工程监理人员考核及奖惩办法文档格式.docx
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2、定期检查：
总监办及驻地办以定期检查的方式对监理人员的现场工作情况及内业资料进行检查。
驻地办每月一次，总监办每季度一次。
3、建立档案：
驻地办要对每个驻地监理建立行为档案，对监理工作形成客观的、连续的工作记录，以便对每个监理人员进行完整评价。
、
4、通报：
总监办将根据以上检查方法对检查结果进行通报，通报中包含对驻地办工作评价。
二、对监理工作检查内容（总分100分）
（一）监理守则及工作纪律执行情况（总分10分，违反以下任何一条规定一次扣10分，情节严重或再次出现直接开除）
1、监理人员是否有向承包商推荐分包商或设备、材料供应商情况的发生。
2、监理人员是否有吃、拿、卡、要，故意刁难承包人的行为发生。
3、监理人员是否有采用虚假计量手段，损害集体利益的事情发生。
4、监理人员是否有接受承包商安排的娱乐、旅游或疗养性活动等事情的发生。
5、监理人员是否有长期占用承包人的交通、通讯工具等设备的事情发生。
6、监理人员是否有向承包人报销各种费用或索要加班费、补助费等事情发生。
7、监理人员是否有工作期间饮酒，损害监理形象的事情发生。
（二）现场施工质量控制情况（总分70分）
1、监理人员是否按规定的项目进行旁站、巡视。
（发生一次扣5分）
2、监理人员是否着装上岗，标识清楚。
（发生一次扣2分）
3、监理人员是否能不打折扣的落实上级管理部门下达的指令。
（发生一次扣3分）
4、监理在施工过程控制中是否有未发现施工中存在问题或发现问题未及时处理被上级管理部门发现，责令返工处理的事情发生。
（发生一次扣10分）
5、监理对承包人的工作是否有错误下达指令、批示的事情发生。
6、是否有监理不熟悉图纸、规范、标准，不清楚现场情况发生。
7、是否有监理人员未监督承包人按批准的施工方案或工艺要求施工的事情发生。
8、是否有转序不及时、不准确。
9、是否有不按规定频率抽检，试验试件、原材料抽检不及时、准确。
10、是否对个人首件工程有效控制。
11、是否有监理人员对承包人进场材料把关不严，致使工程出现问题的事情发生。
12、是否对监理工作存在的问题及时上报、反馈。
13、出现其它问题视情节严重酌情扣3-10分。
（三）监理资料（总分20分，）
结合内业资料专项检查办法，折合成20分制扣分。
三、对监理工作考核频率
监理工作考核每月由驻地办进行考核一次，总监办在驻地办考核基础上结合当月巡视结果进行复核，考核结束后于每月向全线发布考核结果。
对存在问题较多的监理人员考核频率应适当增加，跟踪考核。
第三章奖惩办法
监理考核实行扣分制，满分100分，以最终分数为考核结果。
每月月底各驻地办向总监办上报本月监理人员考核结果，总监办在下月月初向全线监理通报检查结果。
一、奖励
各驻地办每月月底对全部监理进行打分，按照15%的比例进行奖励，奖励金额100元，奖金当月发放，奖金来源为优监优筹，按照比例从监理事务所所有项目获得的优监优筹总价提取。
在考核当月被考核监理如果受到上级管理部门表扬，可以视情况进行加分。
二、处罚
1、在每月考核中分数低于80分的，每少1分罚款20元，低于70分的罚款并黄牌警告，连续2次或全年累计4次低于70分监理直接开除。
2、质量事故处罚
由于监理人员未尽职尽责或因失误造成工程质量事故，对责任者处理如下：
（1）三级一般质量事故，责任人清除现场，并给予本人行政警告处分，报请政府监督部门收回监理工程师证、取消监理工程师资格一年；
（2）二级一般质量事故，责任人清除现场，并给予本人行政严重警告处分，报请政府监督部门收回监理工程师证、取消监理工程师资格二年；
（3）一级一般质量事故，责任人清除现场，并给予本人行政记过处分，报请政府监督部门收回监理工程师证、取消监理工程师资格三年；
（4）重大质量事故，责任人清除现场，并给予本人行政记大过处分，报请政府监督部门收回监理工程师证、取消监理工程师资格四年以上。
附表：
驻地监理工作考核表
序号
考核内容
考核方法
考核结果
总分
实得分
备注
1
监理守则及工作纪律执行情况
通过向施工单位了解情况及日常检查（根据上文所列项目，违反哪条填写具体内容）
10
2
现场施工质量控制情况
1、是否按规定进行旁站、巡视。
2、是否着装上岗，标识清楚。
3、是否不打折扣的落实上级部门下达的指令。
4、在施工过程中是否有未发现施工中存在问题或发现问题未及时处理被上级管理部门发现，责令返工处理的事情发生。
（总分10分，发生一次扣10分）
5、对承包人的工作是否有错误下达指令、批示的事情发生。
6、是否有不熟悉图纸、规范、标准，不清楚现场情况发生。
11、是否有对承包人进场材料把关不严，致使工程出现问题的事情发生。
70
3
监理资料
内业资料检查
20
合计
100
被考核人签字：
驻地办主任：
日期：
年月日
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