山西写字楼策划案.docx
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山西写字楼策划案
一、项目概况
◆项目名称:
太原桃园路项目(暂用)
◆项目地点:
◆规划指标:
地上十八层;地下一层建筑面积为2118.84平方米;
地下:
裙房:
塔楼约等于0.15:
1:
1。
◆总建筑面积:
29216.95平方米
二、项目特写
(一)位置与交通条件分析
•紧临桃园南街,距离迎泽大街、新建路、水西关街等城市主要干道较近,道路交通较为方便。
本项目区域位置处于市委、市政府及省委、省人大围合三角地带。
•该区域处于太原的老城区内,该区域内普遍状况是商住混杂,临街的建筑的用途多为办公用房、底层商业等,随着临街深度的加深,建筑性质基本上都是居住物业。
•该区域路网密集,有多条公交车线路通过,通达条件好。
(二)项目产品现状况条件分析
1.附用地区位分析图及用地周边图片
2.附用地区位分析图及用地周边图片
3.项目现状分析
λ本项目建筑结构为框架结构,可自由分割,满足客户的多种需求。
λ面积构成
✧本项目地上十八层,总建筑面积约为29216.95平方米;其中,地下一层建筑面积为2118.84平方米。
✧地下:
裙房:
塔楼约等于0.15:
1:
1。
✧裙房商业面积比例较大,是本项目需要面对的主要风险。
✧后院有较大面积可以改造利用。
λ工程形象
本项目已封顶,隔墙、电梯安装、玻璃安装等已完成。
通过以上对项目的产品现状条件分析,我司认为在可以改动的范围内,本案需要进行全面的产品完善和再塑造。
唯有如此,才能够支撑本案写字楼的市场定位。
(三)SWOT综合分析
在充分了解市场环境对本案发展影响的前提下,在对本案未来的目标客户群有了一定的认识的基础上,运用SWOT分析方法,对项目现有各种资源进行整合,充分挖掘各种资源的价值,为如何提升整体动作价值的提供研究的基础。
1.优势分析(Strength)
●位置“近”而“成熟”
●配套面积大,停车有空间
●出售单元面积易分割,能够形成小户型
●工程进度。
本项目目前已经结构封顶,工程速度将明显快于同期宣传的其它同质项目
●物业办公品质产品的稀缺
2.劣势分析(Weakness)
●项目规模略小,配套与办公的规模接近,
●临街面较短,裙房层数多
●项目的原有产品设计与标准办公楼有一定的差距
●园林用地较小
●虽然属于迎泽商务带,但是本案与迎泽大街有距离。
对于商务项目而言,其商务氛围的优势被大大化解。
并且项目处在大居民区内,微观地块的商务氛围接近为零
●区域未进行整体规划,尚未形成区域性商务带
3.机会分析(Opportunity)
●交通未来的可达性
●目标客户需求的差异性
●太原市投资置业需求仍有增长空间
●竞争项目定位包装趋同,市场期待领跑者
4.威胁分析(threat)
●大量的市场存量
●潜在项目的未来竞争
●区域内产品品质参差不齐,对本案推广会有影响
●金融政策和土地政策的影响
三、项目定位
针对客户需求的产品调整方向:
λ塑造硬件方面的产品亮点,突出“太原独此一家”的原则
λ以硬件为基础,软件服务建立新标准新概念
λ产品调整以后期营销包装为导向,强调与竞争项目不具有可比性的品质与功能定位
(三)产品定位
1.产品定位
多元化的定位,多元化的销售方式
---有品质、闪光点的综合楼,商业与办公互相弥补促进,不互相干扰
λ主体功能:
商业与办公形象各自独立,减少干扰,明确区分配套性与可经营性物业
具体功能、面积划分如下:
⏹地下一层至地上三层为经营性商业,定位以灵活为主,任何不破坏总体品质的商业形态都可以引入到项目内,比如高档的餐饮、娱乐,整租整售精品百货店亦可。
⏹四层为屋顶花园,也是整个项目的核心亮点。
平面布局方式如下:
屋顶花园中心作园艺绿化等,周围的区域可引入开放式或封闭式经营性质的店面,比如可以引入上岛咖啡或精品购物店面等,使项目即有特点、亮点又不减少项目的可回收资金。
具体的设计方案需设计公司配合完成。
⏹5-18层为写字间。
面积划分原则为自由分割。
分割方安如下:
⏹较低的楼层采取小面积分割出售。
根据楼层具体的销售反馈意见在销控中掌握。
⏹随着楼层的提高,分割面积适当放大(达到150平米左右?
),但需保持层面品质的统一性。
⏹18层定制为顶层豪华办公空间,采取整层形式销售。
λ入口、大堂及公共部分的设置
⏹写字间、商业的划分以第5轴为界,保证各自空间独立性又使功能完整。
⏹写字间、商业出入口的原则是保持各自形象气派,独立、互不干扰。
⏹写字间设主次双入口,主入口设在临街面的西北侧,次入口设在楼体的东北角。
⏹商业的入口设置在原楼的主入口。
λ后院功能与建筑定位
⏹我们修改了地下停车场的功能,转为商业出售,一来由于地下室停车空间有限,而且某种程度上破坏了交通及立面的完整性,二来可以使项目的利润最大化。
⏹后院的功能则主要为了满足停车的要求,可采取的方式有地面停车方式或停车楼方式,以保证100个左右的停车位。
⏹后院尽可能增加可使用的面积,以提高项目的利润水平
(三)项目产品调整
1.项目产品调整原则
✧挖掘产品内涵,创造最大可能的可售面积,提升利润总额。
✧减少投资,以最小的成本换来成功
✧增加项目亮点、卖点,为推广提供素材
✧创新的概念、良好的口碑,让开发商名利双收
2.项目产品及功能特色
1)“1+1”式的双高档会议行政空间:
阳光花园层为公共空间集中区域,集合会议、会客与休闲功能的平面组合,成为本项目最具有特色的硬件设施
2)商务办公体现“小面积、大空间”特性
3)面积分隔在40-200平方米之间,客户实际购买的使用面积相对很小,但公共使用的服务空间巨大,完全弥补办公面积小、对外形象不佳的缺憾。
4)商业:
底商整体出售或出租,仅面向一个品牌餐饮企业。
引入大型的餐饮不但保证底商的经营品质、形象,还会起到提升项目的品牌作用。
5)顶层豪化办公层:
顶层开敞空间大、视野及景观好,具有无与伦比的优势及地位,整体使用可以使入驻企业的气势、形象得到较大提升。
6)为纯商务服务的功能提供硬件配套的条件
3.项目产品调整
✧地下室调整方案
地下一层原功能为停车场,建议改为商务中心与商业。
商务中心功能定位于复印、打字等必须的服务空间。
地下商业可租可售,保证利润最大化。
说明:
⏹车位定位的产品,单位售价低。
拿一个车位为例,可能会售到6-8万一个,单个车位的面积大约在40平方米左右(包括车道等公用面积),则售价大约在每平方米2000元左右,而作为商业则可以销售到每平米4000元左右。
⏹地面商务中心置换到地下,销售阻力减小,总价上升
⏹如用地下布置车则位不充足,仍然需地面车位予以补充,提高了管理成本
✧大堂调整方案
⏹地上一层为写字楼大堂及商业,以第5轴为界划分。
⏹写字楼入口分主辅两个,主入口为原设计的东南入口,辅入口在楼后的东南角。
大堂应考虑与地下商务空间形成跃层的垂直空间,提升品质.大堂中附设小规模的休息茶座与邮局银行等营业窗口。
⏹商业入口设置在大厦裙楼的原主入口。
说明:
同时可保证商业与OFFICE各自有一个鲜明的形象,且使人流干扰降到最低,最重要的是保证商业部分最有价值的可售面积
✧阳光大厅方案
⏹四层的层高高,玻璃采光顶采光好,开敞空间较大,具备实现弹性分割,作植物绿化的条件,所以我们定位该层为公共空间集中区,可实现会议、平面发布、时装展示等功能。
⏹具体布局如下:
位于主楼的部分作“弹性空间会议室”,裙房北测作精品廊,中心部分为集花园、咖啡厅、自助餐、会客厅等多功能的休闲空间。
说明:
公共空间集中布置,减少日后管理成本
创新的布置,大大提升了项目的附加值
✧屋顶花园方案
⏹屋顶阳光花园同时可以作为会议、产品发布、小型演出及宴会厅等多功能空间
⏹精品廊应以高档的咖啡餐饮或品牌服装为对象
✧写字间平面调整
⏹5-13层写字楼标准层部分考虑100平米以下的单元划分,提供中小公司办公空间,以控制销售总价、降低门槛为原则
⏹14层-17层部分考虑100-200平米左右的单元划分,并可以考虑靠近观光电梯一侧布置大面积单元
⏹在标准层中有一些不利于使用的空间,应考虑布置商务服务等功能,也需要考虑设置人性化的公用茶水、厨房等空间
5-7层平面8-14层平面15-16层平面
✧顶层豪华办公层
⏹独家享用智能刷卡式观景电梯,营造尊贵品质
⏹与众不同的电梯间装修
⏹高层观景总裁办公室,行政卫生间与私人厨房等高档附属功能的配置
⏹局部的阳光天顶
✧停车场调整
⏹整个项目的停车位较为不足,后院的停车位的设置有较多种方式,如地下二层停车+地上商业;地上停车楼;地上机械停车;地下一层机械停车+地上商业
⏹对以上几种停车方式的选择,需要综合考虑商业的可售性与售价;机械停车的成本与投入时间等因素,建议本项目考虑地下一层机械停车+地上商业的方式
✧外立面形象调整方案
⏹主体外立面可保持玻璃幕墙的样式,立面风格突出现代、晶莹剔透的视觉效果,与项目国际化纯办公标准的使用功能定位相配套
⏹立面针对办公和商业两个不同性质物业进行设计,突出各自的特点
⏹两个观景电梯及顶层要在外立面要给予强调、突出
⏹阳光花园的外立面一定要具有富有表现力的突出
✧场地设计调整方案
⏹后院空地或建筑物的屋顶可作绿化,为写字楼提供”第五立面”。
⏹后院适当的位置以“水”为主题作一建筑小品,例如:
可作喷泉水池等,调整项目的风水。
⏹
✧裙房商业定位建议
⏹大型品牌餐饮独享裙房商业,塑造良好的内外部形象
⏹利用写字楼停车空间与商业形成使用时间差,提高商业价值
⏹充分利用地下空间,作为辅助空间以及部分可以经营的面积
⏹现有的观景电梯能够成为商业的一个亮点