关于我镇村级两委会班子及班子成员研判情况的报告Word格式.docx
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（一） 基本情况
全镇13个村，村级党支部书记12名，上郭村党支部书记空缺。
村委会主任12名，小章村委会主任空缺。
全镇13个村两委会班子成员共78人，其中支部委员42名，村委会委员36名，交叉任职3名。
学历结构：
大学学历2人，占2.6%,中专及高中学历30人，占38%,初中及以下学历46人，占60%o年龄结构：
50岁以上49人，占63%,40岁至49岁25人，占32%,39岁以下4人，占2.6%o
（二） 党员队伍建设情况
全镇共15个党支部，其中村级党支部13个，机关党支部1个，非公党支部1个，共有党员459名，其中预备党员3名，男党员410名，占党员总数的89%,女党员49名，占党员总数的11%,40岁及以下的党员112名，占党员总数的24%o高中以上学历的党员99名。
目前，培养入党积极分子22人。
（三） 各村两委会班子四风方面存在问题
形式主义方面：
一是对理论知识学习不抓的不紧、不经常，造成理论素养普遍偏低。
二是工作创新意识不强，惯于因循守旧，按部就班。
官僚主义方面：
一是群众观念淡薄。
密切联系群众不够深入;
主动化解群众反映困难问题不及时。
二是协调力不强。
有些村级两委会班子成员之间互相沟通比较欠缺，致使有一言堂的现象。
三是有些村存在决策村级重大村级事务时，民主决策意识发挥不充分。
四是个别村干部自我要求不严，组织纪律观念不强，时有存在不在岗、不参会现象。
享乐主义方面：
一是艰苦奋斗的工作作风有所弱化。
如，有些个别村级干部存在只图回报，不讲奉献、埋怨工作忙，待遇低的想法，导致干工作干好干坏一个样。
二是安于现状，不思进取，工作上缺乏争创意识，不愿意承担责任扑下身子去解决实际问题。
奢靡之风方面：
勤俭节约意识淡化，滋生了攀比心里，讲排场、比阔气的现象时有发生。
（四）镇党委对各村两委会班子综合评价
全镇13个村两委班子运行基本健康，始终能够贯彻中、省、市、县制定的方针、政策,能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，精诚团结，积极谋划，班子成员分工明确，相互配合，积极引导群众发展产业，干群关系和谐。
二、 村两委会班子总体特点
（一） 领导班子团结合力。
从总体上来看，各村两委领导班子比较团结坚强，凝聚力、战斗力和号召力较强，能把党的各项方针政策贯彻到群众中去，出色地完成好镇党委、政府交办的各项工作任务，有一定的群众基础和威信。
（二） 村级党组织作用明显提高。
根据村级党组织凝聚力、战斗力、号召力，党员带头致富和带领群众共同致富的能力，群众响应党组织号召力等方面看，像留丑村、香花村等两委班子配备上结构相对合理，使村级党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强，村两委的威信越来越高；
像西堡村等村级党组织充分利用苗木发展优势和机遇，积极发动党员，鼓励党员带头种植苗木，以达到党员带领群众发家致富的目的。
（三） 政治素质日益提高。
通过近几年来组织村两委班子成员外出学习、参观考察、远程教育平台学习等培训方式，村两委班子成员及党员的政治思想素质、驾驭村工作能力不同程度都有所提高，能做到时刻与县委、镇党委保持高度一致，能把党的各项方针政策按时保质保量地落实到群众中去。
三、 存在问题
（一） 班子配备不齐。
目前，全镇班子不齐的村有小章
村、上郭村，小章村无村主任，上郭村无村支书，村两委班子主要干部的空缺，直接导致很多工作不能有效的开展。
（二） 工作创新意识不足。
一些干部理论学习不深入，思想观念仍不够先进，工作方法仍不够灵活，发展意识差，不思进取，按部就班，特别是发展集体经济上无长远规划，思路不清，等、靠、要的依赖思想严重，没有到带领群众脱贫致富的作用。
（三） 服务意识不强。
一些村两委班子服务群众责任意识不强，工作标准不高，在工作过程中不能坚持方便群众、快速高效的原则，导致办事流程长、环节多、程序杂，一定程度上影响村两委班子在群众中的满意度。
（四） 个别村级班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。
难以及时有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件，班子成员之间不能有效协调配合，导致问题不能及时解决，致使村内不稳定，群众不满意，大大减弱了班子在群众中的威信和号召力。
四、今后努力方向
抓好村级班子建设是做好农村工作的根本，在实际工作中，要紧紧围绕五好目标，抓住关键环节，立足自身优势，凝聚工作合力，加强农村班子建设。
一是完善村级两委班子。
结合今年的村级两委班子换届工作，在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备的人选担任村两委会主要干部，带领群众干事创业。
二是加强农村干部培训。
以提升整体素质为目的，大力举办培训活动，力争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通过培训，提高农村两委干部思想认识，增强工作能力，提升整体素质。
三是在管理、奖惩上量化目标。
严格执行每季度的目标责任考核制度，在执行中做到精细化、标准化、科学化。
依据村干部工作的实际业绩，科学做出量化考评，营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。
四是加强制度建设。
完善村级各项规章制度，明确班子成员职责，促使各班子成员能相互促进、合作共事，切实推进村级各项事业的发展；
健全工作议事规则，实施重大事项集体决策、年度目标承诺、村务财务公开等制度。
（重庆律师事务所WWW.Ivshimen.com）
（全文仅供参考，请以发文单位正式文本为准。
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