施工组织设计(改桩筏基础框剪结构)2Word格式.doc

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第一节拟投入施工机械设备及检测设备原则 15

第二节主要机械设备及检测设备投入的保证措施 17

主要施工机械设备表 17

第五章施工平面布置和临时设施布置 18

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 21

第一节　地下室主体结构施工方法 21

第二节混凝土工程 22

第三节砌体工程 26

第四节　脚手架施工方法 29

第五节　屋面工程施工方法 30

第六节　楼地面工程施工方法 31

第七节项目实施的重点、难点分析和解决方案 33

第一小节地下室及基础工程 33

第二小节防裂与防水抗渗技术与管理措施 33

第三小节施工缝的施工处理措施 36

第四小节混凝土工程防止开裂的措施 37

第五小节高支模工程的技术措施 39

第七章安全文明施工措施 41

第一节　安全生产管理体系 41

第二节　安全生产保证措施 42

第三节　安全用电和电气防火措施 44

第四节　针对本工程分项工程安全技术措施 47

第五节文明施工措施 58

第八章质量保证措施 62

第一节　质量目标 62

第二节　质量保证体系 62

第三节　质量保证措施 64

第四节　防止质量通病措施 66

第五节　成品保护措施 74

第六节质量违约责任承诺 76

第九章新技术应用 77

第十章雨季施工措施 96

第十一章减少扰民噪音的技术措施 80

第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 80

第十三章项目班子 80

第一节成立总部工程项目指挥部 80

第二节成立现场项目经理部 80

第三节主要施工管理人员配备 80

第四节明确岗位职责 81

施工程序总体设想及施工段划分

第一节编制依据

本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

本施工组织设计依据以下几项编制：

1、**主体结构工程分包商施工招标文件。

2、**主体结构工程的建筑、结构、给排水、电气、消防等施工图。

3、现行国家有关规、标准和规程。

4、**市工程建设文件及规定。

5、**主体结构工程施工现场勘察的实际情况。

第二节工程综合概况

一、工程名称：

**主体结构工程

二、建设地点：

位于**市

三、建设单位：

**

四、项目概况、招标围、工期要求：

1、项目概况：

**规划建设用地面积18890平方米，总建筑面积约123329㎡，其中：

地上建筑面积94253㎡，地下建筑面积约29076㎡，共建设4栋公寓楼，均为框架、剪力墙结构，桩筏基础。

1#、3#、4#公寓楼地上20层，2#公寓楼地上21层，1#2#楼建筑高度81.2米，3#4#楼建筑高度91.63米，同时，沿街设置3层商铺。

本工程由办公及商业组成，是集办公、商业于一体的一类高层综合建筑四栋楼和连接裙房组成。

地下二层为机械立体车库；

地上一层至二层为独立小商铺，三层为综合商铺及附属用房；

四层及以上为公寓式办公。

本工程主楼框架为二级，剪力墙为二级；

裙楼及地下室框架为三级，剪力墙为三级。

建筑结构安全等级为二级。

设计基准期为50年，结构设计使用年限50年。

屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级。

人防工程抗力等级：

核6，常6。

建筑工程等级为一级，地上部分设计耐火等级为一级，地下室设计耐火等级为一级。

2、招标围：

根据贵方的主体同承包围及本工程施工图纸，承包指定围的主体结构工程（包括结构图纸所标所有混凝土结构及贵方下发的结构设计变更）的现场生产设施（不含基坑土方机械挖运、基坑支护、降水、钢结构、现场生活临建）的施工。

关于结构工程

①所有室墙面及顶棚面：

只做到施工图设计的混合砂浆或水泥砂浆面；

②所有室地面：

只做到水泥砂浆面层；

3、计划开竣工日期：

地下室结构施工工期安排：

（1）塔楼地下室结构：

2014年4月1日-2014的7月5日；

（2）车库结构：

2014年4月15日-2014年8月20日。

其中：

I区主楼区：

2014年4月15日-2014年7月5日，总工期96天

I区车库区：

2014年4月15日-2014年8月20日，总工期128天

Ⅱ区车库区：

2014年4月15日-2014年8月20日，总工期96天

Ⅱ区主楼区：

2014年4月1日-2014年7月5日，总工期96天

2014年4月15日-2014年8月8日，总工期116天

二、地上结构施工工期安排

（1）塔楼地上结构：

2014的6月29日-2014年12月19日

（2）裙楼结构：

2014年6月29日-2014年9月21日

1#楼2014年6月29日-2014年12月5日，总工期160天

2#楼2014年6月29日-2014年12月10日，总工期165天

3#楼2014年7月6日-2014年12月19日，总工期167天

4#楼2014年7月6日-2014年12月19日，总工期167天

裙房一（1#楼与3#楼之间）2014年8月21日-2014年9月21日，总工期32天

裙房二（2#楼与4#楼之间）2014年8月9日-2014年9月11日，总工期34天

裙房三（1#楼与2#楼之间）2014年6月29日-2014年7月28日，总工期30天

连廊（3#楼与4#楼之间）2014年7月29日-2014年8月9日，总工期12天

公共大堂结构施工（BOX）2014年7月16日-2014年8月23日，总工期39天

四、施工现场条件：

1、临电

施工现场的临时用电接入口的具体位置由招标人在现场踏勘时指定。

投标单位须考虑到从临时用电接入口至施工现场的施工临时用电电缆的铺设所产生的费用，施工单位临电电缆的截面必须满足施工现场用电设备的容量要求，且留有一定的裕度。

在电缆敷设前，必须将施工现场用电设备清单、用电量大小及选择的主电缆大小报给招标人审核，同意后方可实施。

2、临水

由中标单位负责将临水从接驳点接入至施工现场，具体位置由招标人在现场踏勘时指定。

3、施工通道由总包方负责完成修建，须保证各类施工车辆的正常通行。

4、通过答疑和现场踏勘，可以认为投标人对现场环境、地形、地貌、地质、水文、地震烈度及气温、雨雪量、风向风力等条件已明了。

现场条件均以实际情况为准。

五、招标工程的要求

1、承包方式：

包工。

总包主提供钢筋、混凝土、木模板、钢模板及其他周转材料；

辅材及低值易耗品由我方提供。

2、工程施工必须按国家、省、市有关安全、文明施工的要求做好安全措施和文明施工的措施。

3、工程质量标准

（1）工程必须按设计、规的要求进行施工，确保质量，本招标工程质量验收标准按国家颁发的现行标准，及相应工程的现行施工及验收规规定的要求进行施工及验收，工程的质量必须达到合格标准。

（2）工程所选的材料、配件及其他原材料，须达到国家有关规的要求，产品应有生产许可证书、出厂合格证书，工程材料必须先检后用，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用，其中，各种材料品牌原则上不得变更，必须变更时必须经监理工程师和甲方代表书面同意。

（3）工程质量不符合设计要求，质量不合格者，建设单位有权要求我单位停工或返工。

第三节施工程序总体设想和施工段划分

本工程工程量较大、工期紧、要确保工程质量要求，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。

一、施工程序总体设想

根据我公司的施工任务，工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：

第一阶段：

施工准备阶段。

重点完成承包合同谈判签约及签订，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作。

第二阶段：

地下室施工阶段。

重点做好地下室排水、底板和地下室结构施工，尽快冲出地平线，进行场地回填和平面布置调整，为下部工程施工创造条件。

第三阶段：

主体结构施工阶段。

该阶段承上启下，重点是使施工更趋向正常，优化模板、钢筋、砼等分项工程的施工。

尽量缩短标准层的作业时间，完成主体结构，以便尽早开始安装工程的施工。

二、施工段及流水段划分

施工段划分

根据本工程的实际情况，分不同的施工段及施工流水段。

就我公司以往经验，本工程划分三个施工段，第一施工段为纯地下室的施工，第二施工段为裙楼的施工，第三施工段为主楼的施工。

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

第一节施工进度计划及计划开、竣工日期

本工程施工总工期按招标文件要求。

实际施工中以关键线路和次关键线路为线索，把本工程的基础施工和主体结构施工作为重点的阶段性控制对象，在施工中制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，保证控制节点的实现。

在保证目标总工期的实现，必须合理配置人力、材料和机械，做到既满足施工要求，又不浪费资源。

具体各阶段进度控制情况详见附表：

《施工进度表》。

第二节各阶段进度的工期保证措施

一施工进度计划的贯彻

施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。

为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保

证各进度目标的实现，应做好如下的工作：

1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。

该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。

在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。

2、层层下达施工任务书。

该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

3、计划全面交底，发动工人实施计划。

施工进度计划的实施是：

全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。

4、我单位对本工程的关键线路保证进行顺利的施工，施工顺序为施工准备、测量放线、打桩工程、土方开挖及凿桩头、地下室工程施工、基础工程施工、主体结构施工。

二施工进度计划的实施

1、编制月（旬）计划。

为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。

2、签发施