商场消费者满意度调研问卷分析报告Word文档格式.doc
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75.21%
合计
238
年龄段
人数
12-21
1
0.42%
22-31
142
59.66%
32-41
39
16.39%
42-51
56
23.53%
★第一题
（一）题面
1、您平时在哪里购买儿童用品（多选）
A**B华润万家C家乐福D绿宝广场E乐购F其他
（二）数据
选项
选择数
A
23
9.50%
B
43
17.77%
C
50
20.66%
D
60
E
63
26.03%
F
3
1.24%
242
（三）图标
（四）分析
从收集的数据来看，**商场附近小区居民购买儿童用品最多的是在乐购超市，一来是长期形成的习惯，二来是乐购的婴幼儿用品相对于我们商场而言便宜点。
除了乐购，华润、家乐福、绿宝也是居民们选择去的比较多的地方，比例相差不大。
而相比之下，**商场的人气稍微欠缺些。
一来是水上世界商业广场整体尚未形成浓厚的商业气氛，再之就是**本身的货品选择余地不够大。
★第三题
3、您通过哪些渠道知道**？
（多选）
A电视广告B车身广告C宣传单D朋友介绍E网络F其他
34
12.64%
66
24.54%
111
41.26%
15.99%
14
5.20%
0.37%
269
由数据可以看出，居民认识**最多的渠道是传单，其次是车身广告、朋友介绍、电视广告、网络等。
可见，传统的广告宣传途径还是可取的，只是在质量上需要一个好的把控。
车身广告如今也正在逐步显现出它的魅力，游３线格外显眼，色彩夺目。
这也为周围居民认识**提供了一个不错的渠道。
相比之下，电视广告由于定时播放，受众虽广，但也有受众局限性。
户外广告效果反响也不错，只是周边显现不多。
★第五题
5、您来**购物的频率是：
A每周两次以上B每周一次C每月1~2次
21
8.90%
98
41.53%
117
49.58%
236
通过这次调查和平时的观察，我们不难发现，经常来**的多是祖孙搭配、妈妈宝宝搭配的多，而其购物频次就不如游玩来得多了。
购物的目的性强，多是有计划性的，而祖孙搭配主要是放学或者周末来玩玩，小朋友多，凑凑热闹。
因此会有调研结果显示的每月１－２次购物的频率较多，占49.58%，每周一次的一般，占41.53%（来游玩过程中顺带购物），每周两次以上的相对较少，占8.90%。
★第六题
6、您一般到**的原因是：
A商场的广告宣传B因选购某商品
C喜欢经常逛逛，遇到合适的便买下来 D其他
48
20.17%
133
55.88%
从分析结果来看，周边居民来**的目的，最多的还是带小孩儿来游玩顺带购买，然后是带有目的性的购物，再之是冲着打折促销信息来的。
从我们平时的观察也可以发现，其实**对于小孩儿的吸引力还是有的，有些小孩儿来了之后就不肯走或者是要求下次还要来。
所以在这样的情况下，我们的家长就迁就小孩儿，经常来这边逛逛了。
这也说明，我们可以多花些心思去吸引小孩儿的注意和喜好。
★第七题
7、您在**是否能够买到所需要的儿童商品吗？
A可以买到绝大部分想要的、品类较全
B可以买到大部分想要的，挑选范围大
C只能买到一部分想要的
D买不到自己合适的（请说明）
44
18.49%
102
42.86%
91
38.24%
题面设计为能否“买到”商品，是在对商品的品类是否齐全发问。
但，从我们的调查过程中发现，有些顾客有这样的说法：
东西是有的，但是要么是比较贵，要么是尺码不全什么的。
也就是说，可能我们产品线的横向宽度在一定程度上还是可以的（当然，童装的运动品牌有待引进），就是产品线的深度不够，这一点是相对重要的。
★第九题
9、您认为**营业员的仪表仪容与服务：
A得体B一般C不得体
80
33.61%
122
51.26%
36
15.13%
营业员服务这块，过半的顾客认为过得去，没多大问题。
但也有位数不少的顾客认为服务员服务冷淡，对产品不熟悉，甚至错误引导购物。
这就提醒我们，在商场基层工作人员这块要多下功夫，因为他们是直接与客户接触的，是商场的门面。
我们对其职业技能、商务礼仪等等需要更高要求或者培训。
★第十题
10、您对**还有什么建议？
（二）信息收集
²
商场内都是衣服，别的就没什么可以买的了，衣服的种类也不是很多。
有点远，很难找到你们的商场。
感觉空旷旷的，人气不是很旺。
有些方面做得不是很标准，和真正的商场还有差距。
没有吃东西的地方，总不能都吃烤肠吧。
灯有点暗，有个肥保安特别凶。
商场内通道有点绕，像小迷宫。
多办些促销活动
二楼装修有点压抑
货品要更全
三、结论归总
做完整个调研，我们从顾客那里有了不少收获，现归纳如下：
1.商场知名度、美誉度
就周边居民而言，商场的知名度是可以的，具有一定的影响力，大家对于商场的认识也由最初的模糊，不知道是做什么的，逐渐清晰，知道是儿童商品的商场，还附带游玩设施。
相对而言，美誉度就不够了，不过这也能理解，基于商场是处于开设初期，这也是每个商业项目必须面对的培育期。
顾客对于商场的建议也正是我们成长的源泉。
2.商场货品建议
商场货品这一块的问题比较大，前面提到的，产品线宽度尚可，深度不够。
货品陈列看上去不够丰满，整体感觉略显空旷。
这也是我们当务之急，也是我们当下正在整改的，业态补充上，如果正如我们所计划的那样去填充，那么这块就不成问题了。
货品进购这块，就需要运营部跟商户们良好的沟通来实现了。
跟商户的沟通也是商场运营中比较重要的一个环节，当然，感情的培养也是需要时间和方法的，希望运营部能多花心思揣摩出心得。
3.商场装修
这是硬伤，也不是说改就能完全改变得了的。
但我们可以尝试改观局部面貌，这是顾客的需求，也是我们正在努力做的装修、美陈设计。
只是在方案选择这块，可以尝试让小朋友和家长们也能参与进来。
毕竟整体效果是由他们享用的，是好是坏，也是他们说得最多。
当然，顾客参与选择的形式可以设计，公示方案、网上投票、现场模拟展示都可以。
4.商场营运建议
运营是重点，沟通是关键。
不管是与商户的沟通，还是与顾客的沟通，都尤为重要。
商场与商户沟通好了，商场的整体商业氛围才会有改观，营业员与客户沟通好了，商场的服务质量才能得到提高，顾客们才乐意来，商户们生意才好，商场才旺。
这就要求一方面寻求最佳的商户与商场的沟通方式，商户代表制也好，总经理信箱也罢，都要落实到位，并且给以良好的保持。
另一方面就要对营业员、安保、物业、保洁与收银员还有前台做一系列的培训，包括职业技能、职业素养等等，方方面面，服务的细节体现你商场的水平！
2010年11月11日
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