工程部工作计划范文4篇Word下载.docx

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  对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。

  针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:

户枢不蠹,流水不腐。

  采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。

  希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

  2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。

  每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。

  并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。

  加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。

  保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

  4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。

  

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。

  加强对配件总体质量的调查控制。

  

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

  (3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

  (4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。

  (5)加强材料,设备配件的定置管理。

  建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。

  (6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。

  设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。

  5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

  总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

  工程部工作总结与的工作计划2019年工程部工作计划范文

(2)|返回目录XX年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司以质量为生命,服务于生产,服务于市场的经营方针开展工作,在各部门的通力配合下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。

  现对工程部本年度工作作以下总结,希望能进一步认识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。

  指标完成情况:

本部门5~12月新项目开发机型四款(23c(日本机型)26lgd/26lg/12la)。

  本部门5~12月降低成本金额为27.8020万元,平均每月金额3.4752.50万元。

  本部门5~12月共工艺改良96项,平均每月为12项。

  产品优化后简板产品销售量达到2万多台。

  本部门5~12月完成样板共698台,平均每月87.5台样板满意度98.1%。

  寄出合格率93%。

  本部门5~-12月完成订单制作382份每月42.4份,准确率98.2%(不影响拉线生产)。

  本部门5~12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作,每月1.625款。

  本部门5~12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题,每月72.875次本部门5~12月新产品包材开发确认共8款,每月为1款本部门5~12月温控器测试与装机共120台,每月为15台测试样机本部门5~12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次,每月0.75次确认本部门5~12月工艺作业指导书制作共16份,每月2.0份本部门5~12月出返工方案共63份,平均每月7.8份本部门5~12月完成业务需要爆炸图/电路图纸共122份,每月为15.25份本部门5~12月完成生产线接线图共36份,每月为4.5份本部门5~12月完成业务产品刀模图纸56份,每月为7.25份本部门5~12月采购零件样板确认共25次,每月3.125样板确认本部门5~12月跟踪样板零件采购共360次,每月跟踪样板物料45次本部门5~12月其他物料统一表,各个机型尺寸及装柜数计等共268次,每月33.5次本部门5~12月各个散件包装/装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜,每月1个XX年工作中,由于各种因素影响,职工队伍不太稳定,给生产管理带来很大压力。

  员工操作流程不熟悉,组织纪律性差、工作差错率高等不良现象,我们进行了岗前安全及操作技术培训,规范了操作流程,并进行了有效监控;

及时制定了系列措施,强化内部管理与考核,对各岗位均细化了岗位职责,制定了具体的考核办法,做到了奖惩有据,增加了部门员工责任心;

另一方面,我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。

  定期召开会议,不断提出工程部现场/品质操作的不足及整改办法。

  完善了事故分析制度,出了问题坚决分析并进行考核,使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善,工作效率不断提高,现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

  XX年,本部门不断收集和学习其它同行业的管理经验,不断改善生产工艺,提高劳动生产率。

  通过改变生产工艺,节约生产制造费用。

  在原材料消耗方面,进行有效的优化,改良,在保证产品质量的前提下降低了产品的生产成本的力度。

  设备管理方面制定了定期检查修理的措施,除精密电气、计量设备外,其它设备均培训工人自己维护检修,降低了设备故障率。

  节省了维修费用。

  三、存在问题:

1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。

  2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝聚力工作做得不好。

  3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

  4.没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量四、XX年工作计划1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。

  管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

  2、加强上下沟通,收集问题,发现问题,解决问题。

  使得公司上下一心。

  齐心协力搞好工各方面的工作3.加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

  4.加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

  5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。

  其他清单物料98.5%(不影响生产)6.加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98%满意度为99%XX年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。

  按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

  工程部工作总结及工作计划2019年工程部工作计划范文(3)|返回目录XX年我加入了xx,在过去的一年里,我没有把事情做好,每次做事都很懒散,没有尽力去做。

  想学的东西,学的一塌糊涂,到最后还是什么都没学到,错了,不会去寻找方法,到底是哪里错了,就这样一直走下去,犯下了很多错误。

  最大的缺点,就是没有耐心。

  .以前的我太过依赖,也养成了一个惯性,什么事都喜欢抱怨。

  可是在xx,我学会了自律,懂得了,不能依赖,凡事都要,自己想办法。

  自从xx加入了广告行业,公司有了很大的转变。

  我工作方式,及我思路,也有了很大的转变。

  开始有一点不适应,也有一些抱怨,但是后来想一想,也是一个不错的锻炼方法。

  可以让我学到很多东西。

  让我明白了,什么事情该继续下去,什么不该继续下去。

  托管方面.车开的有些快,这个我做的不好。

  我不想找借口去敷衍,因为敷衍别人就是敷衍自己。

  不能拿别人的生命开玩笑,这个是我要重点改善的。

  XX年我给自己定了一个目标,希望自己不要懒惰。

  努力一点,突破自己的能力范围。

  自我提升,自我充实,提升自己的语言能力,坚持每天写的日记,记录自己每一天做的事情。

  做事时,主动点,把事情做好。

  下达的事情,要马上做,前提问清楚事情的方式,如何做。

  不会做的,尽量自己想办法,发现错误立马改正。

  我不希望公司,能为我做到什么,承诺什么,因为不现实,也许我听得太多!

我只希望,尽我的能力,扩展公司的业务。

  无论公司提出什么计划都要去做,去想办法,把事情浓缩的简单易懂。

  这就是我的想法,也是我准备要做的。

  XX给自己加油,为自己的目标奋斗!

加油我可以,做到的!

工程部工作计划范文2019年工程部工作计划范文(4)|返回目录为深入贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的决定》(桂政发[xx]64号)的精神,改善##市居民工作生活环境,提高人民群众生活质量,营造安宁祥和的社会环境,##市建设委员会制订了《##市建设委员会城乡清洁工程实施方案》。

  按照该方案的部署,从xx年9月到同年12月底,我委完成了城乡清洁工程的宣传发动工作和集中整治工作,从xx年1月开始进入了长效管理时期。

  为在新的一年更好地开展城乡清洁工程工作,我委制订xx年城乡清洁工程工作计划一、加强学习,提高认识。

  组织全委工作人员认真学习《广西自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的决定》、《广西壮族自治区实施城乡清洁工程考核办法》、《广西壮族自治区实施城乡清洁工程行政过错责任追究办法》、《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)》等与城乡清洁工程有关的重要文件,使全委工作人员进一步提高对实施城乡清洁工程重要性和紧迫性的认识,积极主动投身于这项伟大的运动当中,并在日常工作中切实转变机关干部作风,塑造执政为民的良好形象。

  二、完善机构、健全制度。

  xx年12月,我委成立了城乡清洁工程领导小组。

  为更好地开展工作,于xx年2月在领导小组下设工作督查办公室,并准备完善和建立工作责任

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