校园洗衣店可行性分析报告Word文档格式.docx
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物品
单价（元）
数量
洗衣店收银软件
10
1套
国产组装台式电脑
2200
验钞机
300
1台
大号洗衣盆
35
6个
衣挂
1
100个
裤夹
1.5
30个
晾衣网
15
4个
晾衣杆
50
8根
SGX-10B豪华型双缸四滤石油干洗机10kg
19000
XGQ-15豪华型全自动洗脱一体水洗机15kg
18000
HG-15豪华型全自动烘干机15kg
10000
LDR-3蒸汽发生器
1180
YTT-1400自吸风熨烫台
1500
XD-1衣物消毒柜
电动缝纫机
600
五、水电及消耗品
表二
单价
衣领净
16元/kg
丝毛净
18元/kg
去油剂
8元/kg
羽绒服清洗剂
22元/kg
皮草清洗剂
50元/kg
氯漂粉
洗衣液
5元/kg
防尘袋
0.02元/个
标签纸
0.004元/张
水洗：
清洗1次+漂洗2次，每次用水80L,水洗1遍共用水240L.
水洗1遍共80min,每天2遍，水洗机功率1.5kW
干洗：
干洗1次40min,每天1次，干洗机功率2.2kW
烘干：
烘干1次35~50min，每天2次，加热功率5.OkW
沈阳市商业用水定价4.0元/吨
沈阳市商业用电定价0.872元/度（1000度以下）
水费=240X30X4/1000=28.8元/月，取30元/月
电费=（1.5X80X3/60+2.2X40/60+5.0X40/60）X30=342元/月，取340元/月
铝塑板门头（含人工费）1000元/个
喷绘材料（价格表等）20元
六、环境及安全评价
对干洗店的安全与消防工作，经营者要把它提高到干洗店生存和发展的保证这个高度来认识。
干洗店内易燃物品较多，从各种衣物到去渍常用的药剂（如酒精、香蕉水等）都是易燃物，如在店内管理中疏忽大意，火源隔离不好就极易引发火灾。
各类干洗店内发生火灾的事故同乎年年发生，严重者会对干洗店造成了毁灭性的打击，轻者也影响到了顾客到干洗店洗衣的积极性。
所以，干洗店的安全与消防问题上必须慎之又慎。
不管理石油干洗还是四氯乙烯干洗，如果设备选择不当，安装不好，出现干洗溶剂泄漏都会引起事故，这类案例在干洗行业中时有发生。
。
干洗店里有大量的顾客衣物，如不加强晚间值班人员的责任心，也易给盗贼留下可乘之机，造成衣物和其他物品被盗。
在营业期间，前台应该长期保持有员工在岗，一是避免顾客到店见不到员工而产生不愉快心理，二是可以杜绝前台无人，钱物被盗的情况。
干洗店的设备中有电器、压力容器等，在操作这些设备过程中，如果安全意识不强，对隐患不查、不报、不解决，也容易引起事故。
还有一种情况，就是时有抬头的伪钞现象，这也是干洗店需要长期加以防范的内容。
如果营业员长时间对一张钞票使用甩、弹、捏等原始识别方法，很容易造成顾客等待的不满，因此，应具备一台验钞机，这不仅方便快捷，也杜绝了不法分子想趁工作繁忙之机在干洗店使用伪钞的不良动机。
当然，店里再正大光明地贴上一张“发现伪钞，立即撕毁，拨打110”的警示语，那就更可以让不法之徒望而却步了。
七、组织结构及劳动定员
表三
职位
人数
月薪
收银员
湿洗员
干洗员
缝纫工
1800
员工置装费：
80元/人/年
八、项目进度
表四
选址租房
3~5天
店面清扫、规划
2~4天
设备订货、送货、安装
3〜5天
工商登记
20天
验资开户
税务登记
开业前整理
2天
九、财务分析
1.成本分析（根据表一、二、三）
表五
固定成本
55105元
设备维护成本
2000元/年
损耗成本（洗涤剂，缝纫材料等）
400元/月
人员成本
7700元/月
水费
30元/月
电费
342元/月
房租
2000元/月
装修费（包含材料费）
10000元
办证手续费
2000元
2.收益分析
表六价格表（包括洗、晾、熨）
西装
18元/套
衬衫
8元/件
领带
3元/条
衬衣
5元/件
唐装
15元/件
运动裤
5元/条
休闲裤
7元/条
牛仔裤
西裤
10元/条
真丝衣裤
12元/件
夏季小件衣物（不包含内衣裤）
3元/件
袜子
1元/双
短裙
6元/件
长裙/连衣裙
9元/件
皮毛小件（手套、围巾等）
羊绒衫
毛裤
羽绒服
20元（短款），25元（中长款）
棉衣
风衣
窗帘
10元/件
沙发套组
35元/套
床单
被罩
20元/件
枕套
4元/件
三件套
洗衣店要根据淡旺季采取主动营销策略（如承接批量业务），让洗衣设备满负荷运转，从而达到利益最大化。
淡季6-10月，4月前、10月后是旺季。
在半年的淡季中，假定业务量减半，为保证干洗店的正常运转，可以减少一名雇员，假定耗材费减半，并假定营业额减半。
综合各方面因素，假如平均每年有1500人成为店里的顾客，每人平均年消费额为200元，则洗衣店的年营业收入为：
1500X300=450000元。
3.利润分析
总投资=55105（固定成本）+10000（装修费）+2000（办证收学费）=67105元
年运营费=2000（设备维护成本）+7700X10X4（工资）+80X4（置装费）+2000X12（房租）+（30+342+400）X10（水电费、各种材料损耗）=342040元
（注：
寒假放假，每年上班10个月）
年营业收入=1500X300=450000元
项目生命期：
10年
基准折现率：
10%
投资回收期T=67105/（450000-342040）=0.62年,则短期内能收回投资净现值NPV=（450000-342040）X（P/A,10%,10）-67105=596201.24元，约60万元
净年值NAV=NPVX（A/P,10%,10）=97785.82元，约10万元
未考虑折旧、残值、税收等因素）
十、结论
若保持稳定的客流，控制好成本，洗衣店可在短期内收回成本实现盈利，即使扣
除未考虑的税收也可获得较高收益。
综上所述，在学校开一家洗衣店是可行的。
固定成本应包含员工工资的预支（假设最开始盈利很少），我没有改，需要的自己改一下
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