模板工程专项方案Word格式.docx
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2、《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011)
3、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
4、《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)
5、《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2001)
6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)
7、《建筑施工手册》
8、《模板工程施工手册》
9、工程施工组织设计
XX中学男生宿舍楼工程位于东三环以西,框架结构,总建筑面积约9561.71㎡。
地上7层,层高3.4m,建设总高25.15m。
结构段面尺寸:
楼板厚度120mm,最大面积为5700mm×
7500mm;
梁最大截面尺寸为400mm×
600mm。
本工程楼板模板全部采用15mm多层板配50×
100mm木方,支撑采用Φ48×
3.5钢管。
为保证梁、柱、墙断面尺寸,梁、柱、墙内设直径6.5毫米钢筋支撑模板。
三、施工准备:
1、据工程各构件尺寸提出模板工程详细材料计划,包括:
多层板、钢管、扣件、加固用螺栓、木方子、穿墙PVC管、燕尾卡等。
2、材料部门按计划组织周转工具进场。
3、模板支设以前,应做好各种预留、预埋及钢筋隐验。
四、施工方法:
(一)梁板模板
梁、板模板安装:
梁安装工艺流程:
弹出轴线及标高线→搭设梁底支架→安装梁底模板→梁底起拱→绑扎钢筋→安装梁侧模→安装锁口立管、加固横管及对拉螺栓→复核梁模尺寸位置并安装斜撑→与相邻模板连接
板安装工艺流程:
搭设支架→安装主龙骨→安装次龙骨→调整模板下皮标高→铺设面板→检验模板上皮标高及平整度
1.支撑系统:
采用Φ48×
3.5满堂钢管脚手架。
模板支架搭设高度为3.4米,搭设尺寸为:
立杆的纵距b=1.0米,立杆的横距为一层l=1.0米,立杆的步距h=1.80米。
板底横向钢管的距离为0.4米。
纵向龙骨采用50×
100木方,间距300。
2.施工方法:
a.配模。
采用15mm厚竹胶板配合龙骨支设。
b.支模。
支模时从开间一侧开始逐排设支柱,同时安设大横杆、小横杆。
调节支柱高度,板底龙骨用50×
100木方找平。
c.铺板模。
d.模板检查。
(二)楼梯模板
楼梯模板采用多层板模板体系;
踏步底模同普通顶板底模,支撑垂直于背楞设置,支撑下口要用木楔塞牢以防滑;
踏步侧模同普通梁侧模,用吊木钉接反三角木的方法将其固定,吊木间距1.5m且每个楼梯不少于两道,吊木通过地锚进行固定;
踏步板侧模通过50×
100方木斜撑与底模100×
100方木龙骨进行钉接固定。
五、模板拆除:
1.模板拆除前必须申请办理拆模手续,待砼强度报告出来后,砼达到拆模强度模板方要拆除。
2.墙模拆除:
先拆除斜撑,然后卸去横向龙骨,用撬棍轻轻撬撬模板,使模板离开墙体,即可把模板吊运走。
3.梁板模板拆除:
拆除梁侧模→拆除板底水平拉杆→卸下板底木龙骨→拆除板底支柱→卸下板模→拆梁底小横杆→拆除梁底模。
注意事项:
(1)拆模进严禁将模板直接从高外往下系,以防止模板变形和损坏。
(2)拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤砼表面和棱角。
六、安全措施:
1、安装梁底模板时,应注意随铺随固定,没有用的模板应及时运用。
2、铺设模板时,板底木骨要及时用铅丝和支撑系统扎牢,不得虚放。
3、现场操作,必须戴好安全帽及安全带。
4、支模时,操作面要按要求搭设护栏及安全操作台,操作台上铺设脚手板,不得站在钢管上操作。
5、柱模支设时,应搭脚手架,并设护栏、铺脚手板。
6、砼浇筑安全措施:
(1)、本工程砼浇筑均采用送商品砼。
砼输送过程中,管道振动较大,因此输送管固定时,不得直接支撑在模板及模板支撑上,以防因输送管振动而使模板及其支撑系统产生变形,应设相对独立的支撑或支架。
(2)、各层柱浇筑时,应搭设砼浇筑操作平台及护栏。
操作平台上满铺脚手板,护栏处设200mm高踢脚板。
(3)、砼浇筑时,人应站在输送管口旁边,不得正对管口,以防砼喷射在人体上。
(4)、输送管支撑或支架应具有良好的稳定性,防止输送过程中发生支倾翻,以至伤人。
(5)、建立信号传递系统(如用电铃),使工作面和输送泵操作人员可随时联系,输送泵操作人员应按信号要求进行操作。
7、拆除模板过程中,严禁往下抛掷物料,应将手持工具放在稳妥处或工具袋内,防止物体从高处坠落伤人。
8、拆除作业完工前,不准留下松动和悬挂的模板。
拆下的模板应及时运到指定地点存放。
9、模板拆除作业中,应设专门监护人员及醒目警示牌。
10、拆下的模应及时清除灰浆,清除的模板必须及时涂刷脱模剂。
模板及配件应设专人保管和维修,并要按规格、种类分别存放。
11、模板支拆前必须向施工组进行书面安全技术交底。
应急救援措施
1基本的原则方针:
1.1安全第一,安全责任重于泰山;
1.2预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责;
1.3优先保护人和优先保护大多数人,优先保护贵重财产等原则和方针。
2应急机构组成、责任和分工
成立重大事故应急救援“指挥领导小组”,发生重大事故时,领导小组成员迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,按职务排序递补。
以指挥领导小组为基础,成立重大事故应急救援指挥部,由单位经理为总指挥,副经理为副总指挥,负责事故的应急救援工作的组织和指挥。
救援队伍必须是经培训合格的人员组成。
应急救援组织机构组成:
应急预案总指挥:
XXX
应急预案副总指挥:
XX
现场抢救组:
XXX
技术处理组:
善后工作组:
事故调查组:
后勤供应组:
消防报警:
119
公安报警:
110
医疗报警:
120
3应急反应组织机构各小组的职能及职责
(1)、应急预案总指挥的职能及职责
①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
②指挥、协调应急反应行动;
③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
④直接监察应急操作人员行动;
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;
⑦应急反应组织的启动;
⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
⑨通报外部机构,决定请求外部援助;
⑩决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
(2)、应急预案副总指挥的职能及职责
①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;
③保持与事故现场副总指挥的直接联络;
④协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;
⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;
⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;
⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
(3)、现场抢救组的职能及职责
①抢救现场伤员;
②抢救现场物资;
③组建现场消防队;
④保证现场救援通道的畅通。
(4)、危险源风险评估组的职能和职责
①对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;
②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;
③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;
④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;
⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;
⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
(5)、技术处理组的职能和职责
①根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;
②应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
(6)、善后工作组的职能和职责
①做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;
③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;
④慰问有关伤员及家属。
(7)、事故调查组的职能及职责
①保护事故现场;
②对现场的有关实物资料进行取样封存;
③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;
④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
(8)、后勤供应组的职能及职责
①协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;
②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;
③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;
④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。
4应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;
所有现场人员均得到清点;
不存在其它影响应急救援预案终止的因素;
应急救援行动已完全转化为社会公共救援;
应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;
应急总指挥下达应急终止令。
应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。
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