设备部职责范围及岗位职责（终版）Word格式.docx

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6.10检维修专员岗位职责 -11 -

6.11部门文员岗位职责 -12 -

6.12预算工程师岗位职责 -12 -

附件1、检维修作业管理流程 -13 -

附件2、材料计划（月材料计划、临时材料计划、大修材料计划）管理流程 -14 -

附件3、设备联锁停用、投用管理流程 -15 -

附件4、大机组计划启、停审批 -16 -

附件5、设备变更管理流程 -17 -

附件6、检维修、维保款项支付申请表 -18 -

附件7、大机组启、停审批表 -19 -

附件8、委托检验（物资/设备）审批表 -20 -

附件9、停用设备审批表 -21 -

-22-

附件10、设备部印章审批单

设备部职责范围

1.目的

为保障公司设备部各项工作的正常进行，发挥各岗位人员的主观能动性，明确部门及各岗位的职责、范围以及工作流程，提高设备及项目管理水平，特编制本职责。

2.适用范围

本职责仅适用于公司设备部。

3.相关文件

国家相关标准、技术规范。

4.部门主要职责

4.1定义

4.1.1设备部是公司职能管理部门，在公司主管领导的领导下，负责公司运行设备技术管理和业务管理以及在建项目技术管理。

4.2主要职责

4.2.1贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司相关管理制度；

4.2.2组织设备管理制度的制定、修订、清理、培训、检查和考核等工作；

4.2.3负责制订设备管理的总体目标和专业管理目标，进行年度设备管理总结;

4.2.4建立公司设备管理体系，制订工作职责并监督执行，不断提高管理水平;

4.2.5负责检维修计划管理。

审核设备检维修计划、消缺计划，组织实施A类设备的检修计划；

4.2.6负责检维修施工合同管理，并按照公司财务制度办理施工过程中的各种资金支付手续；

4.2.7实现设备管理信息化。

强化设备基础管理工作，建立健全设备台帐，不断完善主要设备技术档案；

4.2.8负责设备管理主要指标的考核评比工作。

组织设备大检查，并参与其它相关检查；

4.2.9会同有关部门，组织对设备专业人员培训，不断提高设备技术水平和管理水平；

4.2.10负责固定资产实物管理，审批公司固定资产的调拨，并参与报废鉴定；

4.2.11负责公司设备更新、零购管理。

组织编制年度设备更新计划和零购计划,逐步搞好更新换代；

4.2.12组织设备技术交流、选型、技术协议签订及设备的购置，参与指导设备的安装、调试及验收等工作；

4.2.13组织合格供应商的推荐、调研及准入名单评选等工作；

4.2.14推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，不断提高装备技术水平；

4.2.15负责主要设备事故及故障的调查、分析、处理、统计和上报等工作；

4.2.16负贵公司检维修施工技术管理，组织或参与装置的抢修和消缺；

4.2.17负责组织开展公司设备隐患排查与整改工作。

对装置设备维护管理与可靠性评估提供指导意见，保障设备的安全可靠经济运行。

组织开展设备技术攻关，解决设备谁题；

4.2.18负责道路及其设施的维护管理；

4.2.19负责特种设备全过程管理，执行特种设备在企业内的各项使用管理规定,保证合法安全使用，确保公司生产、检修需要。

考核、监督并指导使用单位按规定要求使用、维护好特种设备并组织特种设备的取证；

4.2.20负责动静设备的技术管理，组织开展关键机组特护活动；

4.2.21负责设备润滑和密封技术管理；

4.2.22负责编制并审定备品配件、消耗定额和储备定额，抓好配件国产化工作;

4.2.23负责生产设备防腐、保温保冷技术管理。

落实设备防腐、保温保冷工作;

4.2.24负责组织设备大检修及日常检维修腐蚀调查和腐蚀原因分析工作，为减缓设备腐蚀提供依据，提出相应的腐蚀控制措施。

负责公司生产设备日常腐蚀监测的技术管理，组织建立腐蚀监测档案，检查督促工艺防腐工作；

4.2.25组织状态监测工作的开展，对设备故障进行诊断和分析。

负责组织公司生产设备的失效原因分析工作，为设备的检修和维护提供依据和控制措施；

4.2.26负责设备自保联锁的技术管理。

监督检查各单位继电保护、绝缘状态、防雷接地管理及定期试验调整工作；

4.2.27会同工程部组织做好工程中交工作，配合做好工程项目完工的“三查四定"

工作和关键机组单机试运方案审查；

4.2.28负责公司生产区域构筑物、建筑物管理及零星土建的管理，组织与协调相关的工作，有效地控制施工质量和进度；

4.2.29负责修理费用管理。

按公司批复的年度修理费指标，统一调配和控制使用，负责预算修理费用管理、检维修工程费用控制和修理费用使用情况分析；

4.2.30负责检修和更新工程造价的管理。

负责办理所签订合同的工程预算、结算审核的委托管理；

负责检修和更新项目的寻比价，负责检修和更新合同管理，按照公司制度办理工程预付款、进度款、结算款等支付手续；

4.2.31对公司设备人员的配备和调动提出建议；

4.2.32负责完成公司领导交办的其他工作任务。

5.设备部组织构架、岗位定员及主要职责描述

岗位塔称

主要职H述

设备总监

务责公司设备、电气、仪表及检维修等管理

设备副总监

协助设备总监管理设备、电气、仪表及检维修

部门文员

负责设备部资料文件、材料计划和后勤

设备管控中心经理

负责运行设备及在建装置设备技术管理

静设备工程师

负责运行设备及在建装置静设备技术管理

动设备工程邦

负责运行设备及在建装置动设备技术管理

部门安全员（兼）

爽奏运行设备安全技术监督管理

防腐保温及特种设备工程师（兼）

负责公司防腐保温及特种设备日常管理,检验鉴定管理

预算工程师

负责设备部检维修预算管理，询比价工作

检维修专员

负责公司检维修队伍管理、检维修现场管理

电气经理

负责公司电气设备技术管理

仪表经理

负责公司仪袁设备技术管理

6.设备部岗位职责

6.1设备总监岗位职责

6.1.1在公司设备主管领导的领导下管理设备部；

6.1.2建立健全设备管理体系，满足生产要求；

6.1.3组织建立健全设备部组织构架，完善设备部职责范围、岗位职责；

6.1.3规范设备管理，降低生产成本，确保设备的完好率；

6.1.4参与设备、设施购置的可行性分析、设计选型和评比工作；

6.1.5审核设备安装调试计划，并指导设备调试和验收；

6.1.6审批设备备品配件采购计划，合理储备，做好设备维护费用的管控；

6.1.7协助财务部做好固定资产管理；

协助安全环保部做好部门的安全管理和设备“三废”排放管理；

协调部门内部、部门与其他部门间的关系，解决争议;

6.1.8及时处理生产运行中的设备问题，保证在用设备的安全运行；

6.1.9组织设备、电气和仪表设备技术交流，参与设备选型和评标；

6.1.10参与设备的监造、验收，指导设备调试；

6.1.11经常深入现场，掌握设备的运行状况；

6.1.12组织开展设备技术攻关，解决影响安全生产的设备问题；

6.1.13组织制定公司设备、电气、仪表人才培训计划，不断提升设备、电气和仪表技术人员管理理念和技术水平；

6.1.14管理公司检维修队伍，做好检维修管理；

6.1.15指导装置的单机试车和联动试车，保障设备安全可靠运行；

6.1.16参与装置的三查四定，协助工程建设项目中交；

6.1.17推广四新技术、先进的设备管理理念；

6.1.18对公司设备管理人员和设备技术人员的选用提出建议；

6.1.19完成公司领导交办的其他工作。

6.2设备副总监岗位职责

6.2.1协助设备总监管理设备部；

6.2.2参与建立健全设备部组织构架，完善设备部职责范围、岗位职责；

6.2.3参与规范设备管理，降低生产成本，确保设备的完好率；

6.2.4参与设备、设施购置可行性分析、设计选型、评比标书工作。

审核设备安装调试计划，并指导设备验收工作；

6.2.5主管审核设备备品、备件采购计划管理工作，审核检维修计划；

6.2.6参与财务部固定资产管理；

协助安全环保部做好部门人员安全管理和设备“三废"

排放管理工作；

协调部门内部、部门与其他部门间的关系，解决争议；

6.2.7及时处理生产运行中的设备问题，确保设备完好，保证装置的安全运行;

6.2.8参与机电仪设备技术交流，参与设备选型和评标；

6.2.9参与设备的监造、验收，指导设备调试；

6.2.10经常深入现场，掌握设备运行状况；

6.2.11参与开展设备技术攻关，解决影响安全生产的设备问题；

6.2.12参与制定公司设备、电气、仪表人才培训计划，不断提升设备、电气、仪表技术人员管理理念和技术水平；

6.2.13参与管理公司检维修队伍，做好检维修管理；

6.2.14参与指导装置的单机试车、联动试车，保证设备安全可靠运行；

6.2.15参与装置的三查四定，协助工程建设项目中交；

6.2.16参与推广四新技术、先进的设备管理理念；

6.2.17完成公司领导交办的其他工作。

6.3设备管控中心经理岗位职责

6.3.1贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策和法规，以及公司的设备管理制度、规程和规定。

6.3.2组织制定和修订设备管理制度、规程、标准和规定，并对规程执行情况进行检查考核；

6.3.3组织建立健全检维修规程与操作规程，并对执行情况进行检查考核；

6.3.4负责设备的前期技术管理工作。

包括参与或组织新建装置、更新或技措等设备的规划、设计选型、设计方案审查，组织签订技术协议、竣工验收等工作；

6.3.5组织设备的事故调查与分析，及时上报设备事故分析报告；

6.3.6负责设备技术状况汇总、上报工作；

6.3.7负责审核设备申购、更新、报废计划；

6.3.8负责组织设备的检修项目及方案编制、实施、验收工作；

6.3.9组织编制、审核设备及其系统的技改技措项目计划和实施方案；

6.3.10负责组织编制、审核设备年度大修、更新及日常检修计划，并组织实施;

6.3.11负责设备专业特殊工种的培训、取证、考核工作；

6.3.12定期组织设备检查，对隐患及时督促整改并考核。

组织建立“隐患整改台帐”，对隐患进行分级管理、督导整改并上报；

6.3.13组织建立设备各类台帐及档案，对车间台帐及档案进行督导检查并考核;

6.3.14负责特种设备管理；

6.3.15经常深入现场，掌握设备运行状况，及时组织处理现场设备问题；

6.3.16完成领导交办的其他工作。

6.4电气管控中心经理岗位职责

6.4.1协助设备部领导做好电气技术管理工作；

6.4.2贯彻执行国家有关电气设备管理工作的方针、政策和法规，以及公司的电气设备管理制度、规程和规定；

6.4.3组织制定和修订电气设备管理制度、规程、标