学校教学计划集合五篇Word文档格式.docx

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　　（3）指导学生进行分组实验后，应指导学生完成实验记录，并认真审阅，引导学生在实验、观察中养成科学的自然观和相应的实验能力。

　　（4）实验管理员要做好实验室的资料归档工作，力求做到科学、规范、便于查阅。

　　3.实验室器材管理

　　实验室管理人员除应管理好材料收发、入档工作外，还应管理好实验室的器材及日常工作。

（1）对照配备标准对科学仪器进行查漏补缺。

（2）做好材料（实验器材）的发放和收回工作，填写发放、收回、损坏，修理等相应记录。

　　（3）实验室全部物资的管理方面，要努力做到仪器存放系列化，仪器保存科学化，实验仪器做到分类存放，贴有标签。

　　（4）加强安全措施，危险药品妥善保管，指导学生正确使用仪器设备，配齐消防器材。

　　（5）实验室建有相应的仪器设备账册，仪器使用、借还登记情况记录。

　　开展实验教学是贯彻教学大纲及课程标准的基本要求，也是实施素质教育的重要内容。

为此我们要以提高学生的实践动手能力为目的，努力提高实验教学质量。

学校教学计划篇2

　　树立以师生发展为本的培训理念,围绕学校办学目标和办学特色,构建专题培训与自主培训相结合的校本培训模式。

以转变教师教育观,提高教育教学能力、教育创新能力、教育科研为重点,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的研究型教师,促进教师专业化发展。

　　二、培训目标

　　1、建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训系统,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。

　　2、更新教育观念,掌握学科课程的基本理念,理解学科教育的功能和价值。

　　3、深入研究学科教学中的各种实际问题,根据课程标准的有关要求,解决课程实施过程中出现和可能出现的问题。

　　4、理论与实践相结合,从理念与操作的结合上探索新课程实施的有效途径。

　　二、培训时间：

　　三、培训地点：

　　水城县营盘中学远程室。

　　四、培训原则

　　坚持理论联系实际的原则。

理论学习必须与基础教育改革发展的形势相结合,必须与学校和学习者自身相结合,坚持理论学习与建立学习型教研组织相结合,真正把教育理论学习落到实处。

　　学习教育理论,目的就是总结教育经验,反思教学行为,在实践中不断有新创造。

然后通过学习,使教师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,提高自己的教育创新能力。

　　五、培训对象和内容

（一）培训对象：

全校所有在岗教师。

（二）培训内容：

　　1、表现性评价在初中化学教学中的应用

　　2、初中化学新课程课堂教学组织与实施

　　3、初中化学概念原理教学过程与策略

　　4、化学与生活

　　六、培训方式

　　教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄不同,然后决定了校本培训的形式和内容也不同。

按照自主、开放的原则,充分体现人人都是培训者,处处都是培训地,刻刻都是培训时的特点,主要采取以下培训方式：

集体培训。

学校在明确了自身需要和教师的需要后通过学校例会，然后举办专题讲座或邀请有关专业教师为大家“充电”。

然后通过集体培训,真正达到了理论与实践的有机融合，学科与学科间。

　　七、管理办法

　　1、校本培训管理。

集中培训由学校专人负责考勤。

　　2、培训过程中要做好培训记录。

　　3、各项培训统筹安排,统一协调,使培训明确有序,进展顺利。

学校教学计划篇3

　　一、指导思想

　　以区教育特教中心的工作指南作为工作精神，以提高特殊学生的各项能力为教育教学的工作中心，以服务和促进学生健康成长为宗旨，以管理规范为依托，继续遵循“以人为本，和谐发展”的教育理念，以课堂为突破口，不断优化课堂教学，努力提高课堂教学效果，全力提升新湾的特殊教育质量。

进一步细化学校内部的特殊教育区块管理，围绕“和谐、发展、共享”的主题，结合辅读班教学和随便就读教学，促进学校教育教学全面、协调、可持续发展。

　　二、工作目标

（一）提供校内特殊需求学生转介、鉴定，并作妥善的安置。

（二）提供特殊学生适合的教学与辅导、诊断和评量。

　　（三）保障特殊学生接受教育的权利，提供学校力所能及的社会福利。

　　（四）推动融合教育，积极发展特殊教育与普通教育的融合，提升对特殊学生的了解、接纳与关怀。

　　（五）提供学校师生和学生家长的相关咨询。

　　三、具体工作

（一）加强学习，不断提高专业水平

　　1、坚持每学期两次的的教研学习时间，做到时间、内容、人员三落实，并组织好学习心得交流，切实提高师德素养与业务修养。

　　2、积极参加区级各级各类培训活动及市组织的资源教室工作培训，进一步增强指导、服务技能，提升工作水平。

（二）加强管理，保障工作有序开展

　　1、编制随班就读工作手册，为从事一线随班就读工作的领导、教师提供指导性的、可操作性的信息，提高随班就读工作效率。

　　2、完善以特教中心为核心的特殊教育管理体制和服务机制，加强过程化管理，有效地组织学校特殊教育教学，促进随班就读教育教学质量的提高。

　　3、加强在资源教室接受服务的随班就读学生双学籍管理工作，严格执行学校有关文件精神，规范操作过程和方法，做好特殊学生入籍与撤销的鉴定审批工作，建立正确明晰的学生档案。

　　4、加强资源教师团队和随班就读师资队伍的建设，逐步培养随班就读教学骨干教师。

　　（三）加强研究，努力提升工作实效

　　1、以课题“资源教室中的感觉统合康复训练研究”为引领，通过对普通学校中资源教室内的训练内容、训练对策的研究，建立并完善小学阶段资源教室的训练内容，形成资源教室训练内容的有机链，为随班就读学生的可持续发展提供有效保障。

　　2、本学期特殊教育教研工作将围绕“为资源教室学生提供有效教学内容”为切入点，对资源教室内教学内容实施进行有效的指导，促进随班就读学生的学业发展。

　　3、深入了解并参与学校校本教研，把校本教研作为学科教研的重要方面，帮助学校在教学过程中发现问题、探究问题，解决问题，促进学校教研组发展。

　　（四）加强培训，提升教师业务能力

　　1、开展现场指导式培训。

经常深入学校，与教师作面对面交流、沟通。

通过指导备课、诊断课堂教学、与教师一起研究随班就读学生个别化教学计划制定，不断促使教师形成特教专业化技能。

同时以资源教室建设为切入点，蹲点新成路小学，对学校开展有关资源教室的指导、服务工作。

　　2、开展资源共享式培训，依托特殊学校资源优势，为特殊儿童、家长、教师提供特殊教育咨询、康复服务，充分发挥学校在随班就读工作中的优势点。

　　（五）搭建平台，提供学习交流机会

　　1、开展特殊教育案例评比，为鼓励教师对教育教学实践进行总结反思，提高特殊教育教学的实效，进一步巩固特殊教育成果，推广特殊教育教学经验，更好地推动学校特殊教育的发展。

　　2、进一步管好、用好特殊教育这一信息平台，为学校、教师搭建研究、沟通、交流的平台，做好平台的管理、维护工作，提高信息的时效性和实效性。

　　（六）上半年工作安排

　　3月份：

　　拟定新学期特教工作计划。

　　召开个案修订会，拟定辅读班、资源教室旧生的个别化教育计划。

　　资源班新生报名转介。

　　确立资源班新学期具体工作计划。

　　4月份：

　　召开特教评估会议，商讨特殊学生安置形式。

　　特殊学生小升初转衔工作。

　　5月份：

　　资源班学期中度学生能力评估。

　　校特殊教育学期课程、教学、辅导研讨活动。

　　资源教室团队服务会议。

　　6月份：

　　资源班学生学期学业评估。

　　辅读班学生学年IEP结果评估及总结。

　　特教工作组期末会议。

学校教学计划篇4

　　转眼间两个月的暑假结束了，学校新的学期也即将开始了。

在新的学期中，我们学校还将会继续上学期的教学思路，继续上学期优秀的教学经验。

在上学期的最终期末测验中，我们学校的教学成绩取得了长远的进步，这是值得我们去总结的。

在新的学期，我们将会继续坚持下去，相信我们学校会在秋季新学期取得更大的进步！

　　全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育。

认真贯彻落实县教育局基础教育工作精神，以课程改革为中心。

充分利用九年一贯制的优势，整合教学资源，更新教学理念，优化教师教学行为，实现学生学习独立性，培养学生良好的学习习惯和创新能力。

努力提高教育教学质量。

　　加强教学流程管理，提高教学效益。

在教学管理上，以课堂质量评价的深入实施为重点，以加强流程管理为手段，以骨干教师的示范作用为引领，以营建和谐教学氛围为纽带，以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。

　　三、方法与措施

（一）、抓好毕业班教学工作。

　　教学质量是学校的生命线。

六年级和初三教学要结合实际情况，有针对性的制定各学科的教学工作计划，必须做到切实可行而且高效。

要注意把握几个环节：

教师要做到精讲和精心备课，选择最佳的教学方法，注意学生的个体差异，注意指导学生的学法；

练习应精练，讲评习题要及时解决学生暴露的问题，让学生自己去进一步思考，自己找到正确答案。

同时要协调好抓基础与提高能力的关系；

教学与注重学生情绪心态的关系。

切实提高和培养学生的分析问题、解决问题的能力。

（二）、结合本校实际，充分利用网络资源和远程教育接收资源开展教研工作。

　　1、鼓励教师络技术和远程教育应用技能，并利用多媒体课件进行授课。

　　2、各完小和中心校在以利用网络资源和远程教育资源的平台上开展教研活动，实现了教育资源共享，同时又增进了教师的交流，达到共同进步，整体提高。

　　（三）、抓好师资队伍建设

　　教学成败的关键在于教师，课改进展如何，关键又在于教师，因此，抓好教师队伍建设，提高全校教师的整体素质是非常重要的。

结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作，创造机会给他们压任务，让他们挑担子，使他们在工作中得到锻炼，提高能力。

　　2、鼓励并督促教师注重理论学习，自觉学习教育教学理论，并加强学校内教师间的相互听课。

　　3、以网络教研和远程教育资源为主要渠道，结合本校实际，构建学习型组织，形成规范化、制度化的学习时间、学习方式和学习习惯，以不断提高教师素质。

　　（四）深化课堂教学改革，开展有效教学。

　　1、加强集体备课。

年级组教师共同钻研教材，吃透教材，用活教材，同时充分发挥每位教师的才智，互相取长补短，从而保证课堂四十分钟的有效性。

　　2、强化听课。

加强对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师的听课指导，使他们能迅速提高自己的教学水平，提高教学质