建筑施工安全技术管理资料全Word格式文档下载.docx

建筑施工安全技术管理资料全Word格式文档下载.docx

《建筑施工安全技术管理资料全Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工安全技术管理资料全Word格式文档下载.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安全生产责任书

（项目经理与公司）

工程质量、安全生产、文明施工责任书

甲方：

广东电白二建工程有限公司

乙方：

（海茵·

国际花城一期I标）工程项目部

企业、靠信誉，信誉靠质量，质量靠管理。

现场管理是企业的窗口，工程质量、安全生产、文明施工责任重大，项目经理是项目管理的第一负责人，责任重于泰山，为落实责任，促进现场管理规范管理，经双方协商签订如下责任合同。

一、目标管理：

1、质量目标：

优良。

2、安全目标：

死亡率0%；

重伤率0%；

轻伤率2%。

3、文明施工达标。

二、项目经理对所管理的施工项目的质量、安全生产负全面责任，认真落实各项规章制度。

三、工地开工前，项目部必须做好质量、安全施工的各项施工方案、措施，报公司审批，并到公司做全面汇报。

四、认真贯彻落实施工组织设计的各项要求，在执行中如需要变更须经原编者编制、审批部门批准。

五、每天按公司现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。

六、定期召开工地的安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

七、经常组织各种安全生产教育，支持和配合公司质安科的各项工作。

八、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。

九、有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令。

一十、工程自开工至竣工验收，保证无重大伤亡事故及重大责任事故，工伤频率控制在2%，现场文明施工、安全生产必须达标。

一十一、项目部要做到施工有依据，检查有标准，自检制度健全，认真接受有关部门的专业检查，对提出的问题及时整改。

一十二、公司各部门应及时满足项目部根据工程质量、安全生产、文明施工提出的合理要求。

一十三、公司对项目经理的项目管理按照公司制定的奖罚制度进行奖罚。

一十四、对于疏于管理、责任心差、管理不力给公司造成不良影响的项目经理及有关人员，经教育帮助仍未能悔改者，公司有权撤免职务及追究相关责任。

一十五、本合同一式贰份，双方各持一份。

甲方（签字）：

　乙方（签字）：

日期：

　　　年　　月　　日　　　　　　　日期：

　　年　　月　　日

安全生产责任制落实措施

3.0.2-3

安全生产责任书　　　　

3.0.2-3-1

施工员安全责任书

为确保本工程的安全、质量、进度达到三优，经项目组内部协商，订立本责任书。

一、施工员要协助项目经理编制安全施工组织设计、各工种施工方案。

二、有权拒绝不科学、不安全的安全指令。

三、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品，认真做好安全记录。

四、要督促工人做好“四口”、“五临边”的防护工作。

五、若发生事故，要保护现场，并立即报告项目经理。

六、确保本工程安全生产，杜绝伤亡事故，无轻伤。

　　　　　　　　　　　　　　乙方：

年　　月　　日　　　　　　　　　　年　　月　　日

安全员安全责任书

一、安全员是工地安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证。

因此，安全员要及时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改。

二、做好现场各种安全宣传牌、标语、警戒标志的设置，使现场安全防护得当，井然有序。

三、安全员直接对项目经理负责，接受项目经理的指导，配合施工员进行施工，若发现施工过程中存在施工隐患，有权采取果断措施直到停工。

四、保证工程自开工至竣工验收无重大伤亡事故，使工伤频率控制在24％。

电工安全责任书

为确保本工程施工用电、生活用电的架设及使用过程中的安全，经本工程项目经理部与电工队协商，订立以下协议：

一、施工用电、生活用电的架设和使用过程中，保证本工种人员无任何事故，不因用电的问题而导致其他工种发生事故。

二、施工用电、生活用电严格按照操作规程工作。

三、定期检查线路，及时发现事故隐患，及时解决。

四、定期给施工用电人员进行用电教育，从根本上防止用电事故发生。

安全员责任书

为确保本工程的安全、质量、进度、文明施工达标，经项目部内部协商，特订立本安全责任书。

一、安全员是工地安全生产的主要管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证，因此，安全员要及时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改，并且做好各种安全宣传牌、标语、警戒标志的设置、张挂，使现场安全防护得当，井然有序。

二、安全员直接对项目经理负责，接受项目经理的指导，配合施工员进行施工安全管理及对安全技术交底的审核，若发现施工过程中存在安全隐患，有权采取果断措施直到停工。

三、加强与公司、公司质保科联系业务，及时传递上级各项安全指示。

四、奖罚措施：

1、本工程自开工至竣工，无任何事故（包括轻伤），且安全生产达到优良的，竣工时，一次性加奖一个月的奖金。

2、若发生轻伤事故，则扣除当月工资及奖金。

3、若发生伤亡事故、重大未遂事故，则扣除三个月～一年的工资及奖金。

年　　月　　日　　　　　　　　　年　　月　　日

材料员安全责任书

一、材料员是建筑材料的直接采购人，材料的好坏直接影响到工程质量的保证，故材料员的责任心及质量意识是建筑新产品质量的保证，材料员在采购材料时，应把质量意识摆在首位，选用质量合格产品。

二、现场材料堆放有序，不同材料不应混合堆放，使用过的材料不用时及时回放，不能散乱于施工现场，避免造成事故隐患。

三、易燃易爆材料分类存放，并派专人看护、管理，严禁乱取乱放。

1、本工程自开工至竣工，无任何因材料问题造成事故（包括轻伤），一次性加奖一个月奖金。

2、若因材料问题发生安全及质量事故，则扣除三个月～一年的工资及奖金，产追究其责任。

质检员安全责任书

一、协助安全员搞好安全生产活动，在确保安全生产前提下，质量创优。

二、奖罚措施：

2、若发生轻伤事故，则扣除当月奖金。

3、若发生伤亡事故、重大未遂事故，则扣除一个月～六个月的工资及奖金。

资料员安全责任书

一、资料员要协助施工员、项目经理编制安全施工组织设计、各种施工方案。

二、做好安全技术资料，协助安全员组织安全生产，组织各队组学习安全操作规程、技术规范和安全制度，并参加安全员、施工员组织的安全检查，并作好记录。

三、定期检查，整理各种技术及安全资料，总结经验教训，及时向安全员及项目经理反馈。

若因考核不合格，或因安全技术资料的问题导致发生安全事故，或使公司信誉受到影响，视情节轻重，给予扣发１～３个月工资及奖金的处罚。

主体工程施工班组安全责任书

为确保本工程的安全、质量、进度、文明施工达标，经本工程项目部与主体施工队组协商，特订立本安全责任书。

一、工程名称：

二、施工范围：

主体工程的施工。

三、安全生产目标：

无重大伤亡事故及重大质量事故，重伤率为０％，轻伤率为１％，现场文明施工、安全生产必须达标。

四、要求：

由于本分部工程施工过程较复杂，施工人员众多，工种较多，为确保安全，乙方必须服从甲方管理，必须参加甲方进行的各项安全生产活动和安全生产教育，遵守工地安全生产条例，按照各项安全技术操作规程施工，避免安全事故的发生。

五、施工队长安全责任制：

1、认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本班组人员生产中的安全健康负责。

2、组织搞好安全生产活动日，开好班前安全会。

3、组织本班组工人学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育。

4、经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时整改或及时上报。

5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。

6、有权拒绝不安全的生产指令。

六、奖罚措施：

1、本班组在施工中至工程竣工，无安全事故发生（包括轻伤），一次性奖励500元。

2、如本班组工人上班不戴安全帽，每发现一次，项目部按10元／每人进行罚款。

3、如果本班组在施工过程中发生安全事故，则扣除5～30％的人工费作为罚款。

项目经理：

施工队长：

日期：

日期：

钢筋班组安全生产责任书

钢筋加工、安装绑扎。

无重大伤亡事故及重大质量事故，重伤率为0％，轻伤率为1％，现场文明施工、安全生产必须达标。

1、钢筋施工时，严格按照钢筋施工操作规程工作。

2、钢筋加工机械专人管理、使用、注意安全。

施工完毕后，恢复原始状态，避免事故发生。

3、钢筋堆放整齐，防止坠落事故。

五、班组长安全责任制：

1、本班组在施工中至工程竣工，无安全事故发生（包括轻伤），一次性奖励200元。

2、如本班组工人上班不戴安全帽