生产与运作管理复习题及参考答案Word文档格式.doc
《生产与运作管理复习题及参考答案Word文档格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产与运作管理复习题及参考答案Word文档格式.doc（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
15.数据分层法
16.预测误差
二、判断题：
正确的打“√”，错误的打“×
”。
请将答案填写在题后括号内。
1.人事管理是企业最基本的职能之一。
[]
2.控制图主要用来查找引起质量波动的原因是偶然的还是系统的。
[]
3.未来变化莫测，计划赶不上变化，制定战略没有意义。
[]
4.PDM指产品数据管理。
[]
5.长期预测是对5年或5年以上的需求前景的预测。
[]
6.对于顾客化的产品，只能采取多品种和小批量生产策略。
[]
7.所谓固定量系统就是订货点为固定量的库存控制系统。
8.采用订货点方法的条件是需求的不均匀。
[]
9.工序数m与工序大量系数kB的关系是mkB=1。
[]
10.在有趋势的情况下，用一次指数平滑法预测，会出现滞后现象。
11.在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变
能力和销售能力时，采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。
[]
12.根据消耗速度的不同，固定间隔库存系统的每期订货量不同。
[]
13.采用测时法中的被观测的操作者是一般工人。
[]
14.对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定订货批量。
[]
15.对于小批量生产无所谓产量问题。
[]
16.市场导向法是确定价格的一种方法。
17.物料运量图法是厂区设置的常用方法之一。
[]
18.一次指数平滑法不同于加权移动平均法。
19.一个网络图可以有多条关键路线。
20.顾客期望不等于实际购买，但其期望不易发生变化。
[]
21.围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产，是MRPⅡ要求。
[]
22.项目管理的目标是以低的费用、短的工期完成高质量的项目。
23.PERT网络图中，活动项目最多的那条路线，称作关键路线。
三、多项选择题：
1.企业中的转换有[]
A.物理转换B.位置转换C.交易转换D.信息转换
2.处理非均匀需求的策略有[]
A.改变库存水平B.改变工人的数量C.改变生产率D.混合策略
3.生产运作管理人员所需的技能包括[]
A.专业技术B.管理技能C.行为技能D.作业技能
4.MichaelPorter认为的三种市场竞争战略是[]
A.成本领先B.独具一格C.薄利多销D.集中一点
5.订货点方法用于制造过程有（）缺点[]
A.盲目性B.高库存与低服务水平
C.形成“块状”需求D.占用更多资金
6.三种市场竞争战略是[]
A.成本领先B.独具一格C.集中一点D.全面出击
7.影响需求预测的因素有[]
A.竞争者的行为B.顾客偏好C.商业周期D.产品生命周期
8.工作设计的内容包括[]
A.明确生产任务的作业过程B.通过分工确定工作内容
C.明确每个操作者的工作责任D.以组织形式规定分工后的协调，保证任务的完成
9.选址的评价方法有[]
A.量本利分析法B.评分法C.线性规划法D.仿真方法
10.质量成本主要由以下哪几种运行成本构成[]
A.预防成本B.鉴定成本
C.内部缺陷成本D.外部缺陷成本
11.计划管理包括[]
A.编制计划B.执行计划C.检查计划D.拟定改进措施
12.社会组织的基本职能是[]
A.生产B.理财C.营销D.服务
13.在工时消耗分类中，定额时间包括[]
A.作业时间B.照管工作地时间
C.休息和生理需要时间D.准备和结束时间
14.订货法的缺点是[]
A.盲目性B.高库存与低服务水平
C.价格太高D.形成“块状”需求
15.度量预测精度的主要指标有[]
A.MADB.MSEC.MFED.MAPE
16.生产能力包括[]
A.加工能力B.设计能力C.查定能力D.现实能力
四、简答题：
1.何谓关键路线？
关键路线在项目管理与控制中的作用是什么？
2.简述流水线生产的基本特征。
3.简述按工艺专业化原则建立生产单位的优缺点。
4.简述用户调查法的优缺点。
5.设施（厂址）选址的影响因素有哪些？
6.试述准时生产方式的基本思想及实现方法。
7.简述预测中应该注意的问题。
8.简述影响生产流程设计的主要因素。
9.简述工艺过程设计的程序。
10.简述库存的作用。
五、论述题：
1.论述ERP与MRPⅡ的区别。
2.论述工艺专业化的优缺点。
3.论述选址困难的原因。
4.论述产品选择需要考虑的因素。
六、计算题：
1.按下表提供的条件绘制箭线型网络图，求出关键路线。
作业代号
先行作业
作业时间
A
—
3
B
4
C
2
D
B
5
E
F
G
B，C
7
H
I
6
J
G、F
9
2.某工程项目网络图如下图所示,问哪一条是关键路线？
1
F3
D2
3.某工程项目网络图如下图所示,问哪一条是关键路线？
为什么？
8
4.有一网络图如下所示,
（1）求结点⑤最早开始时间。
（2）求结点⑥最迟结束时间。
A4
C6
E8
G3
J5
10
L3
B4
D8
K8
F5
H6
I3
参考答案
1.是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
2.是一种利用零件相似性来组织多品种小批量生产的方法。
3.是产品设计过程和制造过程之间的桥梁，它把产品的结构数据转换为面向制造的指令性数据。
4.指在加工过程或准备加工过程中，由于工艺技术上的原因而必然产生的原材料损耗。
5.是指按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别
升级会员 