工程质量保证体系.docx

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工程质量保证体系

尤溪县县道西城音头经秀村至沙县界公路路面改善工程B标段

方案报审表

承包单位：

临沂市兰田路桥有限公司合同号：

B

监理单位：

福州隆通公路工程监理有限公司编号：

致：

福州隆通公路工程监理有限公司尤溪县县道西城音头经秀村至沙县界公路路面改善工程B标段总监办

我部按照国家有关规范及技术要求，完成了本合同段工程质量保证措施编制工作，现呈报贵办，请予以审批。

附件：

工程质量保证措施

承包人：

年月日

专业监理工程师意见：

签字：

年月日

总监理工程师意见：

签字：

年月日

尤溪县县道西城音头经秀村至沙县界公路

路面改善工程B标段

工

程

质

量

保

证

体

系

临沂市兰田路桥有限公司

尤溪县县道西城音头经秀村至沙县界公路

路面改善工程B标段项目经理部

二〇一八年四月

工程质量保证体系

一、编制依据

根据相关的工程管理程序等有关文件及施工规范，工程质量监理细则编制。

二、质量方针和目标

2.1质量方针:

全员精品意识,创建优质工程,全方位科学管理,提供优质服务。

2.2质量目标:

严格按ISO9001质量体系标准执行，遵循“全员精品意识、全方位科学管理、创造优质工程、提供优质服务、持续改进体系、追求顾客满意”的质量方针，工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，工程质量达到优良等级。

三、质量保证体系

本工程将严格按照ISO9001质量体系标准要求进行施工，由项目经理任组长，总工程师、副经理任副组长，项目部所有部门参加,组成项目部质量管理组织机构。

质量保证体系包括质量管理机构网络及质量保证体系框图、质量检查控制程序。

3.1工程质量组织机构网络图（图1）

3.2工程质量保证体系框图（图2）

3.3工程质量检查、控制程序图（图3）

工程质量组织机构网络图（图1）

图2工程质量保证体系框图

自检

图3工程质量检查、控制程序图

四、质量职责

4.1项目经理质量职责

4.1.1项目经理受公司总经理的委托负责合同的履行，为施工现场的管理者，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。

4.1.2组织编制《项目工程策划书》，以确保质量、环境、职业健康安全预定目标的实现。

4.1.3建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

4.1.4组织项目部对环境因素、职业健康安全危险源进行识别。

4.1.5对所承包的工程质量、进度、安全负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司《管理手册》及《程序文件》。

4.1.6负责项目的全面管理工作，负责与合同管理层、劳务作业层、各协作单位、施工单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。

批准项目进度计划，批准项目物资申请计划，签发由项目部发布的文件，主持项目工作会议。

4.1.7对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

4.1.8领导、组织施工现场定期的安全生产检查，组织制定措施，及时解决。

4.1.9负责对分包方进行考核评定。

4.1.10参与工程和竣工验收,准备结算资料和分析总结接受审计。

4.1.11处理项目部的善后工作。

4.1.12协调公司进行项目的检查,鉴定和评奖申报。

4.1.13完成公司领导交办的其他任务。

4.2生产副经理质量职责

4.2.1认真贯彻执行安全生产法，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。

4.2.2在组织施工生产过程中，负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作，并保证各项安全防护措施到位。

4.2.3组织实施安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。

4.2.4具体组织本项目每月两次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。

4.2.5一旦本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。

4.2.6严格控制本项目的生产按进度计划执行，发生突发事件时，及时调整生产进度计划，以保证工程按质、按量、按时完成。

4.2.7协调和处理施工过程中各施工单位之间的关系。

4.2.8完成领导交办的其他工作。

4.3总工程师质量职责

4.3.1项目总工程师由项目经理任命，全面负责本工程的技术工作，在工作上对项目经理负责。

4.3.2项目总工程师是项目的体系管理员，全面负责、推动本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系工作。

4.3.3负责组织编制并实施项目施工组织设计，主持编制工程的总体施工计划。

监督施工现场各类人员履行质量职责，协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。

4.3.4项目总工组织对设计变更和工程洽商的技术方面进行评审，负责签署设计变更和洽商，落实变更内容。

。

指导和安排图纸、技术资料的分配与处理。

4.3.5组织施工组织设计编制与实施。

负责审定单位工程的施工方案，审定重要及特殊工程部位的施工方案（冬雨季施工措施、交通导改及防汛、吊装方案）。

4.3.6组织施工技术人员学习本项目设计图纸、审图了解和贯彻设计意图。

4.3.7督促帮助资料员做好资料积累填报工程。

4.3.8施工中的技术关键部位，施工的技术指导及技术交底工作。

4.3.9负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批。

4.3.10学习、引进先进的施工技术及工艺，及时在项目中推广、实施。

负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。

4.3.11负责工程竣工验收及资料汇总工作。

4.3.12完成领导交办的其他工作。

4.4设备物资质量职责

4.4.1审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。

4.4.2主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果。

4.4.3定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。

4.4.4负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

4.4.5对产品标识和可追溯性监督检查。

4.4.6负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。

4.4.7负责采购物资的搬运、贮存。

4.4.8组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。

4.4.9完成领导交办的其他任务。

4.5技术部质量职责

4.5.1组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点

工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。

4.5.2组织测量组对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。

4.5.3指导试验室对检验和试验状态进行控制。

4.5.4组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。

4.5.5组织提供采购产品的标准及主材计划。

4.5.6严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。

4.5.7组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。

4.5.8主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。

4.5.9对质量记录的控制工作负责。

4.5.10组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。

4.5.11参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。

4.5.12完成领导交办的其他工作。

4.6试验室质量职责

4.6.1在总工程师的领导下，执行现行的有关国家标准和行业标准，负责生产过程中的工程试验。

4.6.2负责采购物资抽样或物资人员送检的试验，并提出质量报告单。

4.6.3负责组织各单位试验人员对产品的检验和实验状态进行标识。

4.6.4负责制订建材、土木、水质分析等有关室内和室外试验工作实施细则，负责提出有关试验方面的研究性报告。

4.6.5负责试验仪器设备的检定、校准、更新、购置、改造和维护工作，并保证仪器设备能满足试验精度要求。

4.6.6负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作。

4.6.7负责组织试验人员对试验数据进行统计分析，并为质量分析提供相关检验、试验资料。

4.6.8完成领导交办的其他工作。

4.7质量检查工程师质量职责

4.7.1制订本单位的质量工作计划，并协助组织实施。

4.7.2认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。

4.7.3收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。

4.7.4参与本单位质量事故及不合格工程的分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。

4.7.5组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。

4.7.6完成领导交办的其他工作。

4.8合同部质量职责

4.8.1组织各相关部门进行合同评审及承包方的评价工作。

4.8.2负责根据项目部的年、季、月施工计划，按程序办理验工计价。

4.8.3完成领导交办的其他工作。

4.9测量工程师质量职责

4.9.1所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作。

测量工作中使用的仪器、钢尺必须按周期检定和校核。

4.9.2在技术质量部负责人的领导下，负责完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。

4.9.3在技术质量部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸，根据设计与施工的要求编制工程测量放线方案。

4.9.4负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。

4.9.5负责完成测量内业资料的编制、收集整理，保存测量原始记录。

记录要求原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；做到原始、正确、完整、有效。

测量资料表格统一，认真填写，严格按资料管理办法操作。

4.9.6认真学习施工测量规范及建设管理公司对五号线施工测量管理细则与控制测量总体技术要求，提高自己业务理论水平。

4.9.7紧密配合施工，对按图施工与工程进度、质量负责。

发扬团结协作、不畏艰难、实事求是、认真负责的工作作风。

4.9.8完成领导交办的其他工作。

4.10办公、资料室质量职责

4.10.1负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。

4.10.2负责完善保证质量体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源。

4.10.3根据项目部需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗。

4.10.4建立并保证同顾客的有效联络渠道，主持组织服务工作。

4.10.5收集各种相关资料，并按ISO9001要求进行整理和归档工作。

4.10.6完成领导交办的其他工作。

4.11工程部质量职责

4.11.1认真执行公司及项目部下发的规程、规范标准。

4.11.2定期组织相关成员召开生产会,碰头会及时解决现场施工中的有关问题。

4.11.3按规定要求填定施工日志。

4.11.4根据总体计划编制施工进度计划、材料计划、配购件加工计划、设备计划、劳动力计划、资金需求计划。

4.11.5严格按施工设计图纸进行施工，对各工序的质量进行过程控制。

4.11.6负责机械设备的统计、建帐、调配、检查、验收。

4.12各施工处质量职责

4.11.1按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。

4.11.2严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。

4.11.3严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入下道工序。

4.11.4定期检查机械设备运行情况，作好