客户服务管理制度Word格式.doc
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第三条本制度所提及的顾客是指:
直接使用本公司产品的用户和销售本公司产品的代理商。
第四条本制度归口管理部门为内销客服中心。
第二章 职 责
第五条职责
1、客服中心职责:
负责产品出厂后所有与产品有关的服务工作,具体表现为
(1)负责网点服务规范的制定和监督执行;
(2)负责对国内顾客投诉的收集和处理;
(3)负责零配件管理工作
(4)是危机事件处理的责任部门;
(5)负责收集、汇总产品外部质量信息及用户意见,每月反馈给总经理、主管副总经理及品质部、各生产工厂。
第三章 服务规范
第六条维修服务规范
1.用户送修时,网点应记录好用户的姓名、电话、详细地址、产品型号等。
能很快修好的马上修理;
短时间不能修好的,给用户开具收条,并确定维修完成时间,通知用户来取。
2.当要求网点上门维修时,应将用户的姓名、电话、详细地址、产品型号登记在维修记录上,并确定上门维修时间。
在上门维修前要问清楚产品状况带齐需要用的配件,准时上门为用户维修。
守信誉,不失约。
3.穿着要求清洁整齐,仪表大方,精神饱满,佩戴“工作证”,严禁穿着奇装异服。
4.服务过程中,要热情主动与用户交流,要注意宣传所销售产品的特点、优势,并向用户讲解使用方法和日常维护、保养常识。
5.如果用户操作错误导致产品故障,绝对不能当面责备用户,应耐心指导和解释。
6.虚心听取用户意见,与用户充分沟通,不要自认为是专家而不顾用户的个人想法,擅作主张,结果导致用户不满。
7.不准因任何理由和用户发生争吵。
8.注意精神文明,言行方面不得有损于本公司形象。
9.上门维修服务过程中,如需搬动用户的家具或物品,必须征得用户同意。
维修完毕后,应把工作现场清扫干净,家具等物品归位,并征求用户意见。
服务过程中,必须注意保护用户的物品不被损坏,轻拿轻放。
如若损坏应向用户致歉并按价赔偿。
10.服务过程中,不喝用户一口水,不在用户家里吸烟,不拿用户任何物品。
11.工作中必须严格按照要求进行维修,维修完成后要在用户面前进行全功能试机,征求用户意见。
无问题后,认真填写好《售后维修记录》,并请用户在维修单记录签字确认,并把用户联交给用户。
12.严格遵守国家“新三包”规定和各厂家规定为用户服务,属于保修期内免费维修的不准巧立名目收取费用。
如过保修期要按公司规定收合理费用,严禁乱收、滥收用户费用。
13.顾客离开时,要使用“谢谢”、“服务不周,请多原谅”、“再见”等礼貌用语,并留下联系电话号码,方便用户。
第七条电话礼仪规范
1、接听电话礼仪规范
(1)接听电话,振铃声不应超过三次。
(2)接听电话第一句语言必须讲“您好,”;
最后一句,必须讲“谢谢您的来电”。
(3)语言文明礼貌,明白易懂,措辞准确,声音饱满,语气亲切诚恳。
(4)注意倾听,保持耐心。
(5)接待顾客咨询,要及时、完整、准确地解答顾客提出的问题。
(6)接待顾客投诉,以友善同情的态度倾听,完整准确地记录;
保证立刻调查或派人解决,落实处理结果,给顾客满意的答复。
(7)特殊情况的处理:
Ø
电话故障无法接听或接听不正常
a、联系电信局检修故障
b、转接电话
接听电话时用户情绪激动甚至说脏话骂人
a、要克制自己的情绪,温和地说:
“我非常理解您的心情,希望我们心平气和地交谈,将问题尽快解决。
”
b、将话题转到具体问题上来。
接听电话时用户说方言,您又听不明
a、委婉地提出让用户用普通话讲或者尽量讲慢点;
b、让能听懂方言的人员接听;
c、记录用户的电话让能听懂方言的人员复电话。
接听电话时用户提出的问题超出您的解析能力,而当时又没有人来帮您
a、征求意见:
“对不起,您提的问题我马上给您查一下,请您留下电话号码,我查清楚后马上给您复电话,您看行吗?
b、禁止盲目解答或承诺用户;
c、确定方案后给用户回电话。
2、电话回访语言规范
(1)您好!
我是信息回访员,我姓*,能了解一下您家的***(产品)的使用情况吗?
(2)您家的***(产品)使用情况是否正常?
(3)您对维修人员的服务满意吗?
他们是否向您出示“工作证”?
(4)有没有不清楚的地方?
您对我们的服务和产品有什么意见和建议?
(5)对不起!
给您添麻烦了,请不要着急,我马上为您联系,尽快为您解决***问题。
(6)如果有问题,请再打电话,我们将及时为您服务。
(7)感谢您对我们的工作提出宝贵意见。
谢谢!
再见。
3、电话回访内容
(1)产品的质量和使用情况
(a)产品性能。
(b)其它使用情况
在回访时注意了解产品的使用环境以便向用户作出合理解释。
(2)服务人员的服务质量
(a)衣着是否整齐?
语言是否用规范?
(b)是否与用户争吵、讽刺或辱骂用户
(c)维修完成是否及时?
(d)是否按规定收取用户费用?
(e)是否向用户介绍产品的使用保养常识?
(f)是否当用户面试机?
对维修质量是否满意?
(g)维修记录上“用户意见栏”的意见是否由用户填写,是否由用户亲自签名?
(h)是否为用户擦干净产品?
(i)是否与用户礼貌地道别?
(3)用户意见:
是否有其它不满意的地方?
对本公司产品和服务有何意见或建议?
第四章 “三包”服务承诺
第八条本公司所有产品按国家规定实行“包修、包换、包退”的“三包”服务。
三包细则如下:
1、所有产品均附有《使用说明书》,指导顾客正确使用产品和如何得到服务。
2、保修期:
所有有限公司生产的产品整机免费保修一年,保修期从产品售出所开具的发票日期开始计算。
终生提供维修。
3、服务方式:
(1)上门范围:
省会城市、直辖市或部份发达中心城市的市区范围。
(2)其他产品实行用户送修,特殊情况需上门服务要经客户服务中心授权;
4、“三包”服务的条件:
在保修期内,凡属产品本身质量原因引起的故障;
维修时顾客应出具填好的产品保修卡及购机发票。
5、不属“三包”服务范围的,可实行收费修理,但收费必须符合当地物价部门规定的收费标准。
下列情况不符合免费保修服务范围:
(1)没有产品保修卡、购机发票的或者产品保修卡、发票经过涂改的;
(2)消费者未按说明书要求操作使用机器,所引起的故障;
(3)消费者自行改装或加装其它功能后出现故障的机器,以及非甲方维修人员拆动所造成的损坏的;
(4)因不可抗拒原因造成的损坏;
(5)用户因保管、维护、使用不当造成的损坏;
(6)已注明作降价处理的“等外品”和“处理品”的产品。
第五章 顾客咨询和投诉的处理
第九条顾客投诉的分类:
1、咨询:
指顾客查询了解有关产品的功能与使用、维修与保养、以及新产品特点等方面的知识。
2、报修:
指用户需要找维修网点维修或要求网点上门维修。
3、投诉:
指顾客对本公司的产品的质量、维修质量和服务质量不满意以来信、来电、传真或其它方式向本公司反映意见,或向消协、技监、新闻媒体反映意见。
4、一般投诉:
由于产品质量问题而不能使用或本公司服务人员态度不好,造成顾客抱怨;
又或者经销商经销的本公司产品出现质量问题,但数量少。
5、重大投诉:
(1)危机事件:
是指有限公司各制造部门因产品质量问题(包括造成用户财产损失、人员受伤等问题)或服务问题(包括维修存在不安全因素、欺骗用户、态度恶劣)导致用户受到经济损失,而向我司提出赔偿要求或向消协、技监、新闻媒体反映意见的事件。
(2)批量质量事故:
是指同一型号、同一批号的产品由于设计、生产不当或配件问题造成产品售出后出现的同一质量问题在5%以上或在50台以上的。
第十条顾客咨询和投诉的处理:
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1、投诉处理流程:
顾客投诉
客户服务中心
顾客咨询
用户报修
顾客质量信息
反馈
处理
用户一般投诉、报修
收集整理产品质量信息
批量质量事故处理
代理商投诉
将处理结果反馈到代理商
客服中心组织处理,同时向主管领导汇报
客服中心填写《顾客投诉处理跟踪表》,并组织处理
填写《顾客投诉登记表》
答复咨询
品质部鉴定
同时通知保险公司,金额在500元以上时还需报保险公司上门处理。
危机事件处理
委托商务处或网点处理
提取有效信息记录,
客服中心处理
将处理结果反馈到客户服务中心
填写《危机事件处理表》,办理审批
处理结果反馈到代理商
客服中心反馈给顾客
客服中心填写《质量信息单》反馈品质部
品质部组织公司内跟踪处理,结果反馈客服中心
客户中心每月编制《质量信息月报表》,报总经理和主管副总经理及相关部门
2、对于涉及到公司要给付钱或物,以及服务人员的服务态度问题的投诉的处理要填写《顾客投诉处理跟踪表》;
具体处理审批流程如下:
(1)用户投诉处理审批流程:
提案(用户)→审核(区域客服主管)→审批(客服中心经理);
(2)代理商投诉处理审批流程:
提案(代理商/商务处)→确认(商务处)→审核(客服中心)→审批(主管副总);
(3)批量事故处理审批流程:
提案(代理商/商务处)→鉴定(品质部)→处理意见(客服中心)→审核(工厂)→审批(生产副总);
(4)代理商退换货和危机事件按相关流程审批处理;
(5)对于顾客的单台退换机,要填写《用户单台退换机处理表》,由客服中心审批。
3、顾客投诉处理要求:
(1)顾客对产品质量和服务质量的投诉,分为来信、来电、传真或其它方式。
无论何种方式,客服中心必须安排人员处理。
(2)投诉处理的人员应热情接待每一位顾客,耐心详细地解答顾客的咨询。
完整准确记录顾客反映的问题,包括顾客姓名、地址、电话、产品型号、故障现象等,填写于《顾客投诉登记表》,并根据具体情况安排处理。
(3)由客服中心转到维修网点的用户投诉,在处理完毕后,维修网点应立即回复客服中心。
(4)对于技术难度较大的质量事故或有重要影响的投诉,维修网点若无能力马上判断处理,首先要对顾客进行安抚,并立即向客服中心报告(电话、传真均可)及请示处理方法,得到明确的处理意见后应立即处理;
如客服中心委派专人到场的,网点应配合客服中心人员积极处理。
(5)当接到危机事件的单位或部门、个人要立即通知客服中心。
当客服中心得到危机事件报告后,可授权各地商务处、自行派员处理