活动策划有限责任公司创业计划书Word文档格式.docx

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2.5.2策划行业的现状及前景：

2.6竞争优势 14

2.6.1公司的优势 14

2.6.2公司的风险：

15

2.7目标与发展战略 15

2.7.1目标 15

2.7.2发展战略 15

三、战略规划 17

3.1行业前景 17

3.2资源配置 18

3.3公司的成长与发展 20

3.3.1初期（1—2年） 20

3.3.2中期（3-5年） 21

3.3.3长期（6—10年） 21

四、创业组织 22

4.1组织形式 22

4.2各部门职能和团队精神 22

4.3主要管理人员及其能力 24

4.4管理人员背景资料 25

4.5工资分配 29

4.6组织内部的相互作用 30

五、产品服务 31

5.1服务概述 31

5.2具体的服务项目 32

5.2.1学生聚会 32

5.2.2婚庆的策划 32

5.2.3老年人的聚会 33

5.3服务优势 34

5.4服务定价 34

5.5新产品的研发 36

5.6企业价值文化 36

六、市场预测 37

6.1市场预测方式 37

6.2市场环境分析 38

6.2.1高校扩招：

38

6.2.2人口老龄化 38

6.2.3结婚的人数增多 39

6.3公司可行性分析 39

6.4竞争状况分析 40

6.5影响因素 41

七．营销计划 42

7.1产品或服务的预测 42

7.2营销渠道的选择 43

7.2.1服务营销 43

7.2.2体验营销 43

7.2.3知识营销 43

7.2.4情感营销 44

7.2.5直接销售 44

7.2.6网络渠道 44

7.3营销的队伍与管理 45

7.3.1管理的现状：

45

7.3.2管理的策略：

46

7.4促销计划与广告策略 49

7.4.1促销计划 49

7.4.2价格决策 51

八、服务计划 52

8.1生产所需 52

8.2人员培训 53

8.2.1策划人员的素质要求：

53

8.2.2培训前言：

8.2.3策划培训的基本元素：

54

8.2.4策划培训的注意事项：

55

8.2.5策划培训的误区：

56

8.3质量控制 56

8.4成本预算 57

8.4.1预算编制的原则：

57

8.4.2预算编制项目：

58

九、财务规划 59

9.1主要财务假设 59

9.2注册资本结构 60

9.3筹资分析 60

9.4资金运用 60

9.4.1营业成本预算 61

9.4.2营业费用预算 61

9.4.3管理费用预算 61

9.4.4现金流量表 62

9.4.52009-2012年度利润表 63

9.4.62009-2011年度预期收益图 63

9.4.7资产负债表 64

9.4.8财务比率 65

9.5投资与回报 66

9.5.1投资者将获得以下回报：

66

9.5.2利益分配方式：

9.5.3投资人退出策略：

十、风险与退出 68

10.1市场竞争风险 68

10.2内部管理风险 68

10.3资金风险 68

附录一：

创业团队简介 69

附录二：

企业章程 70

附录三：

劳动合同书 91

附录四：

人事管理制度 96

公司简介

某活动策划有限责任公司（简称：

某活动策划）是一家由大学生创业团队提议的致力于提供全方位、最温馨、最令人难以忘怀的策划机构，力求为顾客提供至真至美的策划方案，立志为顾客提供高质量、全方位的策划服务。

本公司为各种活动提供策划方案，如：

奠基仪式、周年庆典、大型活动、公司年会、创意设计、开学典礼、经典节目等，秉承“至真至美”的经营理念，旨在把高质量、全方位、最温馨的服务送到每一位顾客家中，让每一位顾客满意。

“至真至美”，是某活动策划的服务宗旨，也是某活动策划工作的动力和源泉，更是某活动策划为之努力的奋斗目标。

顾客的支持，我们的信念，顾客的满意，我们的追求。

本公司全体员工会用辛勤、温馨、愉悦的服务让您在活动中尽情欢呼，让您乐在其中，让您难以忘怀。

用心为每一位顾客服务

一、计划摘要

1.1公司介绍

某活动策划）是一家由大学生创业团队提议的致力于提供全方位、最温馨、最令人难以忘怀的策划机构，秉承“至真至美”的经营理念力求为顾客提供至真至美的策划方案，立志为顾客提供高质量、全方位的策划服务。

本公司是一家以聚会活动策划为基础，多种活动策划并存的多元化经营的专业策划服务机构。

1.2营业范围

以聚会活动策划为基础，多种活动策划并存的多元化经营。

聚会活动：

生日宴会、同学聚会、公司聚会等

多种活动策划：

奠基仪式、周年庆典、创意设计、开学典礼、开业典礼、老人的夕阳红活动等。

此外，本公司欢迎每一位来提意见或建议的顾客，我们将根据顾客的反馈信息，及时对公司的服务作出调整，力求做到“至真至美”，让每一位顾客满意。

某活动策划的目标就是打造出全中国最完美、高质量、全方位、顾客最满意的活动策划品牌。

1.3市场概貌

说到策划，人们都会不约而同的想到市场策划，因为对一个公司来说，活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于公司的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快，很多人为了跟上时代的步伐，整日奔波于工作，疏远了家人、同学，就连公司活动也日益趋于功利化，这一切的一切，让人们尤其是生活在大都市的人们感到疲惫不堪，于是，人们迫切需要一种方式来放松自己，让人们有一种另类的感受。

策划行业是21世纪的朝阳产业，越来越多的家庭、公司需要活动策划，对每一个家庭来说，一次简单的聚会策划，不仅让他们眼前一亮，也会让这个家庭留下一份难忘的回忆；

对一个公司来说，一次不一样的活动，如公司年会、周年庆典，不仅能让全公司员工得到全身心的放松，而且可以让不同部门的员工进行交流，这也可以增加了员工之间的感情，增强公司的凝聚力。

同时，活动策划行业也是一项“双赢”工程。

一方面，它为家庭、朋友、公司等提供了服务，让人们获得了好心情；

另一方面，它也是解决再就业问题的主要渠道之一。

每年都有几十万大学生没有工作，活动策划行业可以为他们提供很多就业岗位，而大学生拥有专业的知识和饱满的热情，他们会有最新潮、最不拘一格的活动策划方案。

1.4管理者及其组织

公司的董事会将会从股东中产生，股东可以作为公司的管理人才，也可以收取红利，组织中管理人才将聘用应届大学毕业生，虽然刚走出校园的大学生没有什么经验，但是创新型人才却是只有大学生才有的，这会给公司的发展产生一定的影响。

总经理：

张洋财务部：

王翠玲技术部：

袁晓人事部：

杨苏红市场部：

孙奎服务部：

陈菲菲

“至真至美”创业团队

1.5营销策略

任何一家公司都需要营销策略，这不仅可以把公司的名声打出去，同时，可以及时把握市场动向。

所谓的市场营销是指通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现公司目标的过

程。

所以，本公司为了能更好的占据有利市场，让顾客更加满意我们的服务，我们在营销中制定了以下几点策略。

1、产品策略：

保证为每一位顾客提供最满意的服务。

2、价格策略：

合理的价格。

3、品牌策略：

树立策划的品牌和专业的公司形象。

4、渠道策略：

不仅打商业广告，而且会在互联网上发布网页宣传。

5、创新策略：

根据市场动向和顾客的反馈信息，及时作出更适合市场的调整，并且，本公司会及时开发更全面的策划项目。

1.6销售计划

合理的销售计划对公司来说是一个很重要的的方面，所以，根据市场分析和顾客反馈情况，本公司制定了适合公司发展的销售计划。

1、成长阶段：

又叫稳定经营阶段。

这个阶段的目标不是追求公司的最大利益，而是将公司的名声打出去，树立品牌形象，逐步占据有利市场，同时，定期对员工进行培训，不断策划出最适合市场的方案。

2、发展期：

这个阶段是公司的快速生长期。

在成长阶段的基础上，公司仍旧不断提升品牌形象，完善公司制度，扩大公司规模，占据更多的市场，与此同时，公司也会进一步完善网络推广制度，逐步向以聚会活动策划为基础，多种活动策划并存的多元化经营阶段转变。

3、多元化阶段：

这个阶段，本公司会根据市场开发多种策划方案，逐步建立集团化经营模式。

与此同时，本公司会加强公司内部管理，完善公司的经营制度，提高工作效率，提高经济效益，在稳定国内广阔的市场的基础上，集中优势冲出亚洲，迈向世界，成立国际知名公司。

1.7生产管理计划

通过对策划人员的严格选拔、定期培训和顾客反馈的经营模式，力求为顾客提供高质量、全方位、最满意的策划方案。

同时，根据顾客的反馈信息，结合公司的实际情况和市场动向分析，及时调整和制定更适合公司发展和市场需要的制

度与建设计划。

1.8竞争对手及本公司的优势与劣势

1、竞争对手的优势

A、对手公司开办较早，比本公司更了解市场动向。

B、由于开办较早，消费者知道对手公司的品牌。

C、对手公司的员工熟悉工作流程，比本公司人员的工作效率高。

2、竞争对手的劣势

A、对手公司的工作人员服务态度较差。

B、对手公司的收费较高。

3、本公司的优势

A、本公司的策划方案较新颖、别具一格。

B、本公司的地理位置较好。

C、本公司工作人员的服务态度较好。

4、本公司的劣势

A、本公司由于刚刚建立，公司形象刚刚建立，市场份额较少。

B、没有多余的资金来支付过多的高额广告费用。

1.9财务计划及资金需求

由于本公司仍处在提议与计划之中，所以，根据市场情况及竞争对手公司的情况预测来制定公司的财务计划，此后，再根据公司实际情况做出相应的调整。

目前，资金需求情况如下：

样品试制、项目开发等费用：

10万元各种证件商标：

5万元

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：

15万元公司人员的定期培训：

房租、水电费、人员工资（半年）：

10万元参加展会、广告费用：

周转资金：

10万元资金合计：

60万元

1.10企业行情

策划行业是一个全新的有着光明前景的朝阳行业。

在欧美，有98.3%的公司每年定期聘请专业的策划公司，帮助其策划日常的活动，行业市场需求超过350亿美金。

而中国目前只有不到9%的公司聘请专业的策划公司，市场需求不到

200亿美金。

策划行业在中国具有庞大的发展空间，如今它更被众多业内人士广泛关注。

因此，某活动策划将就这一切入点推出以聚会活动策划为基础，多种活动策划并存的多元化经营进入市场。

二、公司介绍

2.1创办的思路与形成发展