采油工程师个人事迹材料Word文件下载.docx
《采油工程师个人事迹材料Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采油工程师个人事迹材料Word文件下载.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![采油工程师个人事迹材料Word文件下载.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-9/30/1017116e-fee6-4d69-a5b4-536b3e7baef8/1017116e-fee6-4d69-a5b4-536b3e7baef81.gif)
随着油田开发难度的逐步增大,采油工艺技术的快速发展,为了熟练掌握专业技术,掌握扎实的理论功底和实践能力,她放弃了业余休息时间,把全部精力用在了学习上,先后自学了《油藏增产措施》、《聚合物驱采油工程》、《大港油田三元复合驱化学剂作用机理研究》等书籍,使自身专业知识结构的不断补充完善,快速提高自身素质。
向实践学习,掌握过硬的创新本领。
由于采油工程涉及现场和井下工具较多,为了增加感性认识和掌握各种工具的原理及适应性,她带着问题到作业施工现场和工具车间,向经验丰富的现场监督人员及高工学习,力求让所学知识应用到实际工作中。
主管压裂工作时,她认真钻研压裂增产原理,对如何延长压裂的有效期及提高压后增产效果进行研究,取得了较好的压裂效果,压裂平均单井日增油连续三年达到10t以上。
她编写的《对重复压裂的几点认识》获黑龙江省石油工程学会年会二等奖;
科研《高北油田压裂系统工程管理增产试验区》获局科技进步二等奖;
推广的复合压裂技术初期平均单井日增油10t,获纯经济效益190多万元。
随着信息技术的快速发展,为了提高工作效率,她先后自学了orcal数据库、dbase等相关软件,并参与了厂作业信息一体化的开发研究,绘制了作业信息一体化工作流程图,提高了作业信息的反馈速度和生产数据的共享,编写的《作业信息一体化的开发与应用》获省石油学会年会二等奖,参与的《数据挖掘技术在抽油机泵参调整中的应用研究》获厂技术创新三等奖。
同时不断提升自己的英语能力,参加了厂企业营销宣传英语大赛获三等奖,翻译了《网络基间抽控制器减少电力费用》在《国外油田工程》国家级刊物上发表。
编写的《水驱抽油机井杆管偏磨原因分析及对策》获省石油工程学会年会二等奖。
二、立足现场,解决生产中的实际问题
1999年高北油田水驱抽油机井杆管偏磨严重,导致检泵周期缩短、作业成本增加。
为了找出水驱抽油机井杆管偏磨的原因,她查阅了大量的专业技术书籍,对上万个数据进行统计、回归分析,到偏磨井现场采集数据,经过两年多的努力,终于找出了高北开发区水驱抽油机井杆管偏磨原因,制定了对策,使水驱杆管偏磨井检泵周期延长到一年半以上,节约了作业费用,获纯经济效益200多万元。
针对偏心井油管断问题,研制了偏心测试井油管锚定管柱,获油公司重大技术革新二等奖。
针对聚驱采出井见聚后光杆腐蚀严重、导致盘根不严漏油影响生产的情况,她及时对每口井的光杆腐蚀情况进行详细的了解、分析原因,推广应用了aoc合金光杆,使加盘根周期由原来的5~7天延长到120天以上,年创经济效益50多万元,大大降低了工人的劳动强度和管理难度。
三、知难而进,挑战自我
20xx年她负责高4~6面积聚驱动态管理,该区块是高北开发区第一个工业化聚合物驱区块,没有成熟的管理经验,她没有被困难吓倒,而是一切从零开始,认真学习三次采油专业知识,严把施工设计关,努力延长聚驱油井检泵周期,及时发现问题、解决问题。
20xx年聚驱上压裂增产措施,压裂后出砂严重,作业频繁,影响压裂效果,她及时到其它采油厂学习、调研,上井落实、收集砂样,分析出砂原因,制定相应的聚驱压裂防砂工艺,认真做好每一口聚驱压裂井工艺设计,及时进行压后效果跟踪、分析,减少了因出砂作业14口井,获纯经济效益341多万元。
20xx年聚驱部分抽油机井垢卡严重,平均检泵周期仅120天左右,增加了作业成本,为了解决垢卡情况,她口口井录取资料,进行采出液、注入液及垢样化验分析,室内清垢试验筛选优化化学清垢剂,现场应用化学清垢技术36井次,解卡成功率为75,获纯经济效益120多万元。
任劳任怨,甘于奉献。
由于生产和科研工作繁重,她经常加班,周末很少休息,对于领导安排的临时任务,她都能认认真真做好,从不向任何人抱怨,经常帮助同志,大家至今想起来仍感慨她那无私的胸怀。
面对油田的未来,她决心扎实实做好每一项工作,为创建“百年油田”奉献她的聪明才智。
《采油工程师个人事迹材料》来源于网,欢迎阅读采油工程师个人事迹材料。
“创业先要效益,效益先要出炭,出炭先要安全。
某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全,采煤工区的出炭和安全,先要靠我的组织指挥”。
新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话,看似朴素,实则掷地有声。
正是凭着这样的信念,某某带领全区职工克服各种困难,于20xx年生产原煤18.6万吨,采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面。
今年1—9月份已生产原煤15.4万吨,超额完成了生产任务,没有发生一起轻伤事故,某某也被集团公司评为二季度十大创业明星。
忠企业,接重任。
刚过四十的某某,长期从事煤矿地质专业工作,有着丰富的采煤作业经验,家境也十分优厚。
很多异地大型私企老板看中他的技术和管理经验,让他出面承包煤炭生产,许以优厚酬金,他都没有心动。
20xx年3月,新河矿组建了某项目部项目部,矿领导让他出面组建某项目部采煤工区,某某欣然受命。
对此,他认为,“我是企业和组织培养的,也是企业的政策让我合法致富的,没有企业就没有我的一切。
现在某项目部项目部虽然困难,目前会损失一些利益,但企业用得着我,我就要做个创业排头兵,就要在安全的前提下,多出煤,出好煤,为企业创造最大的效益”。
舍小利,顾大局。
某某赴山西创业后,项目部资金相当紧张,职工工资不能及时到位,某某从家中取出15万元,为职工先行垫付两个月工资。
为了抓好安全生产,他几乎很少回家探亲,家务全由妻子一人负担。
在妻子身体不好,女儿患有先天性弱视和心脏病不能自理,第二个孩子刚满周岁的情况下,某某为了不影响自己的工作,劝说妻子辞职,独自承担家庭重任。
由于长期下井,某某患有膝关节炎,但为了安全生产,他咬牙忍住关节疼痛,天天下井,班班到面。
当大家劝他不要下井时,他却讲,一点小伤小痛不要紧,与企业创业大局比、与工区的安全生产比都算不了什么。
抓安全,保标准。
刚组建的采煤工区,全部都是劳务派遣工,没有一名正式工人,没有一人从事过长壁采煤。
为了做好安全生产,他首先组织职工参加安全知识学习,强化职工安全意识。
为提高职工学习兴趣,他先从一些事故案例开始学起,促使职工能耐得住性子,坐得住凳子,灌得进脑子。
在讲解事故的同时,引导启发职工主动参与分析事故的原因、教训、防范措施和处理结果。
开展了“我遇类似事故怎么办”的讨论活动,职工主动参与性明显增强。
组织职工参加“操作规程”考试,人均分数达到80分以上。
在工区开展技术比武活动。
对涌现出的技术能手、安全标兵进行重奖,使全工区职工学技能、比安全蔚然成风。
对不注重学习又出现“三违”的职工,坚决予以除名。
其次,他盯住现场,把握安全关键。
无论工作面掐面、初放,还是面上出现条件变化,他都能深入现场,对现场仔细观察研究,选好最佳工作方案。
20xx年5月下旬,20xx工作面过断层,落差3.2米,工作面出现掉顶,职工没有过断层经验,操作不熟练,他身先士卒亲自干,一连16个小时没有上井,直至隐患完全消除为止。
职工看到这样的情景真心地讲,“陈区长,过去我们都干小煤矿,安全没有一点保障,你们新河矿安全抓得这么紧,关键时刻领导干部抢在前,以后我们决不会再干小煤矿,就是少拿一点钱,也要跟着新河矿干到底”。
再者,他注意推进质量标准化建设。
在工作面回放之初,个别职工对支护质量要求不高,他就提要求,做示范,规范操作程序。
由于他严格管理,在短时间内,工作面支柱初撑力、棚距和“四条线”等各项工作,都达到了质量标准化要求,工区内已形成讲质量、讲标准的良好氛围。
两年来,工区没有出现一起轻伤事故,采煤工作面也被临汾市评为质量标准化样板,安全品牌唱响临汾。
严管理,促稳定。
采煤工区职工全为劳务派遣工,文化素质低,纪律观念淡薄,注重眼前利益,人员成份复杂,难以管理。
为带好这支队伍,他首先从制度建设入手。
突击学习各项规章制度和井下操作规程,以制度抓管理,从严要求,严格考核,促使职工走向正规。
在执行制度中,处处以身作则,有一次自己因故开会迟到,他主动上缴罚款200元,职工被他的举动所折服,执行制度的自觉性明显增强。
项目部领导评价说,没想到劳务派遣工素质提高那么快,执行规章制度的要求一点不比正式工低。
二是从协调组织中入手。
注重调动大家的积极性,发挥副职作用。
20xx年初,某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长,其文化程度不高,但采煤现场经验丰富。
某某不仅虚心向他学习,而且也毫无保留地向他传授理论知识和管理经验,优势互补,并知人善用,尽力推荐其担任领导职务,充分调动其工作积极性。
对一些文化程度相对较高,现场经验相对丰富,工作积极性较高的劳务工,提供各种机会,让他们参加集团公司和矿组织的各种培训,提高他们的本领,并让他们担任班组长职务,协助工区管理职工队伍,取得了事半功倍的效果。
三是从人性化管理入手。
某某认为,劳务派遣工起点低,但上升快,就好比一张白纸,一块荒地,好画画、好开垦,只要不歧视他们,尊重他们,就一定获得回报。
平时他与职工打成一片,不论谁有困难,都及时帮助解决。
有一些职工家庭有事,手头拮据,他经常主动借钱给他们,开资后再还。
有职工新婚度蜜月,他按正式工待遇放假,工资照发。
一些职工家中有事,他总是帮助出点子,想办法,遇到困难,以工区名义帮助解决,暖了人心,稳定了职工队伍,增强了凝聚力。
通过各种努力,两年多来,采煤工区的班组长和骨干没有一人流失,75以上人员是组建工区之初的人员,熟练工人队伍不断壮大,为创业发展奠定了良好的基础。
——记车间**同志个人事迹
在***车间,提起**,没有不翘大拇指的。
是什么原因使大家对他有如此高的评价呢?
车间干部们说:
“这样的职工太少了”。
车间职工们说:
“我们佩服他”。
他就是这样,工作兢兢业业,任劳任怨,严于律己,率先垂范,在平凡的岗位上,体现了一个普通共产党员的风采。
一.严于律己,做群众的表率。
**同志1996年加入中国共产党,1998年参加工作。
4年的军营生活让**养成了敢打硬仗,勇于吃苦的良好习惯,在参加工作后,他时刻牢记自己是一名共产党员,始终保持一个共产党员高风亮节、公正清廉的崇高品质,处处高标准严格要求自己,一言一行,一举一动,都对自己有近乎苛刻的要求,时时以自己的言行举止来影响着周围的群众。
作为一个普通人,**同志与人为善,团结同志,遵纪守法,乐于助人。
在班组,他谦虚谨慎,清正廉洁,事事处处干在前,得到了班组同志的一致认同;
在党员中,他严于律己,勤奋朴素,开明大度,善于团结和调动大多党员,发挥全体党员的积极性,受到了全体党员尊重和敬佩。
在职工群众中,他热情周到,乐于和职工群众打成一片,为职工群众解决实际困难,深受职工群众的信任。
他就是这样严于律己,以自己崇高的个人品质和良好的个人形象为职工群众作出了表率。
仅仅一年的时间,**就担任掌握了车间各岗位工艺,并担任班长。
二.耐心细致,做群众思想工作。
2004年,**车间实行了以岗定班,各班班长分别负责一个岗位。
**被安排为晶化班。
俗话说:
三个女人一台戏,女人多的地方是非多,晶化班只有**一个男同志,带班难度可向而知。
当时有很多人劝**,让他去车间要求换班组,可**却认为只要自己能使自己置身于一切纠纷和扯皮之外,以自己正直和宽容的言行来驾驭这些纠纷和扯皮,以自己的实际行动感动身边的人,班组就能带好。
他常说:
大家在一起上班,既是同志,又是兄弟姐妹,也就是他这种与人为善,团结同志,乐于助人,勤劳肯干的品质,班组同志都愿意与之交