防雷工程设计施工质量管理手册Word下载.docx
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4.3设计部:
负责拟定防雷设计方案、技术指导。
4.4工程部:
负责合同内容及根据设计方案完成施工。
4.5采供:
负责生产物资的采购。
4.6仓储:
负责物料的入库、出库管理、发料。
4.7销售:
市场推广、产品销售、产品回收、货款回收、销售计划。
4.8办公室:
对外公共关系处理、人力资源开发与管理、公司劳资、接待、后勤、档案管理。
4.9财务部:
资金管理和成本核算。
公司组织机构图
总经理岗位描述
部门名称
总经理办公室
直接上级
DXC
设置目的
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司投资人负责。
职能
1、根据公司决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司组织机构设置方案。
4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
6、负责公司投资项目选定。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、
决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
9、其它事关公司全局的工作。
岗位
职责
1、对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
2、对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
3、对公司出现重大经营失误负责。
4、对公司出现重大管理失误负责。
5、对公司费用支出不合理负责。
权力
1、有权根据公司投资人批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;
制订实施方案,并组织实施。
2、有权根据公司投资人原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。
保证公司服务质量,适应客户须求。
3、有权提出公司机构设置建议。
4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。
5、有权审核公司经营费用支出与报销。
6、有权对公司员工作出奖惩决定。
要求
1教育背景:
大学本科以上学历,企业管理相关专业。
2经验:
10年以上工作经历,8年以上中小企业决策层企业管理相关工作经验。
3专业知识:
掌握国家有关法律法规,具有丰富的企业管理知识及防雷行业专业知识。
4能力与技能:
具有较强的经营管理能力和组织领导能力,敬业奉献、稳重大度。
检查
考核
1、制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司投资人要求。
2、是否采取措施,不断健全和完善公司制度。
3、制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
4、是否创造良好的工作生活环境
5、对公司经营费用是否使用合理进行审批。
6、
是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
岗位设置
岗位设置:
副总经理、销售总监
副总经理岗位描述
副总经理
总经理
协助总经理工作,分管方案设计、工程施工管理、安全质量管理、财务预决算工作
1在总经理的领导下,主管公司工程管理、安全质量环保管理工作。
2负责编制和审批公司的防雷工程设计方案、施工安全质量标准,并组织实施公司安全、质量、技术规划与年度计划。
3负责建立健全公司技术、安全、质量等工程管理方面的管理标准和规章制度。
4负责公司重大安全、质量、技术措施的审批工作,组织解决工程施工出现的重大安全、质量、技术问题。
5主持公司技术攻关、技术分析、质量改进工作,审批工程设计图纸和技术方案。
6主持公司安全、技术鉴定,安全、质量事故定性工作。
7主持公司岗位技能、专业技术、安全技术和质量培训管理工作。
8定期召集公司技术、安全、质量分析专题会议。
9财务预决监督管理
10完成总经理安排的其它工作。
1、副总经理隶属公司总经理直接领导,对总经理负责,向总经理报告工作。
2、副总经理为公司的质量负责人,具有质量否决权。
负责根据公司质量目标组织建立公司年度质量计划,负责为实现质量目标所涉及的各项工作提供支持;
3、认真贯彻气象局防雷法律及其他有关法规,接受气象局监督检查,审批质量管理人员的职责;
4、审批各类技术质量文件;
5、领导设计部、技术部组织制定和修订公司质量标准、质量管理规程等质量管理文件,确保工程部施工原辅料、施工材料、符合气象局批准的要求和质量标准;
6、负责组织相关人员进行质量监督,确保按照气象局要求和批准的工艺规程进行,确保所有重大偏差已经过调查并得到及时处理;
7、负责审核和批准所有与质量有关的变更;
8、组织制定公司年度验证计划,为验证计划的实施提供支持,确保完成各种必要的验证工作。
负责审核验证方案和报告;
9、检查监督供应商检验符合法规要求;
10、加强技术、质量信息管理,了解和掌握防雷技术、标准发展动态,建立健全质量档案资料;
11、负责组织实施对人员情况的监督,确保所有人员都已经过必要的防雷上岗培训和继续培训,并组织根据实际需要调整培训安排;
大学本科以上学历,本行业工程或管理专业,高级职称。
8年以上工作经历,5年以上工程管理工作经验。
参加过防雷设计及社工方面的培训,了解相防雷设计及施工方面的要求和规范。
具有较强的工程管理能力和组织领导能力、敬业奉献精神。
1、接受公司和总经办按本标准要求实行监督、检查和考核;
2、设计计划完成率、工程工单完成率、达标率、生产成本投入产出比、现场管理、品质达标率采购及时率、采购成本管控。
总工程师、总经济师
销售总监岗位描述
销售总监
协助总经理工作,分管市场营销管理工作。
1、协助总经理制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测;
2、全面负责公司的业务拓展、管理及协助下属的工作;
3、负责下属的培训、激励和考核工作;
4、组建公司销售团队,规范销售流程,制定销售制度,完善销售目标;
5、制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;
6、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
7、参与建立企业的销售体系及制定、招待业务计划;
8、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访;
9、领导团队配合服务部门提高质量的增值服务、技术服务、培训计划;
10、收集和分析各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门;
11、负责销售评估、跟踪及管理,开拓新的市场;
1、销售部严格执行公司质量方针,以顾客满意为目标,在售前、售中和售后始终保持与客户的沟通,持续改进;
2、协助副总经理根据公司质量目标组织建立公司年度质量计划,负责为实现质量目标所涉及的各项工作提供支持;
3、执行公司质量标准、质量管理规程等质量管理文件,确保合同采用产品具备气象局批准的要求和质量标准;
4、检查监督供应商检验符合法规要求;
5、加强技术、质量信息管理,了解和掌握防雷技术、标准发展动态;
6、负责组织实施对销售人员情况的监督,确保所有人员都已经过必要的防雷上岗培训和继续培训,并组织根据实际需要调整培训安排;
本科以及学历, 营销或相关专业
8以上工作经历,5年以上营销管理相关工作经历。
拥有丰富的销售渠道建立、客户关系管理的知识。
有敏锐的市场洞察力,开拓能力强,有较强的社交能力,组织、领导能力强。
1、销售业绩
2、管理业绩
3、合同履约率
4、客户满意率
销售经理
总工程师岗位描述
总工程师
在副总经理领导下主持日常防雷工程设计管理、施工管理、技术支持
1、在副总经理的领导下,主持设计部、工程部的日常工作,协调本部门与其他部门的关系。
2、制定本部门的年度工作计划,并进行目标分解,分层落实部门目标责任。
3、制定本部门月度工计划,对计划完成情况进行总结。
4、、负责本部门员工的工作分配、指挥调度、绩效考核、培训指导与奖惩。
5、主持编制公司工程设计及施工管理标准与制度。
6、主持公司技术数据库的建立和运行工作。
7、经副总经理授权主持项目经理部的组建活动,主持项目施工方案的论证、审核工作并提交主管副总经理审批。
8、负责部门与销售部、采购部的沟通工作,及时解决项目重大技术、项目管理中的问题。
9、负责审批、上报工程项目管理年度(月度)计划及完成情况的统计报表。
10、负责审核物资合格供方名录、采购计划及费用预决算。
11、负责审核监测设备的年检计划。
12、组织工程项目检查,对工程项目实施监督,纠正项目管理偏差(进度、成本、安全、质量等方面的偏差)。
13、负责组织编制工程管理和技术培训的大纲,配合综合管理部开展相关的培训。
1、总工程师对副总经理的安全技术负全面的领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关防雷安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。
3、组织编制年度计划,审批重大施工、生产项目的安全技术措施。
4、领导技术监督和技术管理工作,负责组织编制并审批现场规程和规定,并根据情况的变化,及时修补,补充完善。
5、参加并协助副总经理,召开好安全情况分析会和安全生产碰头会,经常听取安全情况汇报,参加组织研究隐患的治理工作和施工生产中遇到的问题。
6、负责组织岗位技术培训,安全规程考试及作业人员的培训。
7、参加安全大检查;
经常深入分部生产现场、施工场地,检查、指导安全工作,制止违章违纪行为,及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。
8、按照国家有关安全方面法律法规、条例的规定,参加或主持有关事故的调查处理。
大学本科以上学历,防雷行业相关专业,高级以上职称。
5年以上工作经历,3年以上防雷行业工程管理经验。
掌握国家有关法律法规,具有较丰富的专业知识和工程管理知识。
取得防雷设计及施工资格,了解防雷行业安全方面的要求和规范。
具有较强的组织能力和沟通能力。
1、计划完成情况
2、施工技术标准、相关法令、法规的实施效果
3、技术管理规章制度的完备性
4、重大技术的审批质量
5、对工程建设质量的监督力度
6、对公司重大项目投资决策的技术支持程度