(二)地标性超高层综合塔楼施工组织设计(2000多页图文)Word下载.docx
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施工管理运用BIM系统达到100%。
具体为：
在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理，实现工程项目管理由3D向4D、5D发展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率，为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息，充分保障业主后期工程运营管理。
2.本工程BIM系统应用方向
本工程BIM系统应用方向：
进行本工程建造过程中信息的建立与集成。
在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，进行信息的建立与收集，最终形成完整的竣工信息模型，从而完成本工程全生命周期管理环节中施工环节的信息建立，保证从设计到施工的BIM信息的延续性和完整性。
第三节总承包BIM系统团队建立
1.BIM系统应用软件
根据本工程BIM系统信息化平台特点，我们采用以下软件来实现本工程BIM系统运行，并确保本工程信息化模型管理。
序号
软件名称
功能
1
OnumaPlanningSystem、Affinity
BIM方案设计软件
2
AutodeskRevit2014、MagiCAD、ArchiCAD
建筑、结构、机电专业三维设计软件
3
GreenBuildingStudio、PKPM、IES
BIM可持续（绿色）分析软件
4
AutoCADCivil3D
基础设施专业三维设计软件
5
Designmaster、IESVirtualEnvironment
BIM机电分析软件
6
PKPM
BIM结构分析软件
7
Tekla
钢结构深化设计软件
8
NavisworksManage2011
三维设计数据集成，软硬空间碰撞检测，项目施工进度模拟展示专业设计应用软件。
9
Autodesk3dsMax
三维效果图及动画专业设计应用软件，模拟施工工艺及方案。
10
广联达
BIM造价管理软件
11
ArchiBUS、FacilityONE
BIM运营管理软件
2.支持本工程BIM系统运作硬件支持
名称
数量
计算机
Intel酷睿i73.4GHzCPU，16GB内存，1T硬盘，128bit1024MB显卡，24英寸LED显示器以上
移动储存
2T移动存储器
20
绘图仪
A0，1200×
1200dpi
打印机
A3彩色激光打印机
投影仪
高亮度、高分辨率
网络接入
广域网接入
3.总承包BIM团队组织构架
我司总承包项目部成立项目BIM系统管理团队，指定一名专职BIM负责人，并且设置建筑、结构、给排水、暖通、电气、造价、进度、现场施工等相关专业工程师各一名，组成BIM联络小组，作为BIM服务过程中的具体执行者，负责将BIM成果应用到具体的施工工作中。
并按不同专业，对分包单位进行协调管理，全面与业主BIM团队对接。
如下表：
总承包BIM团队组织构架
4.BIM团队岗位职责
本工程BIM管理团队岗位职责如下表：
岗位
职责
人数（名）
BIM负责人
全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况。
建筑工程师
负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供建筑完整的墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及建筑平面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。
结构工程师
对本工程结构（包括通砼、钢结构）进行建模及深化设计，主要为提供完整的梁、柱、板等结构信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图，以及平面视图主要尺寸标注。
给排水工程师
对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
暖通工程师
对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
。
电气工程师
对本工程给电气专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表，以及平面视图主要尺寸标注。
造价工程师
应用BIM系统对施工所需资源（材料、劳动力、机械设备等）进行统计与分析，确保控制成本。
计划工程师
应用普华PowerPIP项目信息门户和P6项目计划管理系统，进行编制并建立与之相兼容的项目管理信息平台及系统，并对接业主相关计划管理人员，运用BIM系统进行对施工现场进度计划4D模拟和计划的编制与检查，加强施工现场管理。
现场工程师
采用BIM系统，进行三维模拟施工，对现场进行动态管理，确保现场管理有序进行，保障施工整体进度。
5.总承包BIM团队组织与协调
在本工程BIM系统运用中，总承包BIM团队将协调管理整个工程参建单位的BIM系统建立、实施等一系列工作，各分包单位的BIM管理成员纳入总承包管理范畴，进行工程模型的共享，协同作业。
组织协调各专业进行综合技术和工艺的协调，进度计划的协调，施工方案协调等工作。
总承包BIM团队组织与协调
第四节BIM系统施工管理过程中的实施
1.BIM系统施工管理应用流程
在BIM项目实施过程中，为保证BIM工作有序无误的进行，制定合理的BIM工作流程，通过统一的工作流程，可以保证BIM模型、深化设计和现场施工，三者之间能够合理、高效的衔接和实施。
根据本工程特点，制定如下BIM系统在施工管理阶段实施流程。
BIM系统施工管理阶段实施流程
将设计方的BIM模型进行深化完善，按照一定的要求和标准，生成符合施工方要求的BIM模型。
以BIM模型为参考，进行施工图深化设计，并在复杂和二维难以表达的地方进行三维出图，作为深化设计图纸的辅助图纸，以便更高效、更准确的指导现场施工，同时进行施工方案工艺的模拟、施工进度的模拟、施工资源的管理等工作。
在施工现场进行有效的指导施工。
在深化设计过程中，如有业主等其它原因的任何修改或者是调整，都要立刻在BIM模型中做出相应的变更和模拟。
以保证BIM三维模型的最新版本与设计变更保持一致
在施工现场施工过程中如有任何问题，立刻在三维深化设计上进行初步分析并标明情况，更新三维模型。
通过前期的一系列标准流程作业，一步步的将模型进行完善，最终我们就能够得到一个完全真实的竣工模型，同时等于为甲方提供了一套完整的项目建筑信息。
具体实施流程如下：
2.BIM模型的建立与完善
根据设计院二维图纸及业主BIM团队提供的三维模型，进行二次深化，并完善各专业模型，为后期施工管理奠定坚实的基础。
以T1塔楼为例，以下为本工程BIM系统相关三维模型展示。
70
模型建立
地下室模型
T1塔楼地下室结构
T1塔楼标准层
T1塔楼避难层
塔楼屋顶钢结构造型
机电管线综合
机电管线细部节点
T1结构整体模型
T1结构转出CAD模型
T1塔楼南立面
Navisworks对模型进行外观调试
采用Navisworks进行模型相关专业间碰撞检查
T1整体模型
T1塔楼最终效果
3.BIM三维深化设计检测与协调
在BIM三维模型的基础上，进行建筑、结构、机电、装饰等各专业深化设计，并随工程进展绘制土建-机电-装修综合图，提交BIM顾问配合形成深化设计BIM模型，通过各专业三维图叠加、综合，做到三维可视化，及时发现综合图中各专业之间的碰撞、错、漏、碰、缺等问题，并根据BIM模型提供碰撞检测报告，及时进行解决，以实现图纸设计零冲突、零碰撞，避免施工过程中的返工、停工等现象发生，大大减少设计变更，确保施工进度，为业主节约投资。
3.1.BIM系统三维深化设计协调
按照制定好的BIM系统工作流程和BIM标准，进行施工图深化，在三维深化设计协调中，除了建筑和结构两大专业之间的协调外，还负责解决电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调，防火分区与其他设计布置的协调、地下排水布置与其他设计布置之协调等工作，做到全方位三维设计检测、协调。
3.2.BIM系统检查设计合理性
通过BIM模型，再结合我们的施工经验，在施工图深化的过程中，对设计的合理性进行一个模拟检查，对设计变更的合理性和可行性进行模拟和判定，尽可能的保证我们的施工在面对各种可能出现的变化因素时，不盲目、不反复，做到有的放矢。
3.3.墙、梁、柱的尺寸与定位，以及预制件加工
在BIM模型中准确的做好墙、梁、柱的尺寸、标高和定位，除了可以准确的表达建筑和结构完成后的空间关系外，还要为后期机电各专业的深化设计、各专业的管线综合做好充足的准备，保证BIM模型的准确性和延续性。
另外，在施工过程中出现的一些复杂形状的预制件，我们在BIM模型中通过三维技术进行设计，以保证尺寸能够完全吻合，设计完成后再将得到的数据交给工厂进行加工。
3.4.
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