在脱贫攻坚力量整合各部门调度会上的讲话Word格式.docx

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但是，这个事不值得鼓励和提倡。

为什么要等到下雨来干活，为什么要搞到晚上这么晚，说明我们工作没有真正重视起来，但凡我们工作思想真正高度重视，认识到了位的话。

不要讲百日攻坚战，就是X月X号，X主持召开调度会以后，各个乡镇应该立即行动起来，因为检查标准之前已经发文明确了，结果一直到X日，很多乡镇一点行动都没有，整整X天浪费了。

到X号我主持开会第一点讲了句狠话，县委、县政府将启动问责机制，没有达标的，对乡镇主要领导降职处理，大家才知道火烧屁股了，前面X天都浪费了，后面下雨天也在赶。

这就说明我们思想重视上根本没有到位，而且最不可容忍的是什么呢?

X主持召开这次会议以后，有的县领导、有的乡镇党委书记还请假出去招商引资。

回来我开会以后，要求所有县领导全部下去、所有乡镇党委书记、乡镇长全部不能外出。

这个我们要从中吸取教训，所以我希望今天的会议以后，大家绝对不要盲目乐观。

我看到这几天啊，都是报喜。

这种盲目乐观的情绪弥漫在我们乡镇当中。

假如这样下去，同志们，我可以断定我们X月的评估势必会重演下雨天挑灯夜战的情形，我可以断定一定会重演的。

我跟大家讲个基本的道理，这次评估是本市的，大家很多同学，很多熟人。

跟省里面聘请第三方评估完全是两码事，到时候没有任何人情可言的，你挨边都挨不上。

刚才大家通报出那么多问题，这段时间我一直在乡镇转，绝大多时间都在乡镇、村点转。

路的问题欠账很大，危旧房问题欠账很大。

危旧房欠账到什么程度呢，我们去年安居工程搞了一大批，都是以公路沿线为主拆掉。

村庄里面呢，很多地方没动。

虽然不否认去年的成绩，但是因为我们过去的危旧房欠账太大，造成现在我们路边上只要再往山里、村庄里面走，在一些地方危旧房随处可见。

虽然经过了突击，现在你们去看，危旧房仍然随处可见。

道路X.X米不达标，通户路不达标;

通水，安全水不达标，达不到X%以上;

卫生改厕达不到标，你按照方案下去严格检查，没有一个村点百分之百达标的，你们有什么好乐观的呢?

假如我们现在还麻木不仁的话，不继续保持前几天市里检查坚韧不拔、一干到底的势头，那么我们将面临X个村是否能如期脱贫的问题。

今年的X个村退不出，就意味着我们全年工作的失败。

今年的脱贫标准也是明年摘帽评估的样板，如果今年达不到标准，明年肯定也达不到。

因为我们现在县委、县政府讲启动了问责机制，到了这个程度，大家还不引起重视，那么第一政治任务落到哪里去了?

第三要把脱贫攻坚和新农村建设和乡村环境整治紧密的结合起来。

争取今年脱贫攻坚和新农村建设取得至少市里面的先进县，争取全省先进县。

其实新农村建设，我们争取全省先进很有条件。

只要是这段时间，同志们结合文章做的好的话，完全有可能。

全省新农村建设现场会定在吉安召开，那么初步定第一个参观点再X县。

而且这个会是最高规格，假如没有特殊情况，省委、省政府主要领导都会参加。

我叫农工部问了下，听说省委农工部初步是这么定的。

有这么好的机会，如果我们作为全省参观点拿不到一个全省先进，那么我们太冤枉了。

X县的新农村建设是在全省一直领跑的，叫作X第一枝头，杨万县新农村建设，全省向X县学习。

当时我们没有拿到新农村建设的先进县。

为什么?

很多因素，一般村点工作跟不上，它随机一抽查，这里扣分，那里扣分，一评分你下来，你就下来了，你达标不了。

这几个精品点，在全省OLK，尤其县在全省OLK。

但是有的乡镇一般村点忽视掉了。

那么今年，我这里提出要求，大家能不能在这段时间做好结合文章。

实际上，我们搞脱贫攻坚，要理解它的真谛。

为什么检查时，说你的危旧房不行，说改水不到位，说你的改厕不到位，实际上这些都是新农村建设的基本要求。

脱贫攻坚的目的目的也就是改善改变农民的身份和生活条件，改变乡村环境，它是相一致的，不要搞得脱节。

我这几天到了几个中心村点看了下，有些做得不错，有的花了钱没办好事，到现在为止，仍然杂草重生，垃圾遍地。

看得我都很心焦。

花的钱这个数字巨大，但是没有做出好事来。

这个钱打水漂打掉了。

希望我们乡镇引起高度重视。

另外这次我还想再次提醒下，涉及到这么多钱，同志们，不是书记、乡镇长投机取巧弄掉的，绝对不能出现微腐败。

这是第四点。

第三要自我加压，克服侥幸心理，高标准圆满完成今年工作目标任务。

我们不能提留在侥幸心理，应付检查的定位，应该定位在向井冈山看齐、向吉安市看齐，应该定在省里面第三方评估，我们能百分之百的达标，不但不受批评，还能受表扬。

这次会议以后，请县分管领导带着乡镇党委书记去井冈山、去吉安县参观学习，人家吉安县来看，基本上看不到危旧房。

我们这里连我们新农村建设中心村点，都还有危旧房。

县里面四个精品店，里面还有危旧房，何况一般的重度贫困村庄整治点、一般村点。

这里面欠账很大，这里面我们有些工作，乡镇的脱贫攻坚一站式服务，我们都没有。

跟井冈山、吉安比起来，我们很多地方都处在低标准的，要学习人家，向好的看齐，回来以后要按高标准去搞。

像我们有地地方的卫生室、包括文化室，只能说事有而已，标准是很低的。

有的地方做的不错，全部做的新的，严格按照规范去搞。

这里面乡镇发展很不平衡，

第五点要统筹兼顾，抓好年终各项工作圆满收官。

这个确实是没有办法，一方面对大家十分严格，一方面又心疼大家，这个是没有办法。

其实，我们也很辛苦。

我们经常是一天工作十多个小时，连续两天中午一点多吃饭，晚上是X点多下班，晚上还要开会，跟大家一样辛苦。

但是，到了年底不辛苦什么时候辛苦啊，其他工作呀统筹兼顾好。

一是主攻工业。

工业好多数据很不好看，按照主攻工业攻坚战的会议要求，统筹兼顾好“X个一批”。

二是重点工程，重点项目。

要按照时间节点，如期完成，譬如说赣江大桥拓宽项目，本来是争取在X、X月份通车，但不知道怎么回事，一直两个缺口未能完成。

请X安排时间调度一下，在保持安全的情况下严格履行合同，在年底前要通车，不然过年的时候，堵车会堵得一塌糊涂。

三是两看项目。

一定要按照时间节点，迎接全市的看特色、看项目。

四是科学发展观考评，现在省、市抓的非常紧，今年省委、省政府比任何一年都抓的更紧，市委市政府也是一样的。

其他的诸如两学一做，六中全会，省党代会，还有昨天开的弘扬井冈山精神动员会，这几项工作一并的巧干结合起来。

另外，就是安全生产，千万不能出问题。

最后就是维稳、信访。

这里面科学发展考评包括了方方面面，譬如像党风廉政建设、社会评价工作、公众社会治安满意度测评工作。

等下开完了全省安全生产视频会之后，我对这项工作还要抽时间在强调下。

这几项工作，不能仅靠纪检以及公检法几家，这么几年的实践证明，仅靠纪检、公检法几家单打独斗是不行的，这个还是要各个乡镇、各个部门大家共同来配合支持，层层落实责任，压实责任，压到村组、街道、居委会，通过他们发动群众，宣传群众，我们这些年党风廉政建设在全市是比较好的，这些年真没出什么大案子，小案子哪里都有的，发生的腐败现象没有成为一个普遍现象。

相比于X县、泰和县。

X县涉及到局长几十个，要是几十个局长全面去处理的话，那这个县就不用运转了。

因此，划了个界限什么时候之前的轻处理，什么时候之后的重处理，按规定处理，亲自到省纪委一把手备忘，取得X书记同意后就这样处理，这样才保持稳定了下来，这个教训是非常惨痛的，那个时间X县有谁有心思工作，各个人心惶惶，心惊胆战，一些相关纪委的、检察院的一接电话就睡不着，哪有心思工作呢?

但是，我们X县社会面是好的，当然也不是说没有，也有。

但是社会面、基本面还是好的。

社会治安连续X、X年位列全省治安工作优秀县，全省先进县。

第六点，加强督查考核，坚决兑现奖惩。

这一点上次已经宣布了。

假如这次市里面对我们X个贫困村评估以后，市里确认今年不能退出的,按照X月X号的会议精神，按照县委县政府的文件，启动问责机制。

乡镇场党委书记、乡镇长降职处理，县委县政府说到做到。

相关部门相对应问责，省得我们有些部门麻木不仁。

我这里说一个现象，总体是好的，我们很多局长都表现不错，但是也存在个别，好像进了城就等于退二线了，当个局长当的麻木不仁，当庸官，当太平官。

像这样下去，耽误县里的事业发展。

我多次强调，一个县的核心就是领导干部，特别在我们中层以上的一把手。

你自己表现得懒懒散散，尽管书记、县长、分管领导再三强调了，也是麻木不仁，充耳不闻。

那么，你的心里，你的部门，你怎么管理?

可想而知，你带出来的单位是怎么样。

现在，听说遂川县抓干部作风抓得很紧，我们也不能让干部中一些不良的苗头任其蔓延。

县委这几年对干部的任用导向非常明确的。

当前，我们面临着脱贫攻坚、科学发展考评等一系列重大工作，任务繁重，压力巨大。

假如我们领导干部还是当太平官，过安逸日子的话，我们的任务怎么完成?

我们是面临着双向压力，一方面脱贫攻坚，一方面工业、经济社会发展等，也和其他县一样的，同等考评，也不是只打脱贫攻坚，其他工作不管的。

所以我们在面临双重压力的情况下，我们的干部状态怎么样?

是取决于人。

年底各项工作目标任务，能否顺利完成，最关键的就是这个。

我非常希望看到，工作充满激情，这样一种现象。

假如我们的干部都能充满工作激情，热爱自己的工作，那么我们X县的事业就有希望，就能够按照前五年基础之上的快车道继续奔驰。

不然的话，不进则退。

这个督查走了，假如这次市里面没有说，你这个不能退出，那么接下来是这样的。

县移民和扶贫办提了一个建议，关于怎么问责的，我认为是对的。

实际上就是按照县里的要求提出的问责办法。

关于这个问责办法，下过一次通报，是有依据的。

我们是这样操作的，同志们记一下。

县里的督查组将于X月X日对市里面通报的问题正式开始第二次督查，没有整改到位的，约谈乡镇党政主要领导。

至于职能部门不到位的，就约谈部门领导。

这是第一个时间节点。

第二个时间节点就是X月X日，用一个礼拜的时间，再次督查，还没有整改到位的，那么就是启动问责机制。

三次通报，就是对乡镇主要领导进行降职处理。

职能部门工作不到位的，同等问责。

因为乡镇很辛苦，我们有些工作完全靠乡镇也不行。

我们现在工作组不去发挥作用，刚才X强调的，你不去协调，不去发现问题，不去支持，有些乡镇也蛮辛苦的。

大家换位思考。

前两年，我们下去调研以后，我就发现，在乡镇，比如修路，拓宽X米X的宽度，存在这个资金问题。

我立马打电话，请相关部门马上解决。

定一个标准，然后立马拨钱到乡镇去。

这个政府做得很好，要给予表扬，立马办妥到位。

但是，有的问