专项安全技术措施施工方案Word文档格式.doc

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专项安全技术措施施工方案Word文档格式.doc

一、工程概况·

·

二、安全生产保证体系·

2

(1)安全目标·

(2)建立工程项目部安全生产责任制·

(3)组织机构·

3

(4)各级安全管理职责·

5

(5)施工现场布置·

9

(6)安全资料档案管理·

10

三、具体安全技术管理保证措施·

(1)安全自检制度·

11

(2)严格落实各项施工安全专项方案·

12

(3)安全教育制度及技术交底·

(4)“三宝”、“四口”、“五临边”的互防·

13

(5)井架的安全使用·

14

(6)排栅搭设与拆卸·

15

(7)模板工程·

17

(8)钢筋工程·

(9)混凝土工程·

18

(10)防火安全措施·

(11)机械安全措施·

21

(12)施工用电安全·

23

(13)建立工伤事故档案·

24

四、施工现场平面图·

一、工程概况

工程名称:

瑞龙科技(杭州)有限公司工业厂房工程;

建设单位:

瑞龙科技(杭州)有限公司;

设计单位:

杭州铭扬景观设计有限公司;

勘察单位:

浙江省工程物探勘察院;

监理单位:

浙江鑫润工程管理有限公司;

施工单位:

杭州浙鼎建设有限公司;

工程建设地点为:

位于杭州下沙经济技术开发区18号大街100号

二、安全生产保证体系

(一)、安全目标

杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故,轻伤事故频率控制在年度2‰以内。

(二)、建立工程项目部安全生产责任制

1.)坚决贯彻执行国家颁发的有关安全规定,严格按照施工安全操作规程及施工安全操作条例和有关安全生产文件要求施工。

建立项目经理、施工员、质安员、生产班班组长、班组工人的各级安全生产责任制,切实做好“安全第一、预防为主”的方针,做到安全生产和文明施工。

2.)建立以项目经理为首的安全生产责任小组以及安全检查轮值小组,负责日常的安全生产防火工作。

3.)层层落实安全生产责任制,制定奖罚措施,前订安全生产责任书,明确安全生产的责任。

4.)加强施工中的安全生产跟踪检查,发现隐患及时整改处理,充分发挥安全员的作用。

在施工的过程中,管理人员、电工、机械工应不断巡查,严格做好安全监护工作。

当发现施工现场有严重不符合安全施工情况时,安全员有权制止施工并向项目经理汇报,经处理后方可组织施工。

(三)、组织机构简图

工程项目部安全管理机构框架图

瑞龙科技(杭州)有限公司工业厂房工程施工单位:

项目经理

黄之敏

项目技术负责人

徐金华

材料员

钢筋工班组

木工班组

水电安装组

泥工班组

砼工班组

架子工班

施工员

安全员

资料员

质检员

安全生产保证体系架构图

防火责任人

钢筋班治安员

混凝土治安员

木工班治安员

机电班治安员

(四)、各级安全管理职责

1.项目经理:

对本工程项目(在不影响工期的前提下)安全生产负全面领导责任。

(1)、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全方针、政策、法规、标准和各项规章制度,主持贯彻执行上级有关安全生产的文件、通知工作。

(2)、主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各种开展安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并且还要主持其实施。

(3)、主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划和有关问题,并主持监督其实施。

(4)、主持研究解决重大工程项目,重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的安全施工生产的方案和技术措施。

(5)、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

(6)、主持安全生产委员会或者安全生产领导小组的工作。

(7)、定期向公司职工代表会议报告公司安全生产情况和措施。

(8)、主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后工作,并且立即落实整改措施,不得对已发生的任何事故有任何隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。

2.技术负责人:

对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的(全面)领导责任。

(1)、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准,主持公司安全生产的技术标准的制定和审定工作。

(2)、主持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并且审定安全生产决策(定)的技术可靠性。

(3)、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织(有时应该参加)编制和审定安全生产技术措施。

(4)、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。

(5)、主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查并且及时解决安全生产工作所存在的技术问题。

(6)、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。

(7)、参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,主持提出技术鉴定意见和改进措施。

(8)、主持和组织有关的领导对有关的安全生产信息工作和技术总结与发展工作。

3.项目负责人:

对工程项目的安全生产负直接的领导责任。

(1)、协助经理组织领导和实施(1~7)项的工作。

(2)、协助领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外协施工队伍)。

(3)、负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并且确保安全生产保证体系得正常运转,确保安全保护和安全生产管理按照规定要求到位。

(4)、组织解决生产生产施工中发现的重要安全隐患,在发生安全和伤亡事故时,负责对事故现场的保护,事故之后对员工的教育,并且总结原因以及以后落实防范措施。

4.安全员:

对所管工程项目的安全生产负直接责任。

(1)、认真执行上级有关安全生产的规定。

(2)、组织实施安全生产技术措施,施工前向班组进行有关书面材料的安全技术交底并履行签字手续。

(3)、认真学习、贯彻执行安全措施和安全操作规程,不违章指挥,

并且对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查,随时纠正违

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