SOP制作注意事项培训试题(有答案)Word格式.docx
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工位:
分数:
一、填空题(每题10分,共50分)
1.所谓SOP,是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序。
2.SOP用途:
用来指导生产排线;
规定标准产量、工序产能、瓶颈工时、人数、物料、设备/工具、操作步骤 、品质注意事项;
可以避免我们出错,漏工序或操作的标准定制;
3.sop六要素:
物料名称及数量、工装夹具、设备名称及参数、作业步骤、人员配置、注意事项、安全因素;
4.任何操作都有可能导致产品的质量问题,所以我们在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。
5.按照作业的步骤,首先顺检然后操作步骤1、操作步骤2最后作业自检,SOP的作业内容需跟图片是对应的,描述操作的每个步骤能用图片体现,也能用文字加以说明
二、问答题:
1.SOP的作用有那些?
(15分)
1将企业积累下来的技术﹑经验记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;
2使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;
3根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;
4树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;
5实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化;
6是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
2.SOP编写“标准工时/产能/流程一览表需注意哪些?
1.注意按照作业员操作的方向,给予排列流程;
2.作业流程图工序需细化,一个作业员对应一个工序和一份作业指导书;
3.标准产能=3600秒/瓶颈工时
3.什么是瓶颈工时?
标准产能是怎么计算的?
节拍在整个产品制程中起什么作用?
线平衡率是怎么得来的?
(20分)
1.瓶颈:
整个产品生产作业工时中,用的时间最长的位置,为瓶颈工时;
往往瓶颈工时是用来计算该产品的标准产能;
标准产能=3600秒/瓶颈工时
2.节拍:
生产线上相继产出两件相同产品(零、部件)之间的时间间隔。
3.线平衡率:
一个产品所用的总工时/(总人数*瓶颈工时)*100%=平衡率