行政人事部岗位绩效考核表Word格式.doc

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行政人事部岗位绩效考核表Word格式.doc

1、负责汇总、平衡生产、采购、销售计划,编制煤炭及其它业务月度经营计划,组织月度产供销经营计划会议。

数据汇总不及时,月度经营计划编制不及时扣5分/次;

月度经营计划会议组织不及时扣5分/次。

10

2、负责公司各部门费用、资产、预算、计划的综合审计工作,出具审计报告。

未组织劳动纪律抽查,扣5分/次,抽查结果虚假扣2分/次,工作时间内发现违纪情况,未及时制止,扣2分/次

3、负责产供销各版块合同的审查、归档,审核各版块业务结算的价格及质量。

因保管不当造成档案丢失或毁坏,扣2分/次,未办理档案交接手续,扣2分/次,档案保存无序扣2分/次,每月未出具档案及库存报表,扣2元/次

5

4、跟踪、监督供销合同、订单及调度指令的执行问题,及时上报出现的各类异常情况。

伙食满意度低于80%,扣5分/次,伙食满意度低于60%,扣10分,当月未组织1次大扫除,扣2分/月

5、负责落实调度信息化建设工作,包括规范表格填写、信息传递时间、业务内勤培训等内容。

出现一次重大事故,扣10分,宿舍发现一次违反公司规定的,扣5分/次

6、负责审核供销方案、运输方案、生产洗选配比方案,及时呈报总经理审批。

未及时对网站进行更新,扣2分/次,局域网瘫痪未及时进行维护,扣3分/次,办公设备管理不当出现毁坏,扣2分/次

7、负责建立综合调度信息档案

组织不力或准备不充分扣2分/次

8、负责日常调度工作,协调产供销各环节中出现的矛盾及问题

工作态度

9、出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数*100)不应低于90%(病假、工伤除外)

月出勤率低于90%扣5分

10、月请假次数不得超过3次(病假、工伤除外)

每超过一次扣4分

4

11、配合完成其他工作

与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次

12、工作纪律

工作时间内做其他与工作无关事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次

13、按时参加相关工作会议和培训

无故缺席扣3分/次

3

14、上级临时交办事项完成率(上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数)

未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次,不服从领导安排扣5分/次

15、岗位卫生及周边卫生

办公室内及本人办公桌,脏乱第一次提醒,第二次以上扣2分/次;

公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次

公司效益

16、公司利润

20

综合管理部部长:

部门考核人:

人力资源主管岗位绩效考核表

1、拟订公司人力资源管理制度,负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作,建立人才储备库

人力资源制度未拟定或拟定不合理,扣5分/次,未及时建立人才储备库,导致人才流失或浪费公司人力资本费用扣5分/次

2、负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实

未进行考核扣10分/次,未及时考核扣5分/次,考核数据错误扣2分/次,不公平、不公正考核,发现一次扣10分

3、负责公司薪酬的核算和发放工作

因个人原因导致未及时发放扣5分/次,核算错误2分/次

4、负责公司员工招录、人才招聘的工作;

做好人力资源管理工作,稳定员工队伍,年度人员流动率不能超过70%

未对招录人才进行面试私自录用扣10分/次,未仔细核对应聘者信息,出现他人、假证现象扣5分/次,人员稳定性低于70%每月,扣5分/月

5、负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理

该签订合同的未及时与其签订合同扣2分/人,因个人原因出现劳资纠纷的扣5分/次

6、负责公司员工进出、异动手续办理,制作完善人事档案

因个人原因导致各项手续延迟办理,扣2分/次,

7、组织开展经常性的员工文体活动

有计划未组织扣5分/次,组织不力扣2分/次

8、负责制定和实施公司长短期的员工培训计划,合理安排培训内容和培训人员

未指定计划或未实施培训扣5分/,培训未达到效果扣2分/次

16、公司产供销利润

行政主管岗位绩效考核表

1、负责起草公司行政公文,负责拟订公司管理制度,对其他部门和公司下属单位的制度提出建设性意见

制度未及时拟定或拟定不合理,扣3分/次

2、负责公司员工劳动纪律的检查和管理

3、负责公司档案服务管理工作

4、负责公司总部后勤(员工食堂伙食质量及卫生监督)、卫生规格化的管理工作。

5、负责公司门卫和员工宿舍的监管工作

6、负责公司网站、局域网、办公设备的维护管理

7、负责做好各项会议的准备工作

8、负责公司办公楼公共区域环境卫生及绿化管理

公共区域出现脏乱,扣2分/次,绿化带有所破坏,扣3分/次

9、负责公司经营所需的有关手续和权证办理、商标、专利知识产权的保护等

因个人原因导致各项手续延迟办理,导致罚款,扣5分/次,办理不及时扣2分/次

文员岗位绩效考核表

1、具体负责公司对外接待和服务工作

接待、服务工作满意度在低于90%,扣5分/月,接待不周、接待不及时扣2分/次

2、负责公司各类信函、邮件、传真、合同的收发工作;

负责公司有关资料整理打印、复印工作

因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失,扣5分/次,打印、复印资料出现错误或丢失,扣2分/次

3、负责总经理办公室的卫生清洁工作。

负责公司总部办公楼、综合楼等的综合管理工作;

协助组织每月/次的大扫除

总经理办公室卫生未打扫,扣2分/次,公司办公楼出现脏乱,扣2分/次;

大扫除组织不当扣2分/次

4、负责公司行政印章、合同印章的管理

印章出现未签字就带出情况,扣5分/次,未经许可印章私自加盖公章,出现1次扣2分。

5、具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理工作

因保管不当造成档案丢失或毁坏,扣5分/次,未办理档案交接手续,扣2分/次,档案保存无序扣2分/次,每月未出具档案及库存报表,扣2元/次

6、具体负责公司办公设备、办公用品的采购和管理工作

未出具办公用品月管理报表及办公用品库存表,3分/次,办公用品采购费用超出计划,扣3分/次,办公用品随意发放不登记,扣2分/次,采购单价高出同类型用品单价,出现一次扣5分

7、负责员工住宿管理及家具卧具的管理

未及时检查和监督员工宿舍卫生情况,扣5分/次,公司购买床上用品出现丢失,扣5分/次,家具遭毁坏未及时追回损失,扣5分/次

8、出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数*100)不应低于90%(病假、工伤除外)

9、月请假次数不得超过3次(病假、工伤除外)

10、配合完成其他工作

11、工作纪律

12、按时参加相关工作会议和培训

13、上级临时交办事项完成率(上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数)

14、岗位卫生及周边卫生

门卫岗位绩效考核表

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