区卫生人才工作汇报人才工作亮点汇报Word文件下载.doc

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充分发挥品牌效应和特色优势，积极推广科教兴医、人才强医的经验和实效，树立一批示范、典型，以点带面，辐射全区，带动整个卫生系统医学科技发展和人才队伍建设。

将人才科技工作列为工作督查和年终考核的重要内容，从思想上、组织上、工作机制上凸显其重要地位，保证各项工作的具体落实。

　　二、加快机制创新，形成良好的人才工作环境

　　通过不懈改革，锐意创新，建立健全符合医疗卫生机构发展要求和人才成长规律的人才工作机制，营造吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用和各类优秀人才脱颖而出的环境。

　　1、建立优势人才学科评选制度。

启动“三名”建设（名医生、名学科、名项目）。

在区属医疗卫生单位开展创评“名医”、“首席专家”和“首席全科医师”活动。

建设一批示范学科和重点学科，打造“区内领先、区外争先”的医学学科精品。

继续实施重大科研项目、重点科研项目和青年科研项目计划，培植一批名牌项目。

实施“三名”建设要坚持公开竞争、宁缺勿滥原则，结合实际，制订科学、客观的评选标准，认真听取同行专家评审意见。

　　2、建立专业技术职务竞聘制度。

健全重能力、重实绩的专业技术职务考核体系，采取公开打擂台的形式，择优聘用专业技术职务。

　　3、建立青年人才培养导师制度。

充分发挥区内专家的作用，弘扬“传、帮、带”的优良传统，鼓励老专家言传身教，以签约培养的形式，带教青年人员提高医疗技术水平，提升医学科研能力，扶持青年人才成长。

　　4、建立两级领导联系专家制度。

区卫生局和各医疗卫生单位领导经常开展专家谈心活动，不定期召开知识分子座谈会，帮助专家解决工作和生活中的实际困难。

　　三、加大管理力度，提升卫生科技创新水平

　　1、加强入选市医学领先专业医疗特色专科和初级卫生保健特色项目建设，投入配套资金用于课题研究和人才梯队建设。

扶持市级学科带头人培养，尽力提供必要的科研支撑条件。

　　2、改进科研项目经费管理。

逐年加大对人才和学科建设的经费投入，不断改善科研基础条件，发挥好政府资助资金的导向作用，积极为人才搭建舞台，设置跑道。

健全科研项目资金管理方法，确保匹配经费到位和专款专用，扩大项目负责人使用项目经费的自主权，提高专项经费的使用效率。

　　3、按照“定目标，压担子、创条件、给机会”的思路，实施青年科研专项资助计划，重点资助35岁以下中级职称专业技术人员及硕士、博士研究生开展创新性课题研究。

同时组织青年人才联谊会活动，开设青年学术论坛，为青年人才提供学习交流机会。

　　四、加速改革进程，提高人才资源配置效率

　　继续推进人事分配制度改革，全面提高卫生人才资源配置效率。

　　1、建立新型人事制度。

进一步细化卫生人事制度改革措施，完善聘用机制，实现全员聘用管理的目标;

完善流动机制，实现人员能进能出的目标;

完善竞聘机制，实现干部能上能下的目标;

择优吸引研究生、大学生充实卫生技术队伍，对新进人员实行人事代理制;

继续推行管理干部竞聘上岗制度。

　　2、建立新型分配制度。

遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平和生产要素参与分配”的原则，根据岗位职责、工作风险、工作量、工作质量等制定内部工资分配制度，拉开分配档次，体现多劳多得，优质优酬，建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。

　　五、加紧队伍建设，促进卫生事业持续发展

　　1、在充分调研的基础上，制定人才培养计划。

重点加强高级人才队伍建设，优先培养学科带头人，并形成合理的人才梯队，力争三年后区级医疗机构高级人才达到150名，其中一级医院高级人才达到10名，预防监督机构达到10名。

　　2、大力引进优秀人才，优化人才队伍结构。

根据卫生事业发展目标，有计划、分步骤地引进一批学科带头人，实施优秀人才引进和培养的鼓励政策，对经人才评估合格后引进的高级专业技术人才，给予一次性住房补贴，并以项目资助形式给予科研启动经费，努力使引进人才安心工作，潜心业务，较好地发挥作用。

　　3、重视现有人才培养，提高卫生人才素质。

坚持在职培训和脱产学习结合，自学与“传、帮、带”结合，请进来与送出去结合的方式，重点培养疾病预防控制、卫生监督执法人员、卫生管理人员、社区全科医师、中西医结合人才及护理人员，分期分批组织对45岁以下的低学历人员进行培训。

力争三年后二级医院临床医生75%达到本科学历以上，社区卫生服务中心全科医师80%达到大专以上学历，30%取得全科医师执业资格。

坚持培养和引进相结合，增加大专护士数量，使全区15%的护士达到大专以上学历，逐步提高医护比例和床位护士比例。

力争三年后全区卫生管理人员岗位培训率达到80%，全区公共卫生技术人员大专以上学历达到75%，本科以上学历达到30%。

　　区卫生人才工作汇报人才工作亮点汇报2019年，柯城区卫健局在区委区政府的领导下，在市卫健委的指导下，坚持以____新时代中国特色社会主义思想为指导，践行“大卫生、大健康、大服务、大共享”理念，加快建设“健康柯城”，取得了显著成效。

　　一、创新突破，医药卫生体制改革进一步深化

（一）“最多跑一次”改革扩面提质。

一是窗口服务跨步提速。

全区设置批准新执业登记16家医疗机构，办结医疗机构校验167户次，办结医师执业许可420件，办结护士执业许可462件，公共场所新发证28家、发放母婴保健人员证12本。

办结率100%，群众满意度100%。

二是智慧医疗助推改革。

普及网上预约挂号，检查检验报告实现电子化;

开通诊间结算、病区结算、床边结算等功能;

开通电子健康卡服务，全区2家区级医院、18家基层单位已与省电子健康卡平台对接，可在挂号收费、医生工作站、药房等服务场景刷卡。

截至目前，全区开卡量达二十多万张。

三是“两个延伸”创新提升。

一是向基层医疗机构延伸，启用“诊间结算服务”，鼓励支持民营医疗机构参与“最多跑一次”改革。

二是向公共卫生服务领域延伸。

推进各类公共卫生智慧化服务，为群众提供自助、方便、安全、快捷的服务模式。

依托“互联网+健康”在群众家中实现“挂号+就诊+支付+报销+取药”移动支付一站式医疗服务，为行动不便的患者，实现就诊、费用结算零跑腿。

（二）医药卫生体制改革有序推进。

公立医院综合改革不断深化。

公立医院管理体制和运行机制改革不断深化，区人民医院扩大实施临床路径病种管理，试行单病种收费管理，开展优质护理服务。

继续做好医联体建设工作，进一步完善浙江省肿瘤医院对口支援工作，安排好“7+X”专家来院工作，充分发挥省肿瘤医院派驻专家在肿瘤学科发展中的作用。

基层医疗服务体系优化升级。

继续推进“双下沉、两提升”和市县优质资源下沉，省肿瘤医院下沉到区人民医院完成门诊诊疗11333人次，开展手术519人，市区级医院下沉到基层医疗机构门诊人次10087人，开展手术35人。

继续推动航埠、石梁二家省级中心镇卫生院服务能力提升建设工程，使其医疗服务范围辐射周边乡镇，成为县域医疗技术分中心，对邻近乡镇卫生院进行技术指导和帮扶，在县域分级诊疗中起到承上启下的功能。

　　（三）为钉钉未来医院提供柯城方案。

持续探索家庭医生健康管理服务模式创新，率先使用钉钉开展家庭医生健康管理服务，已有17家医疗卫生机构上线，线上签约居民达7万多人，更有协同上级医院专家与慢病患者进行线上直播互动。

9月11日，在由市卫健委、柯城区人民政府联合主办，阿里巴巴钉钉公司承办的衢州钉钉未来医院协同服务平台上线发布会上，柯城区首创的钉钉家庭医生服务平台精彩亮相，向全国展示家庭医生签约服务的柯城样板。

　　（四）“互联网+医疗”路径最优。

积极思考“互联网+医疗健康”对外服务模式，用心选择对外服务入口。

综合考虑国家、省、市相关政策，结合柯城实际，全面打造“健康柯城”微信服务号。

深入基层倾听群众所需，走访医院了解医护人员需求，规划“健康柯城”系统框架，最终设置3个大类，12个小类，30个子项，功能已上线试用。

　　（五）行政审批服务便捷高效。

深入实施“放管服”改革，扎实推进“最多跑一次”改革，试行公共场所卫生许可证“无证明办理”模式，试行部分事项许可市域通办。

借助网上办、掌上办、双向快递、上门服务等方式，政务服务事项100%实现“零跑腿”。

大力推进“一件事”全流程最多跑一次，重点推进“诊所”5个工作日办结等事项审批一件事。

推进二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”，优化医疗机构诊疗科目登记。

　　二、强化防控，公共卫生服务水平不断提升

（一）基本公共卫生服务推陈出新。

制定年度项目绩效考核实施办法，通过项目绩效方案精准化、考核形式多样化、项目台账资料整理标准化、项目培训精细化、项目宣传扩大化等举措，进一步巩固基层人员项目服务能力。

居民电子健康档案建档率达85.86%，档案合格率达90%以上，新生儿访视率、0-6岁儿童健康管理率、早孕建册率、孕产妇系统均达90%以上，高血压、糖尿病患者规范管理率在原有基础上提升2个百分点，严重精神障碍患者管理率99.23%，规范管理率达96.81%，适龄儿童免疫规划疫苗接种率均达90%以上，年度未发生重大突发公共卫生事件。

（二）妇幼健康服务稳步提升。

落实出生缺陷防治民生实事项目，继续实施城乡妇女免费两癌检查项目，举办市区两级产科医院母婴保健技术培训班、全区托幼机构卫生保健管理岗位知识培训和保育员培训班，提升妇幼保健服务水平。

建立出生“一件事”联办机制，在全区三家产科医院实现出生医学证明申领、落户、参保登记，预防接种证和母子健康手册等“多证联办”一站式服务，优化办事流程，1至10月份已完成线上办理180件。

　　（三）家庭医生签约有效开展。

加强家庭医生签约服务绩效考核，进一步推进家庭医师签约服务工作,构建分级诊疗制度建设基础;

引导签约对象合理有序就医，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医格局。

2019年家庭医生签约服务人数149783人，签约率34.26%，其中十大类重点人群签约125717人，签约率75.11%。

　　（四）疾病预防控制持续强化。

1至10月份我区确诊3例输入性登革热病例，患者均已治愈出院，密切接触者全部开展医学留观，各项防控措施落实及时有效，未出现本地新发病例。

加强地方病防治工作，举办年度地方病防治专题培训班，全年共计查螺面积达1010000㎡，其中九华乡新宅村、上彭川村发现有螺面积8700㎡，多次邀请省市专家对灭螺工作进行现场督导，目前九华乡正在实施对有螺区域进行环境改造。

　　（五）重精患者管控巩固加强。

1至10月份全区共建立精神病人专项档案并管理2054人，其中有肇事肇祸史患者282人，正在住院治疗128人，出院在家管控154人。

定期开展相关培训覆盖网格员、社区民警、民政干部、助残员、精防医生、村居干部等，进一步提升基层工作人员对精神疾病的认识。

基层单位试点设立严重精神障碍患者全额保障领药服务点工作。

　　（六）居民健康素养提升取得新进展。

全面推进健康素养提升工程，在健康素养进农村文化礼堂的基础上，提质扩面，