服装定制创业计划书Word格式.docx

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电商姓名：

李管系1101亚茹

摘要

随着年代的发展与俱进，人们对于衣食住行的要求逐渐上升。

随着社会的不断进步，人们也不再满足于穿暖，亮丽光鲜的外表，不仅使自己美丽。

也是对他人的一种尊重。

潮流服装店也是他们经常出入的地方。

服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快，并且服装行业容易进入与启动。

满足社会潮流，带动广大消费着的主动性。

服装行业也是我喜欢的销售工作，兴趣与事业相结合，目前启动计划已生成，选择实体店与网店相结合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的发展更便于服装店的经营与销售。

项目介绍

我的是做服装行业，开个女士潮流服装店。

在选定行业之前，我对自己也做了分析，对于大学生毕业后，我们没有什么经验，而创业的资金也不富裕，需要申请创业金，我预计用5万元的作为启动资金。

选择开服装店的优势是服装行业最为成熟，项目需要成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统销售方式，迎合电子商务的发展形势。

同时以加盟的形式进行，全面思考和制定开店的策略，有效的制定和执行开店的规划。

其中包括，市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

一、商机及产品介绍...................................................................

二、环境分析...............................................................................

三、综合分析...............................................................................

四、营销策划...............................................................................

五、经营管理...............................................................................

六、财务管理...............................................................................

七、风险管理...............................................................................

八、项目介绍...............................................................................

九、项目启动计划.......................................................................

一、商机及产品介绍

这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，20XX年淘宝成交额超过4000亿元，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。

而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。

二、环境分析

1.实体店的优势：

不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。

2.网店优势：

买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。

从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。

可谓既省时间，又省金钱。

三、综合分析

1.目标市场：

女生消费者，是一个亘古不变的主流市场。

女人爱逛街，消费者数量庞大，所以转女人的钱很容易。

据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%，女性消费者群体数量庞大，是大多数购买行为的主体，如果将实际购买者

和购买决策者的数量统计出来，这个比率将会更高，所以我把18~45岁的消费者作为我的最大客户群。

2.产品消费群体、方式的因素分析：

随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。

网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划

1.销售政策的制定：

实体店营销与网店营销结合

2.销售渠道和售后服务：

网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。

（1）实体店将选择城郊，因为启动资金仅5万元，城郊的门面租金相对较低些。

（2）网店营业期间，需要结合物流公司。

3.主要业务关系状况：

各级资格认定标准政策

付款方式:

网上支付、货到付款

货运方式：

快递、邮局

4.促销

（1）主要促销方式：

送小礼物，根据价格可选择部分商品免运费

（2）付款方式：

支付宝、财付通

篇二：

个性化服装定制商业计划书

（出自:

:

服装定制创业计划书）商

二00七年九月

一、项目简介............................................................1

（一）名称...........................................................1

（二）拟实施地点.....................................................1

（三）拟投资金额及注册资本...........................................1

（四）拟引进股东及股本结构...........................................1

（五）市场定位.......................................................1

（六）运作模式简介...................................................2

二、产品与服务描述......................................................2

（一）产品及服务介绍.................................................2

（二）产品定位.......................................................3

（三）产品服务所必需的技术支持.......................................3

（四）产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持.....................4

（五）业务流程.......................................................5

三、行业与市场..........................................................6

（一）市场规模.......................................................6

（二）消费者消费行为特征分析.........................................6

（三）产品的市场定位.................................................8

（四）目前市场上存在竞争对手分析.....................................8

（五）本项目产品与竞争对手产品比较...................................9

（六）本项目运作模式与传统商业模式的优势比较........................10

四、软件开发与网上交易平台建设.........................................11

（一）软件开发......................................................11

（二）网上交易平台建设..............................................13

五、产品设计...........................................................15

（一）设计队伍......................................................15

（二）拟与外围的合作................................................15

（三）拟投入研发经费................................................15

（四）设计人员相应激励机制..........................................16

（五）设计流程......................................................17

六、品牌推广及营销策略.................................................19

（一）品牌推广......................................................19

（二）营销策略......................................................20

七、产品制造...........................................................21

（一）生产方式......................................................21

（二）产品质量控制..................................................21

（三）成本控制......................................................22

八、管理...............................................................23

（一）公司治理结构..................................................23

（二）团队建设......................................................24

（三）管理体系建设..................................................24

（四）对管理层及关键人员激励机制....................................24

九、融资说明...........................................................25

（一）资金的需求.................................