医院科主任月工作总结Word文件下载.docx

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　　内科2015年工作总结

　　2015年是新的院党总支和院委会的领导下，在担任科主任期间，带领全科工作人员共同努力，圆满完成了2015年的工作目标和主要工作任务。

本人为落实2015年工作目标及措施，进行了认真的学习和讨论，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在院党委的领导下，继续抓好管理年活动，着力围绕解决“看病难，看病贵”的问题开展医疗活动，注重科室文化建设，按照医院2015年发展规划的精神，门诊、住院人均，以科学发展观为导向，加强思想道德建设，遵纪守法，恪守卫生部提出的医务人员“八不准”。

发扬救死扶伤的人道主义精神，爱岗敬业，人人以身作则，按照卫生部医院管理年制定的“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的主题，开展医疗工作。

同时积极参加各种社会活动，完满完成医院下达的各项政治任务。

现总结如下。

　　一、道德修养和廉政建设

　　过去的一年，在医院党总支和院委会的领导下，按照医院的统一部署，对全科员工进行了思想道德教育，使全体员工政治觉悟得到进一步提高。

根据医院廉政风险和防控措施工作方案，分别制定了科室、个人廉政风险防控措施，并签署承诺书。

今年8月份落实了医院“医德医风考评制度实施方案”。

拒收红包8次，资金达1000多元，婉拒请吃5次。

收到表扬信20余封，锦旗一面。

全科未发生赌博等违法乱纪现象。

　　二、医疗护理质量

　　成立了一系列科室管理小组：

医疗质量控制管理小组，医疗安全小组，院感控制小组，医药比例、市保省保人均费用、农保人均费用管理小组，临床路径管理小组。

制定了多种工作制度：

质控小组工作制度、医疗投诉监管制度。

科主任亲自任组长，护士长任副组长，其成员有质控员或技术骨干担任。

责任落实到人，科主任、护士长亲自督促检查，层层抓落实，严把医疗护理质量关。

对科里疑难、危重病人及时组织讨论、会诊，从而杜绝医疗事故，把医疗纠纷降低到最低程度,全年未发生一起医疗事故，护士在护理部组织的护理知识竞赛中多次获奖。

　　三、业务工作质量

　　2014年12月~2015年11月，共收治病人1405人次，去年收治1205人次，同比增长17%。

平均每一一线医生收治病人351人次，治愈好转1393人次，治愈好转率%。

抢救急危重病人153人次，抢救成功142人次，抢救成功率%。

全年业务收入达万元（去年602万元），平均每月收入万元，同比增长47%。

全科员工22人，人均业务收入万元（去年万元）.

　　四、业务学习

　　我科按照科教科的工作部署，积极参加继续医学教育活动，学术气氛活跃，每月参加院内学术讲座2次，科里组织讲课2次，全年参加省内学术讲座10多次。

今年10月两主治医师参加海南省的消化病大会，12月尹吉标主任医师参加成都举办的中华医学会内分泌学会第17次全国内分泌年会，7月多名医生参加内分泌学会海南省内分泌年会。

，派一名护理师到海南省人民医院进修内分泌护理。

　　五、存在问题

　　1.科室的床位、病房、设备、陈旧，不能满足病人住院的需求，，给病情观察、护理工作增加了难度，也容易产生医疗隐患。

　　2.新技术的开展不够好，如幽门螺杆菌检测、尿微量白蛋白测定，胰岛素泵的使用，糖尿病足的治疗等，有待今后加强，并拓展新业务。

　　3.人才梯队不合理，存在断层现象，消化专业医师过少。

护理队伍中没有中级或以上职称的护理人员，专科护士少。

　　4.个别医护人员工作不够主动积极。

　　5.各级医护人员撰写医学论文太少，没有在核心期刊发表的文章。

　　篇三：

医院科主任述职报告

　　医院科主任述职报告

　　医院科主任>

述职报告

（一）

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过’三甲中医院复审’,实现了全年业务制度规范化，>

管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。

作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。

为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

　　一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。

20XX年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%,总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。

各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。

其它各类手术二百余台次。

收治重症坏死性筋膜炎3例。

无较大医疗事故发生。

在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。

丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。

邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。

　　二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：

努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。

激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。

培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

　　三、打造良好团队精神。

肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。

需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。

甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。

我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。

一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

　　四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：

一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。

二是在工作上大胆创新。

认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。

三是大力推广中医药适宜技术。

以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。

切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。

四是严格自律，做廉洁从医的表率。

在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；

尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。

永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

　　翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。

在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。

但自己

　　深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。

在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院’十二五规划’期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。

　　医院科主任述职报告

（二）

　　尊敬的各位领导、同事：

大家好，

　　一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。

现总结如下：

　　1.思想政治方面

　　积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国共产党党员。

坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。

模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。

坚持>

政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。

牢固树立’院兴我荣、院衰我耻’的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

　　2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面

　　科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。

主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。

以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。

成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。

在市卫生局举办的>

临床医学检验知识>

培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

　　3.科室管理

　　力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。

从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。

建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。

建成医学检验专科医师培训基地。

PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。

完成输血科搬迁改造工作。

根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。

严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。

亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。

认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。

科室经济收入连续三年以%的平均速度增长。

　　4.与临床科室沟通方面

　　多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。

在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。

　　5.队伍建设方面

　　创造便利条件，鼓励员工进行在>

职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

　　不足之处：

　　主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。

医院科主任述职报告（三）

　　20XX年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的>

工作总结如下：

　　一、政治思想及医德医风建设方面

　　领会及执行上级指示