QC小组活动成果报告汇总Word文档下载推荐.doc
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十三、制定对策
十四、对策实施
十五、检查效果
十六、巩固措施
十七、总结和下一步打算
QC小组
北京都林国际工程设计咨询有限公司。
地下一层，地上二十六层，建筑面积98000㎡。
框架核心筒结构，建筑最高高度为104.2m。
小组名称
小组类型
现场型
课题名称
成立日期
2015年11月11日
注册编号
课题注册
活动时间
2015年11月11日-2016年3月5日
活动次数
8次
人员简介
序号
姓名
性别
职务
分工
组内分工
1
彭宏灵
男
项目经理
组长
全面负责
2
吴迪
施工负责人
副组长
生产负责
3
崔为民
施工员
组员
现场实施
4
郭爱华
安全员
安全管理
5
朱洪飞
资料员
资料收集
6
朱新伟
质检员
质量检查
7
葛勇
材料员
材料管理
8
高远新
焊工组长
提高现浇结构模板安装合格率
选题理由
1、预埋件安装关系到后期幕墙安装
2、建造精品工程、树立企业形象
3、预埋件用量大
我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经施工过的1#裙楼、2#楼、3#楼、4#楼四个单位工程进行调查，结论如下表：
栋号
点数
合格点数
不合格点数
1#裙楼
200
2#楼
3#楼
4#楼
合计
800
六、原因分析（第一次PDCA循环）
QC小组对新海景花园工程1#楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。
实测180点合格153合格率85％。
表1：
不合格点排列计算表
类别
实测点
不合格
频率
累计频率％
表面平整度
50
12
44.44
截面内部尺寸
40
9
33.33
77.77
层高垂直度
11.11
88.88
底模上表面标高
25
7.41
96.29
轴线位置
3.71
100
180
27
制表：
时间：
2010年7月23日
N=27
3096.29%
2588.88%100%
2077.77%80%
151244.44%60%
10940%
520%
表面平整度截面尺寸垂直度标高轴线位置
12345
图3：
影响因素排列图
制图：
时间：
2010年7月23日
从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。
料机人
影响模板安装平整度因素
技术交底不具体
电动手锯型号不当思想不重视、责任心差
模板变形圆盘机老化
模板质量差操作工技术不熟练
模板支设强度不够
工作面小支护不规范
气温影响模板伸缩
环法
图4：
因果分析图
日期：
2010年7月24日
七、要因确认（第一次PDCA循环）
表2：
影响模板安装平等度因素表
末端因素
原因分析
结论
圆盘机老化
使用时间长、功率降低
次因
电动手锯型号选用不当
机械型号不全
主因
模板变形
周转次数多、维修不及时
模板质量差
模板材质
气温影响模板伸缩
砼浇筑前浇水湿润
工作面小
架子没按要求搭设
模板局部支撑强度不够
支模及对拉螺栓偏差
支护不规范
未按方案要求搭设
操作工技术不熟练
操作工技术水平低
10
思想不重视、责任心差
重视数量、不重视质量
11
技术交底不具体
未结合实际，针对性差
制表：
日期：
八、制定对策（第一次PDCA循环）
表3：
主要影响因素对策表
要因
目标
对策
执行人
措施
施工人员思想不重视、责任心差
加强质量意识、提高责任心
思想教育、建立制度
柯冬富
定期
教育
根据不同构件，合理选用型号
将电动手锯配齐
褚先文
陆昌逊
加强
检查
监督
模板支撑不变形
加固对拉螺栓
及顶杆
严格
验收
做到不变形
采用黑膜模板
吕家新
筛选
日期：
2010年7月26日
九、对策实施（第一次PDCA循环）
表4：
主要影响因素对策实施表
序号
效果
实施对策1
思想教育、建立制度由侯喜只负责,通过班前教育,提高了工人的质量意识,，并建立了奖罚制度做到了职责明确，奖罚分明。
实施对策2
由褚先文同志负责，根据技术员和施工员提供的电动手锯型号，配齐了电动手锯型号。
实施对策3
由褚先文、李英杰同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固，对不符合要求的进行了指正，现场进行加强整改。
实施对策4
采用黑膜模板，更换了老化变形的模板。
日期：
2010年7月26日
十、检查效果（第一次PDCA循环）
通过本次PDCA循环2010年8月11日对4—5层现浇结构模板安装工程进行检查，合格率由循环前85%上升到91.67%。
但未达到课题目标，仍需要进行第二次循环。
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