秋浙大远程教育管理学在线作业答案.doc
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单选题
1.【第1--4章】最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（）。
·A汉穆拉比法典
·B胡夫金字塔
·C罗马天主教会
·D古代印度孔雀王朝
正确答案:
B
单选题
2.【第1--4章】《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是（）。
·A孔茨
·B麦格雷戈
·C马斯洛
·D卡内基
正确答案:
A
单选题
3.【第1--4章】在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。
·A计划
·B组织
·C领导
·D控制
正确答案:
C
单选题
4.【第1--4章】在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。
·A基层管理者
·B中层管理者
·C高层管理者
·D操作者
正确答案:
D
单选题
5.【第1--4章】任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（）。
·A人本规律
·B权变规律
·C循环规律
·D择优规律
正确答案:
B
单选题
6.【第1--4章】企业流程再造一般分为（）过程。
·A3
·B4
·C5
·D6
正确答案:
B
单选题
7.【第1--4章】认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。
·A德鲁克
·B西蒙
·C卡兹
·D法约尔
正确答案:
A
单选题
8.【第1--4章】“学习型组织”理论的提出者是（）。
·A安索夫
·B孔茨
·C彼得·圣吉
·D亚当·斯密
正确答案:
C
单选题
9.【第1--4章】认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。
·A亨利·明茨伯格
·B卢森斯
·C卡兹
·D法约尔
正确答案:
C
单选题
10.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（）种角色。
·A3种
·B5种
·C9种
·D10种
正确答案:
D
单选题
11.【第1--4章】提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（）。
·A西蒙
·B马克斯·韦伯
·C卡兹
·D法约尔
正确答案:
B
单选题
12.【第1--4章】一般来说，高层管理者应该拥有更多的技能是（）。
·A技术技能
·B人际技能
·C概念技能
·D关系技能
正确答案:
C
单选题
13.【第1--4章】在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。
·A计划
·B组织
·C领导
·D控制
正确答案:
A
单选题
14.【第1--4章】目标管理的最早提出者是（）。
·A德鲁克
·B西蒙
·C卡兹
·D法约尔
正确答案:
A
单选题
15.【第1--4章】人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出的。
·A泰罗
·B麦格雷戈
·C马斯洛
·D卡内基
正确答案:
B
多选题
16.【第1--4章】不同企业的国际化程度不同，但一般来说，国际化要经过阶段有（）。
·A国内市场阶段
·B出口国际化阶段
·C地区经营阶段
·D跨国经营阶段
·E全球化阶段
正确答案:
ABDE
多选题
17.【第1--4章】领导职能的一般特点主要有（）。
·A合法权力性
·B决断性
·C公正性
·D规范性
·E协调性
正确答案:
ABCDE
多选题
18.【第1--4章】现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是（）。
·A计划
·B组织
·C领导
·D控制
·E人事
正确答案:
ABCD
多选题
19.【第1--4章】目标管理的缺点主要有（）。
·A部门和个人目标与公司目标保持一致
·B文件过于浩繁使目标管理丧失活力
·C变化不定影响目标管理的恒定
·D不良的劳资关系会降低目标管理的效率
·E激励员工
正确答案:
BCD
多选题
20.【第1--4章】提出企业再造理论的是（）。
·A迈克尔·哈默
·B麦格雷戈
·C詹姆斯·钱皮
·D安索夫
·E孔茨
正确答案:
AC
多选题
21.【第1--4章】塑造组织文化的途径主要有（）。
·A选择价值标准
·B强化员工认同
·C提炼定格
·D巩固落实
·E丰富发展
正确答案:
ABCDE
多选题
22.【第1--4章】美国学者邓肯（Duncan）提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度，它们是（）
·A环境变化程度
·B环境大小程度
·C环境高低层次
·D环境复杂程度
·E环境难易程度
正确答案:
AD
判断题
23.【第1--4章】管理者在组织中的工作就是指挥别人完成某项具体工作，自己可以不用担任具体工作。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
24.【第1--4章】泰罗提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
25.【第1--4章】管理的定量方法是从第一次世界大战中对军事问题的数学和统计解法的基础上发展起来的。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
26.【第1--4章】管理环境是指仅存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
27.【第1--4章】一个管理者要获得管理上的成功，接受正规的管理教育是唯一必要的途径。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
28.【第1--4章】开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
29.【第1--4章】安德鲁·尤尔以管理教育的先驱而著称。
·正确错误
正确答案:
对
判断题
30.【第1--4章】管理学以探求管理现象的发展规律作为自己的目标和任务。
·正确错误
正确答案:
对
判断题
31.【第1--4章】魏源认为国家的经济力量在于依靠富民，富民是国家财力的来源。
·正确错误
正确答案:
对
判断题
32.【第1--4章】梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学，并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面实验。
·正确错误
正确答案:
错
判断题
33.【第1--4章】科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
·正确错误
正确答案:
对
判断题
34.【第1--4章】不同层次的管理者在管理的各个职能上所花费的时间基本上都是相等的。
·正确错误
正确答案:
错
单选题
35.【第5--8章】组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。
·A直线权力
·B参谋权力
·C职能权力
·D领导权力
正确答案:
A
单选题
36.【第5--8章】非正式组织基本的存在形式有（）种。
·A2
·B3
·C4
·D5
正确答案:
B
单选题
37.【第5--8章】风险型决策最常用的方法是（）
·A差量分析法
·B决策树法
·C头脑风暴法
·D德尔菲法
正确答案:
B
单选题
38.【第5--8章】确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。
·A招聘
·B人力资源规划
·C培训
·D考核
正确答案:
B
单选题
39.【第5--8章】对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。
·A直线制
·B直线职能制
·C事业部制
·D模拟分权制
正确答案:
A
单选题
40.【第5--8章】根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。
·A经验平衡法
·B系数推导法
·C定额换算法
·D滚动计划法
正确答案:
C
单选题
41.【第5--8章】战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。
·A决策权限的制度安排
·B按决策条件的可控程度
·C按照后来决策与先前决策的一致性程度
·D按照决策目标的影响程度不同
正确答案:
D
单选题
42.【第5--8章】一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。
·A团队式
·B直线职能制
·C事业部制
·D模拟分权制
正确答案:
A
单选题
43.【第5--8章】作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。
·A面谈法
·B工作任务分析法
·C观察法
·D调查法
正确答案:
C
单选题
44.【第5--8章】最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（）。
·A网络计划技术
·B系数推导法
·C定额换算法
·D滚动计划法
正确答案:
A
单选题
45.【第5--8章】各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。
·A直线制
·B直线职能制
·C事业部制
·D模拟分权制
正确答案:
B
单选题
46.【第5--8章】下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。
·A小中取大法
·B大中取大法
·C乐观系数法
·D后悔值最小法
正确答案:
B
多选题
47.【第5--8章】以下哪些组织属于非公共组织（）。
·A政府
·B企业
·C以营利为目的的社会中介组织
·D宗教组织
·E基于特定的生活兴趣而形成的组织
正确答案:
BCDE
多选题
48.【第5--8章】人员配备的基本原则有（）。
·A因事择人
·B因人择人
·C量才使用
·D客观公正
·E动态平衡
正确答案:
ACDE
多选题
49.【第5--8章】影响集权与分权的主要因素有（）。
·A组织的规模
·B职责或决策的重要性
·C下级管理人员的素质
·D控制技术的发展程度
·E环境的影响
正确答案:
ABCDE
多选题
50.【第5--8章】下面选项中属于主观决策的方法有（）。
·A德尔菲法
·B头脑风暴法
·C发散思维法
·D回归分析法
·E确定型决策方法
正确答案:
ABC
多选题
51.【第5--8章】SWOT分析法代表的是（）。
·A优势
·B劣势
·C条件
·D机会
·E威胁
正确答案:
ABDE
多选题
52.【第5--8章】组织设计中经常运用的部门划分的标准有（）。
·A职能
·B产品
·C地区
·D顾客
·E综合部门化
正确答案:
ABCDE
多选题
53.【第5--8章】当组织出现人员富裕时，
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