机电技术教学团队申报省级优秀团队申请表Word格式.docx

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机电技术教学团队申报省级优秀团队申请表Word格式.docx

我们是辽宁经济职业技术学院优秀教学团队,本团队经过几年的探索,在国内首创了机电一体化技术(电梯技术)专业。

实现了校企合作、定岗培养。

实行实质性的订单教育,建立了稳定的实习实训基地,招生规模稳定,社会效果很好,毕业生供不应求。

1.培养企业需要的技术人才,打造优质教学团队

本团队是一支年龄、职称、知识及学历结构合理,教学及企业实践经验丰富的专兼职师资队伍。

现有专兼职教师10名,其中专任教师6人,占60%;

来自企业、协会及行业的兼职教师4人,占40%(兼职教师在我院任课3年以上)。

专任教师50%具有企业工作经历, 均具有“双师”素质,专业领域涉及机械、自动控制、计算机等方向,符合机电专业特点,完全能够满足本专业人才培养需要。

研究生学历的教师占专任教师的比例为66.7%,其中教授1人,副教授3(兼高级工程师2人),讲师1人,助理讲师1人,平均年龄为41岁,学历、职称及专业知识结构合理,理论与实践教学经验丰富。

兼职教师来自于校外实训基地、行业技术监督部门及行业协会,均是企业技术专家及行业技术骨干,年龄结构合理、阅历与行业经验丰富,主要承担学生专业课教学和生产性实训的指导工作及职业技能鉴定工作,提高了本专业人才的培养质量。

2.首创国内电梯专业,毕业生供不应求

该团队潜心研究产业结构调整及市场需求,经过大量的市场调研及缜密的专业论证,在机电一体化专业建设的基础上于2005年与沈阳三洋电梯有限公司成功创建了机电一体化

(电梯技术方向)专业,并于当年开始招生,这是我国高职电梯专业的首创,也是真正的校企合作的成功典范。

该团队经过几年的艰辛探索与教学改革,形成了一套比较成熟的人才培养模式及方案,短短几年时间内为企业输送了数百人的该专业的合格人才,社会反应好,深受用人单位的认可与欢迎。

目前毕业生分布在辽宁、吉林、河北、内蒙、北京、山东、河南、山西、浙江、上海、广州等区域,专业人才辐射范围广,在机电一体化及电梯业引起强烈反响,许多企业慕名前来索要毕业生,呈现供不应求的状态,几年来,就业率、专业对口率均为100%。

在校生规模稳定,保持在240人左右,2010年计划达到280-300人规模,为产业经济发展做出了重要贡献。

该专业团队于2008年被评为我院优秀教学团队,该专业的带头人于2009年授聘于沈阳电梯协会副会长,连续多年被评为学院优秀教师。

3.以技术应用为主,创建特色的人才培养模式

本教学团队与企业深度合作,紧紧围绕市场需求共同设计人才培养方案,以提升学生专业关键能力及就业率为导向,以职业道德与职业素质培养为基础,以职业岗位工作任务为驱动,以现代信息技术应用能力及职业技术能力培养为两翼设计了课程,并完善了教学大纲、理论与实践教学计划、教学指导书及校企考核评价标准等教学文件,建立了一套完整的课程体系和技能培养方案。

以工学结合、校企合作为切入点,积极探索人才培养模式改革,在我院率先实行了“2+1”教学模式,加大了实习实训的力度及跟踪管理,使学生在一年的顶岗时间内形成了专业的关键能力满足岗位需要。

2009年根据企业的需求及实践教学的需要,又进行了新一轮的工学结合的人才培养模式改革,实施了“1.5+0.5+1”的培养模式,将课堂由学校转移到了工厂车间进行现场教学,真正的实现了校企的无缝对接,提

高了人才培养的质量。

目前这项改革正在有序的进行中,深受企业及学生的欢迎与赞许,改革成果值得期待。

4.为企业服务,提高技术服务与行业企业的影响力

专兼结合的教学团队不仅教学思想活跃,且学术氛围浓厚,由于多名教师来自企业行业生产与管理一线,所以产学研有结合为企业行业提供技术服务。

每年与技术监督部门合作为在校学生进行职业技能鉴定,举办《特种设备操作证》培训,学生通过率100%。

并能根据企业人才资源规划为小型电梯企业在职员工进行岗位技能培训,参与企业技术改造,如,对旧电梯的技术改造等。

目前根据我国电梯安装市场农民工较多的事实,正在计划与电梯协会、沈阳技术监督局合作为从业农民工做上岗培训,从技术上规范安装市场。

部分专职教师利用业余时间到企业兼职为企业提供技术、管理等咨询服务,受到企业好评。

5.教学与生产相结合,打造务实的实训基地

按照人才培养方案的需要,本着产学研一体化的原则,在学院政策支持及制度保障下,在企业行业的大力支撑与协作下,建成了院内电梯控制实验室,进一步完善了原有的电工电子实验室,现已投入仿真使用,实训条件开足率高运行稳定,满足了专业建设的需要。

在院外,目前我们已与沈阳三洋电梯有限公司、上海三洋电梯有限公司、沈阳远大集团博林特电梯有限公司、上海港机沈阳振华电梯有限公司、河北保定欧贝尔电梯有限公司、内蒙古凯帝斯电梯有限公司等企业签订了长期实习实训、就业安置的联合办学协议。

最近我们又发展了一些新的合作伙伴。

在全国辐射范围广,合作稳定、科学、长效,满足了学生专业综合实训及为期一年的毕业顶岗实习的需要,条件充分,并为学生就业搭建了良好的平台与环境。

同时,积极参与行业协会活动,加强企业横向沟通,由于我们的工作得到认可,09年我们学院被吸收为沈阳电梯协会常任理事单位。

总之,本教学团队以培养机电一体化及电梯行业领域急需的、高素质的工程管理型人才为目标,以让学生成才、让家长放心、让社会满意为宗旨,以背靠行业、瞄准岗位、突出技能、追求实用为教学理念,以诚信、务实、和谐、创新为行为准则,正在用我们辛勤的付出与努力为莘莘学子搭建通向理想就业岗位的阶梯,为社会和谐做出贡献。

二、团队组成

1.团队成员。

本教学团队共10人(含团队带头人),其中学校专任教师6人,占60%,来自行业企业的兼职教师4 人,占40 %。

学校专任教师基本信息一览表

姓名

出生

年月

学历

专业技

术职务

职业

资格

高校

教龄

企业经历或

工作年限

讲授的课程(学时/年)

及承担的主要工作

1

杨波

1958、

8

本科

副教授

电梯技能考评员

27

2

电气设备自动控制、工

厂供配电、数控机床维修学时>

300学时

马希敏

1957、

研究生

教授

高工

24

5

电工电子、计算机原理、

C语言

学时>

200学时/年

3

李斐

1965、

10

UG、二维CAD、工程力学

350学时/年

4

李朋

1971、

硕士

数控

维修

15

数据库、计算机基础

周航

1979、

本科硕士

讲师

网络技师

7

单片机原理及应用、

可编程序控制器、ARM学时>

300学时/年

6

刘娜

1982、

9

助教

助理工程师

机床电气控制、工厂电气控制设备、电工电子

行业企业兼职教师基本信息一览表

所在单位

从事的技术领域及

工作岗位/从业时间

缪金兴

1937、

高级工

程师

沈阳三洋电

梯有限公司

机械设计、电梯标

电梯机械结构与原理

60学时/年

赵学成

1941、

沈阳电梯协

电梯施工管理

电梯维修技术30学

时/年

王晓光

工程师

沈阳维多自

控技术有限公司

电气设计

电梯电气控制原理

王倩

1964、

11

沈阳市技术

监督局

技术检验

电梯生产标准30学

本团队专任教师平均年龄41岁,副教授以上职称4人,占专任教师的66.7%,研究生以上学历4人,占专任教师66.7%,具有行业经历的专业教师4人,占专任教师66.7%。

2.团队带头人

姓 名

性 别

出生年月

1958、8

民 族

政治面貌

中共党员

高校教龄

最终学历(学位)

本科、学

专业

电子仪器

企业工作年限

专业技术职务/行政职务

副教授、

教研室主任

职业资格

高校教师

社会兼职

沈阳电梯协会副会长

联系地址、邮编

沈阳市沈北新区沈北路88号 邮编:

110122

办公电话

024-89714188

电子邮箱

Yangbo0810@

主要学习、工作经历

起止时间

学习、工作单位

学习、工作内容及岗位

1976-1978

西丰县振兴公社仁义大队

知青

1978-1982

沈阳机电学院

学生

1982-1984

鞍山市自动化仪表厂技术科

新产品开发

1984-2003

辽宁省物资学校

教师

2003-现在

辽宁经济职业技术学院

2009、10-

2009、12

新加坡南洋理工学院

学习

所承担的团队建设、管理工作以及所取得的成效

在国内创办了我国第一个机电一体化(电梯技术)专业,结合行业需求,用校企合作、2+1培养模式的理念指导专业建设,多年来,毕业生的就业率、专业对口率均达到100%,毕业生得到了社会的高度认可,呈供不应求的状态。

1.用先进的教育理念,创建品牌专业

作为教研室主任,电梯专业的创建人,具有较先进的职业教育理念,并将其应用于专业建设之中,2005年经过深入的市场调研,与沈阳三洋电梯有限公司达成了共同创建《机电一体化(电梯技术)》专业,这是我国第一个由国家统一招生的高职电梯专业,当年开始招生。

2006年开始招收《机电一体化》专业,现在主要承担两个专业的团队建设和教学及教学管理任务。

2.校企结合,聘请企业专家讲学

本着校企结合、工学结合的办学思想,与企业共同协商,结合市场需求,确定人才培养

方案,建立了一套切合实际的课程体系。

我们与沈阳三洋电梯有限公司共同制定了课程实施方案,提出了实现电梯专业培养目标必须的课程,如电梯机械结构与原理、电梯电气控制原理、电梯维修技术等,并为其选派了在行业有影响力的技术骨干承担教学任务。

3.创新实践,不断尝试人才培养模式改革

2006年开始提出了“2+1”人

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