策划阶段（时间：
1、项目策划书
2、项目部责任书
3、项目组织机构及职责
链接（CSCEC-PM-0103表）
链接责任书文本
链接（CSCEC-PM-0301）
续CSCEC-PM-0102表
四、项目实施阶段（时间：
1、项目相关方信息
链接CSCEC－PM－1701
10、项目进度及报量
链接《项目进度报表》
2、项目采购管理
链接《物资需用计划及供应商信息》
11、项目质量管理
链接《项目质量报表》
3、项目分包管理
链接分包信息
12、项目安全及环保情况
链接《项目安全报表》
4、项目管理实施计划及项目经理月度报告
链接计划文本及报告材料
13、现场施工照片
链接《施工照片日志》
5、项目盈亏测算情况
链接成本测算资料
14、现场重要活动管理
链接CSCEC-PM-1802
6、项目施工计划情况
链接《施工计划表》
15、现场考核情况
链接《项目考核表》
7、项目商务月度报告
链接CSCEC-PM-0503
16、项目保函管理情况
链接CSCEC－PM－0603
8、项目合同责任分解情况
链接CSCEC-PM-0502
17、项目五大目标预警情况
链接资金、成本、安全、工期、环保控制预警
9、施工现场日报
链接项目每日情况报告
五、项目竣工交付及保修阶段（时间：
1、项目收尾计划
链接CSCEC-PM-1601
5、项目竣工结算
链接《工程竣工结算》
2、项
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