烟草团委工作计划Word下载.docx

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共查获各类违法卷烟件，其中国产卷烟件，走私卷烟件，假烟件，涉案金额共计18万余元。

上缴罚没款元。

（二）卷烟经营情况

　　1、全年共销售卷烟，超出计划800箱，同比增长%，为全地区总量目标的实现做出较大贡献。

实现卷烟销售收入亿元，同比增长4897万元，增幅为%，单箱销售收入万元，同比增长%。

人均消费条，同比增长条，毛利达到了亿元，同比增长%，毛利率%，同比增长%。

其中一类烟销售箱，同比增长%，占总销量比重的%，二类烟销售箱，同比增长%，占总销量比重的11%，三类烟销售箱，同比下降%，占总销量比重的%，四类烟销售箱，同比增长20%，占总销量比重的%，五类烟销售箱，同比下降%，占总销量比重的%，一二类烟总计销售箱，同比增长%，占总销量比重的%，卷烟销售结构同比得到较大的提升。

　　2、全年销售重点骨干品牌箱，占总销量的%。

同比增长箱，增长%。

在日常的销售过程中，组织客户经理学习重点骨干品牌名录，并及时通报名目变化，使每名客户经理能够熟知重点骨干品牌规格，并在日常拜访客户的过程中，对这些品牌加强宣传，提高品牌的知名度，对新上市的重点骨干品牌从上柜率做起，放眼下柜率，季度对新品的市场表现进行分析总结，查找存在的问题，及时调整营销策略，先后培育出黄金叶（金满堂）、黄鹤楼（硬雪之景）等品牌，目前在市场上都有不俗的表现，大大提高了重点骨干品牌的市场份额。

　　3、全年低焦油卷烟销售箱，占总销量的17%，同比下降箱，下降%。

本年度由于低焦油品牌的减少，同比略有下降。

　　4、全年区域重点品牌大会堂系列卷烟销售箱，同比增长箱，增幅为%，黄鹤楼系列销售箱，同比增长箱，增幅16%。

　　（三）自营店销售情况

　　全年总销售额460万元，实现毛利76万元;

全年销售卷烟415件，较上年同期451件减少36件;

销售收入443万元，实现毛利72万元，上年同期449万元,实现毛利70万元，较上年同期销售减少6万元，毛利增加2万元。

实现利润总额59万元，较上年同期万增加万元。

　　（四）六项可控费用支出情况

　　全年六项可控费用支出万元，同比下降%。

其中燃油费支出万元，同比下降%;

修理费支出16万元，同比下降%;

业务招待费支出万元，同比下降%;

办公费支出万元，同比下降%;

差旅费支出万元，同比下降%;

　　二、20XX年主要工作回顾

（一）专卖工作

　　1、市场监管突出重点，注重实效，稳步提升市场净化率

　　以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为突出重点，落实责任，强化措施，强化协作，加强考核，将市场核查、专项整治与日常管理紧密结合，认真落实“市场抓核查”的工作思路，增强市场控制力。

　　一是在打击外渠道卷烟工作中，切实发挥XX稽查大队效能，积极采取路截、交叉检查等措施，使xx外渠道卷烟流入明显减少。

　　二是加强卷烟市场的日常监督检查，净化卷烟市场环境。

创新市场监管办法，实施“XX”工作法，加强了对重点业户的管理和监控力度，提高了市场走访工作效率，提高了市场的管控能力。

将零售户进行“户籍化”管理，每月按规定次数进行走访，以三员信息共享为目标，提高专管工作质量。

打破常规作息时间，保证市场监管工作不间断。

　　三是坚持专项行动与日常治理相结合，加大市场整治力度。

先后开展“联合工商打击假冒伪劣烟草制品”、“五一”节日市场整治、“天价烟”治理、“利剑”暨“中秋、十一”卷烟市场清理专项行动等市场集中整治行动，维护了良好的卷烟市场经营秩序。

专项行动中对重点户、大型超市、食杂店、名烟名酒店等终端消费场所、礼品回收店、旅游区、机场免税店及其它重点区域等进行重点检查，形成了较强的整治态势，收到较好成效。

　　四是开展法律法规宣传活动。

以开展“”、“XX庙会”宣传活动为契机，集中销毁了上年打假打私查获的**、红梅、大丰收等37个品种8500余条假冒卷烟，总价值万余元。

两次宣传活动共发放宣传单2700余份，现场解答咨询460余人次，现场鉴定卷烟真假100余次，使消费者对卷烟的鉴别有了基本的了解和掌握，宣传活动起到了良好的效果。

　　五是取缔无证照经营卷烟专项行动取得新进展。

召开联席会议，完善联合机制，共同制定清理取缔无证户方案办法，积极开展专项整治行动，共与公安、工商部门联合开展2次取缔无证照经营卷烟专项行动，取缔无证业户40户，有效提升市场净化率，减少**辖区无证户数量。

　　六是严格规范许可证办理的各项制度和流程，通过制定许可证办理程序规定等，不断提高许可证办理的规范程度，严格把好审核、公示关口。

　　2、不断加强县级局职能建设工作，融入标兵单位创建工作，提早入手，不断加强对专卖队伍的建设工作

　　自省局开展历次评选活动以来，我们围绕省局确定的县级局职能建设总体要求，坚持“县级局建设抓实效”的工作思路，以务求专卖管理实效为目标，以深入落实“六有”工作模式为抓手，以评价标准为准绳，在县级局职能建设工作基础上逐项逐条细化落实。

特别是今年以来，以省局提出的标兵单位创建工作新标准为依托，学习其他兄弟单位在达标创建活动中的好经验、好做法，学其长处，补已短处，不断充实各项工作达到标准，为下一年度的本级局达标创建活动打下了坚实的基础。

在工作中，我们对“班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场管理、证件管理、工作创新、六有模式”八大项32款内容逐项落实，与实际工作同期跟进，明确责任人，及时对省市局检查组提出的问题进行整改，使得各项基础工作更加扎实、完善，为实施“卷烟上水平”战略任务夯实专卖管理基础。

与此同时，我们不断提高执法人员的政治素质和业务素质，推动专卖队伍准军事化管理。

按照“保证书”内容规范执法行为，努力实现行政执法“零过错、零追究、零复议、零投诉”，保证执法无过错，打造一支讲团结、有干劲、高素质的专卖执法队伍。

　　工作中，首先加大对专卖执法人员的培训力度，强化职业技能鉴定内容的培训，提高专卖人员法制意识。

制定学习计划、措施，成立学习小组和培训鉴定小组，每周进行法律知识、职业技能和真假烟鉴定等知识培训，共组织集中培训45次159小时，每月闭卷考试1次检验学习效果，使每位专卖人员都掌握了看家本领。

其次是按照执法行为规范年活动的要求，将执法与服务融于工作之中，从道德、文化、纪律三个层面规范专卖执法行为，杜绝不文明执法现象。

细化执法检查工作程序，严格按照执法程序进行执法检查、行政许可、行政处罚，进一步促进执法行为规范化，提高办案质量和效率。

最后是强化考核，与绩效挂钩。

按专卖人员岗位职责、量化指标、省、市局技能考试成绩等进行月度绩效考核，对专卖人员工作业绩及出勤情况等进行绩效考核，目前共有24人绩效考核扣分，将考核结果与员工绩效工资相结合，最终综合各考核成绩与年末末位交流挂钩。

　　一年来，XX市局（公司）各项工作虽然都取得了一定的成绩，但离省局的要求还有一定差距，XX年我们将认真贯彻党的十七届六中全会精神、福建省第九届党代会和XX市第四届党代会精神，紧扣坚持科学发展跨越发展主题，围绕“卷烟上水平”战略任务，全面推进“四个一流”建设，重点做好以下五方面工作：

（一）抢抓发展机遇、优化烟叶结构、提高原料保障能力。

　　明年是我市烟叶生产发展史上至关重要的一年，是“原料保障上水平”持续提升的关键之年。

我们要在省局和XX市委市政府的领导下，全面落实烟叶工作方针政策，以现代烟草农业建设为统领，以稳定种植规模为基础，以优化烟叶结构为中心，以减工降本增效为重点，发挥生态优势，彰显烟叶特色，努力建设一流优质烟叶基地，推进我市烟叶科学发展、持续发展。

　　1.抢抓发展机遇、稳定生产规模，力争完成全年烟叶收购任务。

当前我市烟叶工作面临着难得的发展机遇与挑战，我们必须从保持行业平稳发展的大局出发，“要紧跟形势、抓住机遇、加快发展”。

严格落实生产计划。

根据省局烟叶工作会精神，明年我市烟叶生产计划92万担，扣除因优化结构而处理的6%不适用烟叶，明年全市合同收购计划为万担。

发展适度规模种植。

通过土地互换、租赁承包等土地流转模式，打破分散种植、小户经营格局，发展适度规模种植。

在政策上，针对规模户出台相关的优惠扶持政策;

在技术上，加强技术指导，实行结对子的技术服务;

在服务上，从机耕、烘烤、分级、收购等环节加大专业化服务力度，确保适度规模户的减工降本增效。

强化合同管理。

把种植收购合同作为落实计划的根本措施，严格执行烟叶种植计划，抓好合同的签订工作。

收购合同中与烟农约定种烟面积，注明优化结构的鲜烟叶处理量，并按田间处理后的单产约定收购量，烟叶移栽前一次全面签订到位，确保合同的真实性。

　　2.加大生产投入，大力宣传政策，维护好烟农种烟积极性。

统筹考虑、多管齐下，采取价格、扶持、科技、服务等综合配套政策措施，实现烟叶减工、降本、提质、增效。

大力宣传国家上调烟叶收购价格的政策。

明年烟叶收购价格总水平提高20%左右，主要提高中、上等烟叶价格。

同时对实行专业分级散叶收购的烟叶，按实际收购量每担补贴40元。

加大烟叶生产投入补贴力度。

取消特色品种产前投入补贴，特色品种补贴进入收购价。

除工业不适用等级外，各品种每担烟叶补贴135元。

对实行专业化散烟收购的，按实际完成的散叶收购数量每担补贴30元;

将工业不适用的烟叶等级通过鲜烟处理控制到位的，每亩补贴75元。

　　3.优化烟叶结构、狠抓措施落实，提高优质原料保障能力。

原料保障上水平是卷烟上水平的重要基础，优化烟叶结构是原料保障上水平的重要举措。

加强宣传发动，制定工作方案。

积极争取党委政府的理解和支持，采用多种形式做好烟农宣传引导工作。

成立组织领导机构，明确责任主体，分解工作目标，制定工作方案。

突出需求导向，规范技术操作。

发挥需求导向作用，将工业不适用的烟叶等级通过技术措施处理在田间。

规范不适用烟叶处理方式，统一技术标准，严格操作流程，加强监督指导，确保田间鲜烟叶处理到位。

积极探索田间废弃鲜烟叶处理措施，减少废弃鲜烟叶的污染。

加强监督管理，规范收购行为。

重点监控鲜烟清除、清查核实、鲜烟处理等关键环节，按照宣传发动、签订合同、登记造册、张榜公示、发放通知书、处理鲜烟、检查验收、建立档案、兑现补贴、公示结果的操作流程，规范不适用烟叶处理工作。

规范收购行为，强化烟叶专卖管理，防止不适用烟叶流向市场。

严格兑现补贴，维护烟农利益。

根据补贴标准，制定补贴方案，坚持分环节兑现补贴，原则上收购前根据下部烟叶的田间处理数量兑现一半，收购结束后根据顶叶的田间处理数量以及交售烟叶的上中等烟比例兑现一半。

　　4.依靠科技支撑，狠抓技术措施，提高烟叶整体质量水平。

全面推进标准化生产，落实烟叶生产技术规范，为优化结构，提高烟叶质量打下良好基础。

重点抓好先进适用生产技术的落实和关键技术的优化集成推广。

培育高茎壮苗。

完善育苗技术规程，严格育苗技术标准，安排邵武1000亩，光泽、政和各100亩培