前端年度工作计划.docx
《前端年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《前端年度工作计划.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
前端年度工作计划
前端年度工作计划
篇一：
20XX年技术研发部工作计划
20XX年技术研发部工作计划
1目标制定研发目标
a）创新为基础；
b）真正了解客户的需求，做调研问卷；
研发理念
a）以国内一流在线教育解决方案供应商为目标，开展产品+内容服务；b）以应用性，平台化为研发方向；
研发创新
目标制定
2资金预算资金预算
3人员编制每月情况
组织架构
4部门建设
建立培训体系，提前做好人员的技能培训建立人才储备，并长期进行跟进
部门士气激励，提升员工的积极性，团队的凝聚力保持内外部门良好的，高效的沟通服务
提倡创新意识，为公司可持续发展做好坚实的基础
5工作展望
以国内一流的互联内容+产品在线教育解决方案供应商为奋斗目标以标准化的软件研发流程为工作第一要务，在开发前进行可行性分析，开发的过程中进行系统的会审，尽量把有限的力量用到实处。
篇二：
程序员-web前端-个人年度工作总结
20XX个人年度工作总结
工作回顾
在我进入公司的这七个月里，我陆续接触了公司的软件开发平台，一些已经完成的项目,b2b,收银等。
在工作之余，我也在努力的学习，和同事及客户友商进行交流，学习先进的开发技术，请教别人相关开发技术问题。
存在问题
1.由于开始对公司开发平台不是很熟悉，所以在了解客户所要开发的功能及表单过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改的情况。
在与客户交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题。
2.在工作过程中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习。
3.学习的知识不够广泛。
对专业知识技能方面还需要努力的加强，这方面也是目前最欠缺，希望高总能给予指导和培养。
一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，所以我会加强这方面的学习。
工作心得
1.每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目。
2.工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划有方向的赞定下来，做事很有效率。
所以希望高总多给予我们一些指导。
3.每周的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应该养成，周记、月记、年记的工作习惯。
4.工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的。
自己的工作不能仅仅局限于自己的业务范畴。
工作计划
1.要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。
2.工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。
3.要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。
4.精细化工作方式的思考和实践。
5.虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：
一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
在参加工作的这短短的七个月中，我深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，职业做事，诚信待人。
篇三：
Web前端开发工程师养成计划
Web前端开发工程师养成计划
Web前端开发工程师养成计划（入门篇）
最原始的忠告：
这个世界上有想法的人很多，但是有想法又能实现它的人太少！
首先要感谢伟大的概念、产品概念、用户体验概念、jQuery插件，是它们在中国日渐成熟才解放了一直以来姥姥不疼舅舅不爱的前端开发工程师们。
有没有发现从09年下半年到现在全中国的互联公司都在招聘前端开发工程师？
如果你注意到了，那么恭喜你，你已经拥有那么一点点预测互联职场动向的能力。
可能令你感到遗憾的是你从没从事过前端开发工作，不过没关系，只要你肯努力，一切都是可以学会的。
学生？
设计师？
程序员？
SEOer？
产品经理？
项目经理？
你是谁不重要，重要的是你想不想认识、了解、学习、精通前端技术。
一：
想入门？
在入门之前你必须了解一个概念：
什么是前端开发工程师？
在了解这个概念之前，先来看一下我们所熟悉的互联大佬们在最近的招聘中对前端开发工程师岗位的要求。
阿里巴巴:
1、丰富的前端开发经验，能解决Web项目中各种疑难问题；
2、精通各种Web前端技术，了解其适用范围及优劣性；
3、深刻理解Web标准，对标签语义、页面结构有深刻的认识，手写XHTML/CSS/JavaScript代码；
4、研究过JS框架，喜欢钻研新技术、能够解决各种浏览器兼容性问题。
Google:
1、1年以上的前端开发经验；
2、了解Web标准，熟练掌握HTML/XHTML、CSS，具备规范的HTML和CSS代码的实现能力；
3、熟练掌握JavaScript，对JavaScript的高级特性有深入理解，具备OO方式的JavaScript程序设计和实现能力；
4、对页面设计和用户体验有一定了解，具备较好的产品设计能力；
5、了解浏览器兼容性问题，熟悉前端开发和调试工具，具有解决实际问题的能力和经验；
6、熟悉一种Server端语言并有实际工作经验，比如Python、PHP、Perl、Java、C等等；
7、熟悉GoogleAPI（任何产品均可），有实际的开发和使用经验；
8、熟悉其他前端开发相关技术或工具，比如ActionScript、Photoshop等等；
9、熟悉Web常见产品，有个人博客、站等；
10、主动思考、主动工作。
XX：
1、计算机及相关专业本科以上学历；
2、精通JavaScript、Ajax等Web开发技术；
3、精通HTML/XHTML、CSS等页制作技术，熟悉页面架构和布局；
4、熟练使用Linux系统，对算法、数据结构以及后台开发（C/C++/PHP/Java等）有一定了解；
5、熟悉W3C标准，对表现与数据分离、Web语义化等有深刻理解；
6、对Web技术发展有强烈兴趣，有良好的学习能力和强烈的进取心；
7、良好的沟通与表达能力、思路清晰，较强的动手能力与逻辑分析能力。
腾讯：
1、精通JavaScript或ActionScript，熟悉Web/RIA开发模式；
2、熟悉html/xhtml、css等页制作技术，熟悉页面架构和布局；
3、熟悉Web标准，对表现与数据分离、html语义化等有一定理解；
4、对JS的各种特性以及浏览器兼容性有丰富实战经验；
5、具有良好的团队和积极主动的沟通意识；
6、具备强烈的进取心和求知欲，勇于挑战。
新浪：
1、三年以上工作经验，有大型互联公司任职经历为最佳；
2、对javascript语言有十分深入的了解；
3、掌握至少一门服务器端编程语言，对OOP有一定的认识，对前后端合作开发有一定的认知；
4、具备优秀的编程能力，对常见动画效果算法有一定地了解；
5、熟练掌握HTML/CSS/XML；
6、对互联产品有着良好的感觉，对交互体验有较为深入的了解；
7、思路清晰，具备良好的沟通能力和理解能力。
看完上述岗位要求，我想你应该对前端开发工程师的概念有了一定的了解，尝试着定义一下？
前端开发工程师=XHTML+XML+CSS+JavaScript/ActionScript/AJAX
高级前端开发工程师=XHTML+XML+CSS+JavaScript/ActionScript/AJAX+UED+JSP|ASP|.NET|PHP
当然，上面的定义是针对大公司的，杯具的是中国互联行业的大公司太少了，为了生存与生活，我们还要了解中小公司的需求：
前端开发工程师=XHTML+XML+CSS+JavaScript/ActionScript/AJAX+JSP|ASP|.NET|PHP+UI
高级前端开发工程师=XHTML+XML+CSS+JavaScript/ActionScript/AJAX+UED+JSP|ASP|.NET|PHP+UI+SEO+PM
也许你不一定要学这么多，但是如果全学会了，那你将可能成为真正的T型人才。
关于大公司和小公司哪个更好更适合的问题，这里就不讨论了。
二：
从何做起？
方向、勤奋、运气这三大成功要素中的“方向”已经渐渐清晰了，那么接下来要付出的就是“勤奋”。
“前端开发工程师”也许不能令你大富，但至少算是一技傍身，可以保障你的生存和生活。
准备好了？
那么你接下来要做的是就是：
1、准备好工具（Photoshop、Dreamweaver），推荐：
Photoshopcs2、Dreamweavercs4。
2、加入一个前端开发QQ群，推荐：
1010811（不是广告）
3、购买一本入门书籍，推荐：
《HTML+CSS页设计与布局从入门到精通》、《精通CSS+DIV页样式布局》。
4、下载一个手册。
5、努力练习吧，你可能需要1-3个月的学习才能了解XHTML+CSS（有关HTML和XHTML的区别请XX查询）
======================================================Web前端开发工程师养成计划（成长篇）
也许没有终点，但路仍然要靠自己走。
我希望你在看到这篇博文的时候，已经学会并掌握了XHTML+CSS。
技术是一个硬指标，不存在灰色地带，yesORno都是一目了然。
一：
写在前面的废话
大多数人在成长的最初阶段都是很辛苦的，这种辛苦程度也只有你自己最清楚。
辛苦不是目的，也不是成就，目的是学会些什么。
如果你已经掌握了XHTML+CSS，那么恭喜你，你成功的入门了。
我不是一个很笨的人，不过我当初入门也花了2个多月，如果你花的时间比我少，至少证明你比我聪明，貌似也会比我有前途；如果你花的时间比我长，那我只能很负责任的告诉你：
你的基础打的太牢固了！
有没有感觉到当你掌握XHTML+CSS的时候，单纯的切页面工作已经满足不了你的胃口。
接下来你需要学习的这一项技能，是直接决定你能否改变“前端开发初级阶段”现状的钥匙：
JavaScript。
JavaScript是一种逻辑型语言，想要学会JavaScript必须有较强的逻辑思维能力。
当然逻辑思维也是可以锻炼出来的，譬如多看看交互设计方面的书籍，不过最好的方法莫过于找个导师，这个导师可以是你的上司，同事，甚至于QQ群里的某个人。
09年以前学习JavaScript是一件比较痛苦的事情，因为那时候jQuery还没有大行其道。
在jQuery遍地开花的今天，学习JavaScript已经变得相对简单了。
只要你掌握了CSS且有一定的逻辑思维能力，知道什么叫对象，明白什么叫面向对象，你一定能够学会JavaScript。
中国大多数互联公司对JavaScript的技能要求停留在应用层面。
所谓应用层面，是指利用这项技能完成公司所要求任务，所以刻意的去钻研JavaScript的全部特性变得不是那么合算。
我是jQuery的支持者，同样也倡导大家去钻研JavaScript，虽然钻研不是现在的课题，但我还是要说一句：
JavaScript的强大，远超jQuery，甚至远超你的想象。
学习JavaScript和学习其他编程语言一样，没有任何捷径可走，唯一能快速达成目标的方法就是：
勤学苦练。
最后一句废话：
希望你在学习JavaScript之前已经掌握了XHTML+CSS，已经明白了什么叫对象及面向对象，已经锻炼出一定的逻辑思维能力。
二：
如何成长？
1、购买成长书籍，推荐：
《JavaScript入门经典》、《JavaScript高级程序设计》、《锋利的jQuery》、《jQuery实战》、《JavaScript权威指南》。
2、下载一个jQuery手册。
3、寻找一名导师，推荐：
上司、同事、QQ群中某人。
4、创造一个可以支持你频繁使用JavaScript的环境，推荐：
尽量尝试承担更繁重的工作。
5、开始勤学苦练，你需要3-12个月才能了解JavaScript。
======================================================Web前端开发工程师养成计划（高手篇）
查看评论
“执着”是成功的要素之一。
首先要对那些能够坚持学完XHTML+CSS+JavaScript的人表示敬佩，看似简单的三门语言，其实都含有强大的智慧和力量。
一：
还想继续走下去吗？
XHTML+CSS+JavaScript是前端开发工程师最核心的技能，所以不仅仅是了解、熟悉这些就可以宣称自己是一名合格的前端开发工程师，想要合格，必须精通它们。
事实上“精通”这两个字在如今已经被滥用了，翻开10份简历你就能找到6个“精通”XX的，以致于这世界上的“天才”遍地都是。
简单来说明一下“精通”的几个标识。
XHTML：
深刻理解“语义化”。
CSS：
凌驾于页面之上，具备架构思想，可以把控整站（100页面以上级别）结构。
JavaScript：
深刻理解“对象”、“面向对象”、“万物皆对象”。
由了解到熟悉再到精通的这个过程是艰难的，自我衡量是否达到精通的方法是检查自己在学习的过程中有没有“顿悟”过。
其实很少有人能自我“顿悟”，因为自学很容易陷进一个圈子而无力自拔。
最有效的“顿悟”方法莫过于拥有一个好的导师，但不是每个人都有好的运气可以碰到悉心教导你的人。
如果你没有一个好的导师，那么我的建议是：
勤学苦练一段时间后，要找个空闲放松一下，接触一些与前端无关的知识，譬如：
战略、市场、销售等等。
精通XHTML+CSS+JavaScript仅仅可以让你成为一个合格的前端开发工程师，但并不足以造就一个“高手”。
首先要说明的一点：
“高手”是通才，不是专才；一技之长只能保障生存，无法改变生活。
前端开发工程师是一个承前启后的职位，前面是视觉设计师，后面是服务器端工程师，所以高手的“通”首先是针对UI设计和服务器端语言（ASP/.NET/JSP/PHP），另外还需要强化自身技能的一些扩展，譬如AJAX、XML、ActionScript等等，这些东西也许你很少会用到，但对于个人价值提升是很有用的。
让我们来尝试着定义一下“高手”吧：
精通XHTML+CSS+JavaScript、熟悉AJAX、XML、ActionScript、UI设计、服务器端语言。
当你满足上述条件时，你会发现自己得到了比字面上的这些更多更深刻的东西。
二：
高手何在？
1、准备好工具，推荐：
FlashCS4、VisualStudio20XX/VisualStudio20XX、SQLServer20XX/SQLServer20XX。
（由于作者没有JSP和PHP的开发经验，JSP和PHP开发工具请自行选参）
2、高手参考书籍，推荐：
《XML基础教程》、《XML高级编程》、《AJAX实战》、《Flash从入门到精通》、《页设计与配色经典案解析》、《WebDesignerIdea—设计师谈页设计思维》、《BeginningC#Objects—概念到代码》、《站开发全程解析》、《Programming》、《C#20XX数据库编程经典教程》。
（由于作者没有JSP和PHP的开发经验，所以有关JSP和PHP方面的书籍还请自行选参）
3、寻找一名好的导师，推荐：
上司、同事、QQ群中某人。
4、在学习中强化技能，在强化技能中拓展视野，在拓展视野后寻找下一个出发点。
5、你需要1-3年才能修炼成高手。
篇四：
web前端开发技术授课计划
学期授课计划编写说明
授课计划表
篇五：
市场部年度工作计划（共6篇）
篇一：
15年市场部年度工作计划
5+7市场部20XX年年度工作计划
20XX年是5+7发展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。
市场部应积极做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门工作，积极配合各部门，实现公司的经营目标。
市场部15年年度工作总体内容如下：
一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。
一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容。
没有清晰明确的目的只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间。
有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点。
切忌做事杂乱无章，容易一事无成。
市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。
二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。
1、对周销售额进行分析，根据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡。
2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。
3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动。
三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
知己知彼，百战不殆。
要想做到同行业领导品牌，必须对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞争者的前端，尽可能的抢占市场份额。
竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。
能偷师，会偷师是任何行业发展的有效捷径。
四、大力发展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。
根据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。
这一
现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。
对空白市场的进军，不仅需要勇气，更需要的是毅力。
勇气很多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。
市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：
1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩散5+7外卖服务信息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。
2、针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额。
3、针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以根据不同单位的不同需求给予不同的政策。
以上3步可以餐厅的外卖服务基本覆盖各类人群。
五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。
随着时代的发展，电子商务已经遍布全球，根据涡阳县城的发展。
80、90后的人群已经发展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可。
我们必须紧紧抓住这一机会，迅速占领涡阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾客使之达到一定的满意度。
六、寻找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进、市场一体化。
现代市场早已不在是单打独斗的年代，寻找、建立能够互利共赢的合
作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会与其他行业进行合作。
“有需求就有合作”，找到利益点，就能深入合作。
七、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
1、根据节日制定节日促销活动
2、根据会员制定会员活动。
3、根据合作单位制定合作活动。
4、根据淡旺季制定合理的促销活动。
5、根据竞争对手的营销策略制定对抗活动。
6、根据营业额的波动制定相应的促销活动。
八、按季度制定季度工作计划并进行工作总结。
按照季度制定相应的工作计划，安排具体工作内容，并根据实际情况进行工作总结，补差补缺，并作出相应改变策略，对后期工作需进行注意方面决不能出现同样错误。
九、积极应对突发事件，随时灵活调动工作内容。
篇二：
20XX年市场部年度工作计划
20XX年市场部年度工作计划
【20XX年市场部年度工作计划】市场年度工作计划提纲1市场部职能2市场部组织架构
3市场部20XX年工作计划
实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案
一、市场部职能：
市场部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：
销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:
直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行实施。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：
准确性及时性协调性规划力计划性执行力3市场部工作职能：
制定年度销售工作计划、季度销售工作计划、月销售工作计划，协助销售部执行。
调查市场发展趋势，建立和完善市场信息收集和处理。
筛选整理形成方案上交相关部门协调各部门特别是商品部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
业务系统督察，评估市场运作是否规范，合作伙伴各项指标是否达到公司要求。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
进行品牌形象建设，制定实施市场广告，推广活动和公关活动。
做好公司售前，售中，售后服务工作。
二、市场部年度工作计划
1制定20XX年市场部工作计划:
科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:
认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力：
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理
论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
商品知识系统培训促销知识系统培训业务执行标准培训
“从优秀到卓越”--企业人在企业自律守则培训销售人员职业道德培训销售人员必备素质培训
实用技术及公司产品培训（应用中心或工程师培训）
4科学市场调研、督促协助市场销售：
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力、开拓市场。
因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。
以上都以表格形式，区域
升级会员 