水窖施工方案2Word文件下载.doc

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一、施工场地布置说明

1、为有效利用时间和空间有效降低工程成本，施工总平面本着减少资金投入、紧凑合理、尽量占施工用地并结合工程实际情况的原则进行布置。

2、加强施工现场总平面的布置与管理是实现创标准化文明工地的重要措施。

办公室、会议室、仓库、材料堆场及生活设施分别集中在施工场地北面一侧，停车场与暂时周转堆放场共用，降低布置成本。

3、为有效对施工总平面统一进行管理，应与建设指挥部和土建单位配合与协调。

4、施工道路应尽量优先利用永久性道路路基，并保证现场交通畅通。

各项施工设施要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护等要求堆料场尽量就近布置，减少二次搬运。

二、人员组织机构

建立工程项目部，下设技术计划组、施工管理组、后勤保障组。

项目部任命项目经理和技术总工各一名，并吸纳各班组长组成项目领导机构。

1、技术计划组设组长（技术总工兼任）一名，副组长二名（施工工长、后勤组长兼任），文秘一名。

在熟悉工程实际情况和技术资料的基础上制订、完善项目实施计划，收集整理、归案保管施工资料，以精准的计划和组织，以精湛的技术力量高效迅速地推动施工工作。

严格执行项目的指令，积极协助项目经理展开工作，起到火车头作用。

与各班组及时沟通，协调好各班级间相互配合施工，让施工一盘棋越搞越活。

2、施工管理组设组长（施工工长兼任）一名，施工员二名，专职安全员一名、质检员一名。

严格执行项目的指令，积极协助项目经理展开工作；

主抓工程施工，将项目部的施工计划逐项分解并实施，及时反馈施工存在问题和困难，直到解决。

为完成施工任务，积极协调与各班组关系，有一盘棋意识。

确保文明施工、安全施工施工，杜绝人材机浪费，提高工作效率等。

3、后勤保障组设组长一名，组员二名。

负责按项目施工计划和要求，努力组织材料和机械有计划、有步骤进场，保障施工所需，不拖施工工作后腿。

落实采供计划制度，堵住各种漏洞

杜绝材料浪费，做到物尽其用。

施工中发生资金短缺问题，要灵活处理，让项目渡过难关，继续施工。

人员机构配置图

工程项目部

后勤保障组组

（2人）

施工管理组

（施工员2名，专职安全员1名、质检员2名）

技术计划组

（总工1名

副组长2名）

三、本施工项目布署的原则

1、确保施工质量的原则。

百年大计，质量第一，从材料的选用到施工工艺，每一项工作都严格按照招标文件的要求制定切实可行的方案，采取切实可行的措施，使质量工作始终处于受控状态下；

严格按技术规范和设计施工图施工，所采用的施工技术措施均要符合现行施工规程、规范和技术标准的要求，确保质量目标的实现。

2、“安全第一，预防为主”的原则。

在考虑施工方案，配置机械设备时，均考虑了安全第一，技术措施，物资保障，施工方案要确保这一目标的实现；

认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，施工方案均按照技术可靠、确保安全的原则制定，对重点安全施工项目均采取切实可靠、有效的技术方案及措施,并严格实施，在确保安全的前提下方可进行各项工作的施工，确保安全目标的实现。

3、搞好环境保护的原则。

正确处理建设与保护的关系，从场地平面布置，临时设施、弃渣堆放等各个方面入手，在搞好建设造福人民的同时，利用建设的机会改造工地周围的环境，朝着更有利于人类生存的环境发展。

4、确保施工工期的原则。

施工工期是投资目标的初步实现，是投资目标实现的基础条件，在人力、财力、物力上要确保工期目标的实现。

所有施工技术措施的制定均以各单位工程、分部工程的合同控制工期和合同总工期为基础，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进合理、成龙配套的机械化施工技术方案，确保工期目标的实现。

5、高效施工的原则。

积极采用先进的施工技术,提高机械化施工水平,组织平行流水作业，择优选用最佳施工方案，加快施工进度，努力提高技术经济效益。

6、经济合理的原则。

施工总布置设计充分利用当地自然条件及已有的设施,因地制宜,在满足施工要求条件下，节约用地，合理布局。

7、文明施工和环境保护的原则。

以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设，制定措施要根据当地实际情况,贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律、法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。

8、科学配置的原则。

统筹兼顾，合理计划、安排，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，体现均衡生产。

四、施工准备

1、施工准备

施工准备工作是保证工程施工顺利进行的重要条件，它直接影响工程的进度质量、生产效率和经济效益，为加强科学管理、文明施工，必须充分做好施工准备。

2、施工技术准备

a、接到施工图纸后，由项目负责人、技术负责人组织施工技术人员认真仔细审阅图纸，做好图纸会审准备。

b、做好重点分项的施工方案，作业指导书，并对各施工班组进行技术交底。

c、要求发包方提供基本资料和数据，并与发包方共同校验基准点（线）的测量精度及提供的资料和数据的准确性，结合工程施工的需要布设施工测量加密控制，及时测绘出原始横断面图，再根据发包方提供的设计图，计算出对比结果并发包方审批。

d、做好施工前原材料的检验和砼配合比试验工作，保证进场材料合格，试验、检测设备提前到位。

e、按ISO9002质量管理标准和本公司要求建立技术、质量、