精益生产黑带案例讲义Word文件下载.docx
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3.1問題是什麽？
3.2在哪里和什麽時間發現的？
3.3問題將涉及哪些工序？
3.4誰將受到影響？
3.5問題的嚴重程度是什麽？
3.6你是如何得知這些的？
4，繪製宏觀圖。
5，描述專案的主線。
6，完成目標陳述。
7，組成專案小組，列出小組成員。
8，完成財務評估。
如何進行專案問題陳述
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如何進行問題陳述？
分六個方面進行問題陳述：
1問題是什麽？
來自生產線的銅箔廢品。
2在哪里和什麽時間發現的？
在銅箔剪切工序和配板工序第一次生産時發現的。
3問題將涉及哪些工序？
銅箔剪切和配板工序。
4誰將受到影響？
我們公司，清潔工和庫房。
5問題的嚴重程度是什麽？
銅箔總總量的3.52%。
6你是如何得知這些的？
從去年的質量資料庫中得知。
如何作專案財務節省預測
專案財務節省預測:
如何繪製宏觀圖
繪製宏觀圖:
專案的目標陳述要點
專案的目標陳述要點:
1,Decreasecopperscraponlinefrom3.52%to1.4%with4monthsoftimeperiod
2,Decreaseby2.1%（to1.4%）-entitlementis0.5%（Calculation:
3.52%-（3.52%-0.5%）x70%=1.4%
3,Annualsaving:
61K
財務評估表樣本
財務評估表樣本:
確定TeamMembers成員
確定TeamMembers成員:
ManXiaoYan:
shiftonecoppersheetingoperator
QiShu:
shifttwocoppersheetingoperator
HouJuan:
shiftthreecoppersheetingoperator
LiuMeiNa:
shiftfourcoppersheetingoperator
GuMin:
shiftonebuild-upoperator
RenJie:
shiftTwobuild-upoperator
ShiChuanKun:
shiftthreebuild-upoperator
WangDan:
shiftfourbuild-upoperator
LiangYinSong:
productionsupervisor
CongWeiDong:
《測量階段》->
如何進行專案描述
—————————————————————————————————————————————————
專案描述:
1,目標陳述：
Reducecopperscrapratefrom3.52%to1.4%byweightinprocessescoppersheetingandbuild-up.
2,Metric圖：
3，月節省額：
$1.3K
如何繪製工藝流程圖
繪製工藝流程圖:
如何繪製工藝流程細圖
繪製工藝流程細圖:
ProcessStep
VAorNVA
FileNo.
Inputs&
Outputs
I/OType
Specifications
C/N
Capability
Equipment
CopperSheeting
VA
WI-PE-204
CopperSheets
Output
NoDefects
IPY=99.15%
Rosenthal
NVA
CleanedMachine
Input
NoVisibleContamination
C
RoomCleanliness
<
10,000
RoomHumidity
50+-10%
SheetingSpeed
60ft/m
MotionHarmony
NoCreaseandScratch
Check&
InspectCopper
RightCopperStyle
SameWithWorkOrder
CheckCopperStyle
NoMistake
InspectCopperDefect
Build-Up
WI-PE-206
NotPressLaminate
NoCopperDefects
IPY=98.44%
Build-upStation
CleanedBuild-upStation
Build-upSpeed
100+-10Shts/Hour
SameWithRunSheet
精簡製造與5S
精簡製造與5S:
如何繪製魚骨圖
繪製魚骨圖:
定性測量系統研究
專案
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