2019年企业安全生产工作总结Word文档格式.docx

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公司总经理为本公司的安全生产

第一责任人,职责明确。

公司下设安全生产委员会,由总经理、副总经理、各部门负责人组成,负责安全生产的监管和管理。

由生产部负责安全生产和安全生产标准化的日常管理工作。

各部门负责人作为该部门的安全责任人,直接负责本部门的安全工作。

公司成立了防洪防汛领导小组、消防工作领导小组、应急管理工作领导小组、安全生产大检查活动领导小组等。

并发文委任了两名安全生产管理人员,负责日常安全生产管理工作。

三、安全规章制度方面

2019年,我司按照安全生产标准化的要求,根据我司实际情况,

逐渐出台了各项安全规章制度,如安全生产管理办法、安全生产职责、安全生产检查及事故隐患排查与治理、消防安全管理、事故报告和调查处理、安全生产奖惩、突发事件管理、建设项目安全设施“三同时”管理、危险化学品和重大危险源管理、劳动防护用品及特殊防护用品

管理、安全技术操作规程、设备管理等等规章制度,使安全生产有法可依、有章可循、管理有序。

四、隐患排查治理方面

在安全生产标准化的建设过程中,我司逐渐完善了隐患排查治理的管理制度,建立了安全检查计划,每月进行综合检查,每季度进行季节性检查,每逢节假日进行节假日检查,旨在消除各种隐患确保安全生产。

2019年,自查发现隐患共16条,已全部整改,隐患整改率均为100%。

上级督查发现隐患共22条,已全部整改,隐患整改率为100%。

在安全生产标准化评审工作中,评审专家组提出了9条隐患整改意见,

现已整改7条,未整改完成2条,隐患整改率为78%。

未完成整改的其中1条为体检内容与职业健康检查不相符,另1条为作业场所无有害因素检测。

因该两项整改内容完成需要较长时间,目前暂未完成整改,

但已作出整改承诺计划并在整改进行中。

五、会议、应急演练、培训建设方面

我司坚持每月召开安全生产例会,每季度召开安委会。

安全生产例会由安全分管领导主持,共召次,参与人次人。

安委会由总经理主持,共召开 

 

次,参与人次达 

人。

由安全分管领导召开安全生产月专题会议、安全大检查专题会议等等,宣贯落实上级安全管理工作,

并对当前作出安全工作部署。

积极响应上级参会通知,参与各类安全会议,如安全生产大检查视频会议,会议精神均已传达到各部门,并进行了工作部署。

公司建立了应急救援队伍,配备了基本的设备设施、物资,包括消防器、消防设施、应急药品等。

今年共举办了4次应急演练。

第一季度举办了煤堆自燃应急演练,

第二季度举办了防洪防汛应急演练,

第三季度举办了电箱起火应急演练,

第四季度举办了119消防演练。

演练均取得了很好的成效。

同时也举办了2次训练,于

第二季度举办了防台防汛应急训练,于

第四季度举办了119消防训练,熟悉新安装消防设施,提高操作能力、应急能力。

公司主要负责人及安全管理人员均通过培训并取得相应证件。

在标准化建设的过程中,逐渐完善了培训计划及记录,建立了年度安全教育培训计划,建立了公司员工培训教育记录每人一档。

培训内容涵盖各个方面,如岗位安全操作规程培训、安全风险辨识培训、劳动防护用品培训、职业健康知识培训、生产岗位应急安全培训等等。

积极响应上级安排的各类安全培训,如年初的安全管理人员安全培训、年末的港口码头安全生产管理专题培训等等。

各类安全培训教育参与人次约达100人次。

各类会议记录、培训教育记录、应急演练记录、管理台账、文件及隐患整改记录等均已整理归档,规范存放。

六、安全生产标准化建设方面

公司于7月份开始进行安全生产标准化建设,在此之前,公司各类安全资料不完善、混乱、不注重留下记录痕迹。

在长达半年的时间里,在咨询公司的引导下,不断的以基本规范来标准自己,得到了大幅度的改善。

并于12月11日进行了标准化评审,考评得分达到了安全生产标准化三级标准。

在完成评审专家组整改意见后,我司即可通过安全生产标准化三级。

七、安全投入方面

全年安全培训、教育投入费用约 

元员工健康体检,投入约 

万元劳动防护用品更新、增加,投入约 

万元安全防护设备设施采购,投入约 

万元安全技术服务,共投入约 

万元设备设施维护及隐患治理费用包括生产、辅助设备设施安全设备设施、职业危害防护设备设施、消防设备设施、应急救援器材设备、安全标志标

识等,共投入约 

万元,资金投入到位,安全隐患得到有效治理。

八、存在不足之处 

安全生产的目的在于保护员工和设备的安全,防止伤亡事故和设备事故,保护财产不受损失,保障生产和建设的正常进行。

我司在安全生产建设以来,未发生过安全指标事故,积极做好了生产现场管理工作,加大了安全生产资金投入,但还存在一些不足之处,例如

公司安全管理人员力量不足,均为兼职安全管理人员,在安全工作方面缺乏专业性、专注性。

体现为文件资料编制不规范,收集安全资料无意识,上会、发布、培训安全资料效率缓慢。

针对该问题,根据我司实际,我司会增加培训力度,努力提高安全管理人员安全管理能力。

同时也将安全生产工作进行实际分解,让各部门分担安全管理压力。

有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,制度与公司实际情况有所偏差。

针对该问题,我司会对规章制度进行及时更新补充,

让制度更符合公司实情。

今后公司全体人员要认真落实执行好各项法律法规、安全生产管理制度、安全生产操作规程等,按要求进行安全检查,及时发现事故的隐患,将事故消灭于萌芽之中,保障员工的生命安全和公司的财产安全,确保年度安全生产目标的实现。

xxx公司 

年 

月 

日 

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