湖北工业大学在职研究生《软件项目管理试题及答案》.doc
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湖北工业大学
2014年在职攻读硕士学位课程考试（考查）试题
考试（考查）科目软件项目管理学位类别工程硕士
说明：
1.试题版面为标准A4，各题标题字号为黑体5号字，题干字号为标准宋体5号字
2.答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效。
一、软件项目有什么特殊性？
。
（10分）
二、简述进度控制的方法与原则。
（10分）
三、简述基线变更管理的基本过程。
（10分）
四、简述导致项目执行偏差的原因及控制偏差的措施。
（10分）
五、何谓软件配置管理？
简述其功能和目标。
（10分）
六、简述软件外包的基本步骤及管理措施。
（10分）
七、根据下表完成下列问题。
（20分）
1）在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差，指出关键路径
参照：
2）假设总工期需要缩短，应首先选择哪个活动进行压缩，为什么？
（1）
033
003
A
358
5210
B
336
306
D
6511
6011
E
11314
12115
G
11415
11015
F
15419
15019
H
819
10211
C
关键路径：
A→D→E→F→H
（2）假设总工期需要缩短，应首先选择关键路径上的活动进行压缩，即在A、D、E、F、H五个活动中选择。
比较这五个活动的单位时间赶工成本。
单位时间赶工成本=
D活动单位时间赶工成本=元
E活动单位时间赶工成本=元
F活动单位时间赶工成本=元
H活动单位时间赶工成本=元
假设总工期需要缩短，应首先单位时间赶工成本最低的F活动进行压缩。
八、某项目由1、2、3、4四个任务构成，如下图所示。
该项目目前执行到了第6周末，各项工作在其工期内的每周计划成本、每周实际成本和计划工作量完成情况如下图所示。
（20分）
1）根据图中提供的信息，计算出截至第6周末，该项目的BCWS、ACWP和BCWP参数将结果直接填写在下表中：
2）计算第6周末的成本偏差CV、进度偏差SV，说明结果的实际含义。
3）如果预计完成剩余的工作，仍然会延续目前（第6周末）的偏差情况，完成整个项目实际需要投入多少资金？
写出计算过程。
（1）
任务名称
状态
BCWS（万元）
ACWP（万元）
BCWP（万元）
1
完成
30
34
30×100%＝30
2
开始
60
68
70×65%＝45.5
3
开始
10
10
40×20%＝8
4
未开始
0
0
30×0%＝0
总计
-
100
112
83.5
第6周末的成本偏差CV=BCWP－ACWP=83.5－112=-28.5万元表明项目成本超支
第6周末的进度偏差SV=BCWP－BCWS=83.5－100=－16.5万元表明项目进度延误
（2）预算完工成本=228.02万元
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