整理版施工人员健康管理制度及措施文档格式.docx

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如发现有第六条所述有关人员时要立即处理。

8、食品从业人员凡患病、有疾病先兆必须向食品安全负责人报告。

患者与其他知情健康从业人员均不得隐瞒,经检查并确认能否工作后,再行上岗工作或需治疗。

9、食品经营从业人员要严格执行食品经营操作规程,保证以健康的身心在岗工作。

、严格遵守《食品安全法》及相关法规对流通领域食品经10营从业人员健康管理的其它要求。

食品安全管理制度

1、认真执行食品进货查验记录制度。

采购食品应当查验供货者的许可证、营业执照及产品合格证明等相关证明文件,并按采购时间顺序进行登记(或粘贴)造册,确保查验证明文件真实有效,记录登记簿要保存两年以上。

2、认真执行食品退市制度。

储存、销售的食品要及时检查和清理,对变质、超过保质期及不符合食品安全标准的食品要及时下架处理、停止销售,做好退市记录。

3、严格执行相关法规对食品标签的规定,依法规范标注散装食品的名称、生产日期、保质期生产经营者名称及联系方式等内容。

4、严格遵守相关法规对食品经营场所、设备及设施的规定;

对经营环境和条件进行经常性的检查,保障卫生环境良好,防止食品污染。

5、保证不经销《食品安全法》第二十八条规定的食品及第四十八条第三款规定的标签、说明书不符合规定的食品。

6、主动向消费者提供销售凭证,对不符合食品安全标准的食品履行更换和退货义务。

、积极配合工商行政管理机关对流通环节食品进行的抽样检验7.

工作。

8、对经营中发现的问题食品要积极召回,主动退市,并及时向工商行政管理机关报告。

9、积极接受工商行政管理机关的日常监管,主动接受社会及消费者的监督。

10、严格遵守《食品安全法》及相关法规对食品经营活动的其它要求。

施工现场各级人员生产责任制度

一、项目经理

1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。

2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,结合所承担工程项目的具体情况,明确有关人员的职责,建立并完成所承建工程项目的目标和指标。

3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作,承担公司下达的各项生产经营指标,并按各业务系统的要求完成各项业务工作。

4、向所承建工程的专业分包方、劳务分包方、进入现场的供方、顾客及其他相关方人员,传达公司质量、环境、职业健康.

安全等管理体系的有关要求,并监督其遵照实施。

5、参与对供方、专业分包方、劳务分包方的选择、评价和必要时的再评价,参与所承建工程的分包合同、劳务分包合同内容的审核和会签,并全程监督合同的履约情况。

6、全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、环境和职业健康安全管理等工作。

7、负责所承建工程的结算,以及分包、劳务付款。

8、参与、配合公司对所承建建筑工程进行竣工验收。

9、在施工生产过程中,按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动,配合公司各职能部门工作,履行相应职责。

二、项目生产经理:

1、严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织班组操作人员施工,对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负责。

2、负责检验单位工程按照《项目质量计划》要求的实施情况,搞好过程质量控制。

监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检,办理工序交接验收手续。

3、按照项目经理部制定的《成品保护措施》规定,做好施工过程的成品保护工作,对损坏成品的行为有权制止,对制止不听的有权按规定进行处罚。

、认真收集、整理过程控制的有关记录,及时交资料管理4.

人员立卷、归档、保存。

5、具有高度责任感,忠于职守。

紧紧围绕生产经营目标,深入施工生产一线,及时掌握施工生产情况,定期召开生产调度会和协调会,解决施工中存在的问题。

6、坚持从施工生产准备,工程开工至竣工,回访保修生产服务全过程的施工管理。

在施工过程中坚持原则,实事求是,对工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制,确保各项生产和经济、技术指标的完成。

7、钻研业务,掌握现代科学管理知识,提高施工生产管理能力,做到生产管理精细、计划统计及时准确,协调劳动力、材料、设备等的配合工作,保证施工生产顺利进行。

8、树立“用户第一”的思想,做好施工过程中对顾客的服务工作,对顾客反映的质量和服务问题,不推不拖,及时组织改进,确保顾客满意。

9、严格执行公司各项生产管理规定,在生产经营活动中从公司整体利益出发,严格执行各项管理制度,处理问题客观公正,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。

10、认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系体系文件,对所承担工程的质量、环境、职业健康安全、项目管理体系负管理责任。

三、项目技术负责人:

、配合总工程师编制单位工程施工组织设计。

1.

2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案,并对其可行性和执行结果负责。

3、编写各分项工程技术交底,并对其正确性负责。

4、负责填写施工过程各种技术资料,并负责收集和整理,为其全面性和真实性、有效性负责。

5、参与不合格品的评审和质量事故的处理,参与制定纠正和预防措施。

四、质量检查员:

1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标

准、规定等,对所负责工程项目的质量负现场监督责任。

2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定,参加工程质量评定和验受,参加工程质量事故调查、分析、处理。

3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查,督促检查“三检制”落实情况,认真做好检验记录。

4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格,严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置,及时验证处置效果;

对质量持有否决权。

5、按期向公司质量管理部报送质量检查表和质量活动情况。

⑹负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表,填写质检日志,编制工程质量总结。

五、测量员:

1、贯彻执行国家、行业颁布的测量规范、规程和上级各项规章制度,编制工程测量方案,具体负责本单位的测量工作。

2、熟悉测量规范、规则和仪器性能,遵守操作规则及各项管理制度,负责现场测量装置的定期检查、维护保养(管)等工作。

3、认真执行各种施工规范和技术标准,不断增强责任感和质量意识,对测量放线造成的差错及损失负直接责任。

4、根据施工顺序,及时做好测量放线工作,并经项目技术负责人验线确认无误后,方可进行下道工序。

5、负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。

6、熟悉施工图纸,建立健全工程项目测量档案、台帐、记录、资料,对测量资料的真实性、正确性负责。

7、参加测量事故分析、处置。

六、安全员:

1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度,做好施工现场安全管理工作。

2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动,做好安全交底和日常安全检查工作。

3、参加编制施工组织设计、施工方案,提出具体意见并监督执行。

、定期组织安全教育、培训,提高全体员工的安全意识。

4.

5、深入施工现场严格安全管理,发现不安全因素或隐患,及时进行处理,确保施工生产安全,认真总结吸取事故教训,包括其它单位事故教训,改进工作措施。

6、负责履行监督职能,认真监督施工单位做好安全防护工作,切实做好安全防护工作。

7、负责对职工和外施队进行安全教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。

七、预算员:

1、编制项目施工预算、分解目标成本到各业务部门;

2、参与分包及劳务分包招标,负责编制标底,并起草签订分包和劳务分包合同;

3、参与分包和劳务分包合同的评审;

4、负责登录分包合同台帐和分包结算台帐;

5、负责分包结算的初步审核及对建设方结算的编制工作;

八、采购员:

1、负责收集掌握市场信息,对材料市场价格变动趋势,做到心中有数。

2、根据本单位材料采购计划,对所要采购的材料进行多方询价和质量认定,落实货源渠道,及时组织采购供应。

3、主要材料实行招投标制度,坚持货比三家的原则,做到“三比一算”使采购的材料价格合理。

4、负责批量采购材料的材料买卖合同签订。

对合同条款必须认真拟定核实无误,并在合同中明确质量标准、价格、数量、验收标准及违约责任。

5、对所采购的材料必须满足公司质量、环境、职业安全健康管理体系要求。

并及时向会计报帐。

九、现场收料及保管员:

1、坚守岗位,随叫随到,收料认真负责,准确及时验收上帐。

2、严格执行收料“三验制”即验数量、验质量、验品种规格型号,把住材料进场验收关。

3、建立进出材料登记台帐及计量检测记录,认真办理进出料手续,确认无误后及时登帐。

4、严格按照施工平面布置图及材料管理规定,合理规范存放各类材料及构配件,标识清楚,做到帐卡物相符。

5、随时向采购人员提供材料收、支、存情况。

十、施工员

1、配合生产副经理作好施工生产管理工作,严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织班组操作人员施工,对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负具体落实的责任。

2、在项目技术负责人的指导下,对施工班组进行技术交底,并监督按技术交底操作,验证落实情况。

、配合生产副经理搞好过程质量控制。

监督班组做好自检、3.

组织质量检查人员和专业技术人员进行专检,办理工序交接验收手续。

4、按照项目制定的《成品保护措施》规定,做好施工过程的成品保护工作,对损坏成品的行为有权制止,对制止不听的有权按规定进行处罚。

5、坚持跟班作业和旁站监督制度,及时协调工种间和工序间的配合交接关系,监督班组的安全生产管理工作,纠正违章作业、避免交叉作业,保证施工顺利进行。

6、认真收集、整理过程控制的有关记录,及时交资料管理人员立卷、归档、保存。

十一、资料员

1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。

有效文字资料包括但不限于:

招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等;

2、负责上述资料原件的保管;

3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存;

4、对上述资料的管理包括:

整理、归类、

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