安全生产集中整治专项行动实施方案Word格式.docx

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通过开展群众性的安全生产集中整治活动，逐步实现项目部安全生产管理的长效机制。

二、工作目标

一是坚决贯彻安全第一的工作方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，增强“底线思维”、“红线意识”，不断改进工作方法，狠抓安全生产各项规章制度的执行落实。

二是认真抓好安全生产及隐患排查工作，积极组织各类安全生产宣传、培训、教育、演练和检查工作。

三是贯彻执行上级有关交通安全、施工安全、工程安全、劳动安全的方针、政策、法律法规，严格遵守管理处有关安全生产的各项规章制度和工作要求。

确保各项安全工作任务的完成和安全责任目标的实现。

四是严格执行安全生产责任制和安全生产责任追究制，实行全员参与，全员覆盖，一级对一级负责，层层签订生产安全责任状，人人按安全生产目标责任分解任务。

五是认真落实好“平安工地”建设及“施工现场标准化建设”的各项要求，通过开展安全生产集中整治专项行动，确保无重大安全生产隐患、全年无安全责任事故发生；

全年无重大安全综治案件、无重大拖欠农民工工资纠纷及群体性事件发生；

做到集中整治覆盖面达到100％；

集中整治方案部署、标准、措施的执行率达到100％；

集中整治排查隐患整改销号率达到100％。

二、领导机构

为了做好项目安全专项整治工作，成立项目安全专项整治工作组，负责领导项目部安全专项整治工作，即使解决专项整治中存在的问题，指导项目个部门和各施工队伍的专项整治工作不断深入开展。

“安全生产集中整治专项行动”领导小组。

组长：

王国正

副组长：

张雷、王栋林

成员：

张全吉、白晓军、毕志省、牛立堂、李同心项目部专项整治领导组下设办公室，办公室设在综合办公室。

负责项目部专项整治的具体工作事宜，跟踪各部门单位专项整治工作进展情况，协调解决专项整治工作中得有关问题，及时通报和总结专项整治工作情况。

办公室电话：

0312-6545719

三、排查整治重点

1、项目经理、专职安全员等相关管理人员到岗并履职情况；

2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况；

3.落实“平安工地”建设及施工标准化建设情况；

4.民爆物品管理情况，重点是民爆物品的储存、运输、使用等环节，领用和退库制度的落实情况。

5、现场使用的大型机械设备（包括龙门吊、起重设备、拌合站、空压机等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验、使用和维修保养情况；

6、高处作业、深基坑、高大支模架等危险性较大分部分项工作的专项施工方案编制、审核、审批、交底、及验收使用等情况；

7、“三宝、四口、五临边”的安全防护情况以及劳动防护用品用具的采购、查验、使用情况；

8、装配式活动房及临时设施搭设及验收、使用情况；

9、预防高处坠落、起重伤害、坍塌事故等安全防护检查情况；

10、临时用电方案编制、审核、审批、验收及使用情况；

用电设施设备安全与管理情况；

11、危险性较大的分部分项工程应急救援预案制订及演练情况；

建立应急管理机制、预案制定和演练情况，应急保障、救援和物资储备情况，安全应急值班情况。

12、加强员工安全教育培训工作，落实相关作业人员方案交底、安全技术交底及岗前教育交底工作情况；

13.加大施工现场安全隐患自查。

1）施工现场布置及安全帽的佩戴、高空作业是否系安全绳；

2）进入施工现场是否有安全警示标志，施工便道交叉道口和临时占道处是否按规定设立警示牌，危险位置是否有安全警示牌等；

3）全线施工机具和施工设备的操作和记录检查，对石方爆破的炸药运输和施工现场管理是否按规定安全作业；

4）桥涵工程的基坑作业，高危险工程的风险告知制度的落实情况，是否有相关的预防措施；

5）施工现场临时用电是否规范；

6）预制厂对梁板的预制和架设检查，方案落实情况；

7）隧道进出作业人员是否佩戴安全帽，人员、机械进出隧道作业是否规范，进出洞记录是否完整详实，隧道作业是否符合安全要求。

14.在安全检查中存在的安全问题和安全隐患整改情况。

四、时间步骤

从即日起至12月结束，分三个阶段进行

（一）动员部署和自查自纠阶段（9月28日起至10月10日）根据管理处文件精神的要求我项目部迅速召开安全生产集中整治动员部署专题安全会议，并结合本单位实际，对照管理处的实施方案，制定相应的工作计划和整治措施，全面梳理存在的隐患和不足，动员发动各岗位、工种职工开展群众性的自查自纠活动。

（二）集中整治阶段（10月11日至11月30日）

对在自查自纠阶段中发现的问题，要严格落实包保责任制，做到整改措施、责任人、资金投入、整改时限和预案防范的“五落实”，对较突出的问题、隐患反复出现的环节、部位和重大危险源要指派专人进行分析研究，找准问题根源，制订严密的防范措施予以彻底解决，在集中整治阶段，做好项目部隐患、危险源登记管理台账的建立工作，将每次排查的危险源、隐患所在地、责任人、解决措施、解决效果、整改时限登记在册，由各单位负责人逐月（次）签字后，整理成档。

（三）巩固提高阶段（12月1日至12月31日）

认真开展专项行动“回头看”活动。

对专项行动中发现的问题和隐患及整改情况逐一复查，能够做到举一反三，切实巩固专项行动成果。

对开展活动情况进行全面总结，进一步完善相关制度措施，推动建立常态化工作机制。

五、工作要求

高度重视此次集中整治活动，认真按照高管局、管理处的统一安排，明确责任、时间、范围、内容、要求认真组织实施。

1、统一思想，高度重视。

站在讲政治、顾大局的高度，成立专项整治行动领导组，明确责任，层层落实，对照督查内容认真组织、迅速行动、自查自纠，确保专项整治行动取得实效。

2、落实责任，强化整改。

安全集中整治专项行动要凸显安全生产主体责任，对潜在的安全隐患进行再排查、再落实、再治理，对排查出的重大安全隐患，按照分级监控、专人负责的原则，责任到人、跟踪治理、限期整改、逐一整改，坚决杜绝“三违”等现象，进一步夯实安全基础，实现安全长治久安。

3、严格考核，严肃问责。

对督查中发现的问题，能立即整改的要立即整改；

不能立即整改的，要现场“五定”落实，挂牌督办，限时整改。

4、履行职责，加强管理。

安全生产管理职能部门，要按照“系统抓、抓系统”的工作原则，严格组织定期安全督查，加强重大隐患整治情况的监督检查，有效在自查中，着重检查全员安全生产责任制，各项安全生产规章制度及安全操作规程的执行；

安全隐患排查治理工作的落实和执行、突发事件及信息报送等情况；

认真查找人为的不安全行为、设备的不安全状态以及安全管理的盲区死角，努力将事故预防的关口前移，努力提高各单位的安全管理水平。

遏制违规或违法行为。

具体要求：

1、加强领导，落实责任。

项目经理为本项目安全生产第一责任人，各工地工长、安全员为本工地安全生产第一责任人，工地安全责任要层层落实到人，到位，明确安全生产“一把手“负责制，进一步充实安全领导小组力量，按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作方针，认真落实安全生产管理责任制，引导项目部作业人员牢固树立安全意识，忧患意识。

2、工地安全工作要做到纵向到底，横向到边，无漏洞无空隙，认真细致地进行排查，确保不留死角、不漏隐患，检查覆盖率达到100%。

扎扎实实抓好安全，保障生产，提高效率；

对发现存在重大安全隐患的，要立即责令其停工进行整改，经复查合格后方可复工。

3、利用各种机会做好教育工作（上班前，展板，看电视，培训等）要求每个人员都能做到我要安全，我懂安全，我会安全，我已安全，使安全工作变成为每个人员自觉、自愿、主动的日常行动。

4、要求工地管理人员要积极配合工长，安全员搞好工地安全工作，发现事故苗头要及时制止或汇报，使工地现场呈现处处无隐患，人人都安全的安全场景。

5、所有施工人员要做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

6、项目部要求所有员工坚持公司安全工作“五铁”精神（即一用铁的意志严查，严格检查安全隐患；

二用铁的手腕严治，严格根治安全隐患；

三用铁的决心严管，严格管理施工现场；

四用铁的纪律严惩，严格惩处违章违规；

五用铁的措施严管，严格把好安全措施关）。