供应商准入制度Word下载.docx

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sagriculturalpopulationof38millionpeople,povertypopulationof4.9millionpeople,accountingfor12.9%.Thecounty,"

TwelfthFiveYearPlan"

willfocusonpovertyalleviationinthevillageof14,sincepooragriculturalvillagehasatotalpopulationof2.55million,povertypopulation0.518millionpeople,accountingfor20%.2014years,totalplanningproject20,851millionyuanoftotalinvestment,including280millionyuanofpovertyrelieffundsofcentralfinance,countymatchingfundsof70millionyuandepartmentsupportfunds3.76millionyuan,self武汉丽岛科技有限公司供应商准入制度

每一天，我们持续超越

供

应

商

准

入

制

度

审核：

________

审批：

日期：

目录

供应商准入管理体系

（一）目的 3

（二）适用范围 3

（三）职责 3

（四）供应商开发流程制度 3

1供应商开发原则 3

2供应商开发渠道 4

3初步选取的供应商 4

4供应商考核 4

5供应商的选择 6

6材料样品的确定和验收 6

7确定供应商 7

（五）供应商评价 7

武汉丽岛科技有限公司

供应商准入管理规定

一、供应商准入管理体系

（一）目的

为规范供应商开发流程、了解供应商管理能力、生产能力，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，使之有章可循，特制定本规定。

（二）适用范围

本公司新供应商开发工作，供应商调查评估，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章执行。

（三）职责

保障部：

负责新供应商准入流程的实施安排，包括供应商的选择、材料样品的选择、询价比价的制定、合同的签订。

审核部：

负责供应商准入流程中价格的审核。

设计部、技术部：

负责材料样品（规格、型号、颜色）的确定。

（四）供应商开发流程制度

保障部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

1供应商开发原则

1.1未采购过的材料品种

1.2原有供应商资金周转不畅、产能不够且暂无替代供应商

1.3主材合格供应商需保持2-3家形成合理竞争，数量不足时需开发新供应商

1.4原有供应商在合作中、后期评估时不合格，达到我司淘汰标准

2供应商开发渠道

2.1各类产品展示销会

2.2行业协会

2.3同行或供应商介绍

2.4供应商主动联络

2.5各种产品发表会

2.6网络查询

2.7其他途径

3初步选取的供应商

3.1评审小组组成

3.2组成范围：

保障部、审核部、技术部（外装）或设计部（内装）。

评审小组至少应由保障部与审核部组成，必要时应包含设计与技术部门。

4供应商考核

4.1保障部对汇总的供方进行简单初步筛选后，向目标供应商发放资质预审表。

供应商在收到资格预审表3个工作日内填写《供应商资质预审表》（见附件1）；

提供以下文件电子扫描版本发送至邮箱ldkjbzb@.（以下文件均需加盖公司红章）

工商营业执照副本（必须提供）

税务登记证副本（必须提供）

组织机构代码证（必须提供）

业务授权书

授权文件参考格式如下：

授权书

兹×

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公司郑重授权张三（身份证号码：

）代表我司就武汉丽岛科技有限公司所有项目进行洽谈及收款结算工作，我司承担所有法律责任。

此授权书有效期：

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