教师业务学习材料.docx
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教师业务学习材料
教师业务学习材料;;
提到教师的角色,从古自今有过很多的经典;的描述,既有蜡烛、春蚕、园盯人梯等传统美誉,也有导师、母亲、朋友、合作者等崭新形象。
最近,因为一些意外的事件,让我对教师的角色又有了新的思考。
一、教师要是一位出色的语言大师;
前不久,就因为教师与家长沟通的不好,使得家长对教师的工作产生了误会,生发出了一些不必要的麻烦;在平时课堂上,就因为有一些教师语言表述的不清楚、不贴切、不到位,使得教育教学工作质量不尽人意,带来了一些不应该有的缺憾;在教育学生的过程中,就因为部分教师说话不把握尺度、不注意分寸,使得学生心灵受到很大的伤害,造成了很多无法挽回的悲剧等等一些事例,都表明了教师的语言表述能力是何等的重要。
教师要完成职业使命,必须成为一位出色的语言大师!
二、教师要是一位优秀的心理医生;
现在的孩子心理问题越来越多,要想把学生培养成合格的有用之人,就必须正视孩子们的心理问题,因为心理问题不解决,根本就无法实施正常的教育。
影响心理健康的因素有许多,心理问题产生的原因也相当地复杂,作为一名新时期的教师,就要通过学习多掌握一些心理知识,对有心理问题的孩子进行必要的开解和辅导,使之走出不健康的心理阴影,健康快乐地学习、生活。
所以说,新时期的教师要是一位优秀的心理医生!
三、教师要是一位细心的保健医师;
前日,一名学生在课堂上突然抽搐倒地,老师吓得惊慌失措,找来的学校领导比较有经验,掐了孩子的人中,孩子慢慢恢复,原来孩子有癫痫的家史。
由此联想随时可能发生的其他的一些意外,比如一个淘小子在课间不小心把脚崴了、一位同学突然出了鼻血等等,作为临场教师应该做哪些工作?
随着季节的改变、天气的突变、传染病的来临等,教师又要给学生提醒些什么?
这些都是每个教师在平时的工作中都要经常面对的一些问题,为了不让意外变成遗憾,做教师的还真要补上医疗保健这一课,要了解一些易发生的常见性的意外事故的防范知识和处理办法,要掌握一些突发疾病或伤害的应急常识。
因此,新时期的教师要是一位细心的保健医师!
为了完成教育使命,我们的教师角色越来越多,为了把教育做好,教师到底要扮好哪些角色,还真不好一下子说清楚,也许教师应该成为一名魔法师能解决很多问题的魔法师!
谢谢阅读!
20**年教师业务学习材料;;
一、高效课堂的概括,
知识的超市、生命的狂欢。
二、高效课堂的四个核心词
教育、教师、学生、教室。
A、教育即解放
B、教师即开发。
C、学生即创造
D、教室即成长
三、高效课堂的一个中心
一切以学生为中心、以快乐为根本。
A、由追求知识的完整性、全面性到更加关注学生的性格、人格的健全;
B、由注重知识能力的培养到更加关注学生的心理需求和精神成长;
C、由传统共性和整齐划一的教育到更加关注学生的不同需求;
D、由注重课堂环节、程序的编制到更加关注学情、氛围和师生、生生关系。
四、高效课堂的两个基本点
A、关注学生弱势群体,从最后一名学生做起,人人成功才谓成功,唯有水涨才能船高;
B、教材分析的无边界原则。
不讲进度,只要目标,人人学会才是目标。
用一种思路做十道题,不如一道题找出十种思路。
揪住一个知识点无限放大,四处出击,形成上挂下联、左顾右盼。
五、高效课堂的终极目标
致力于学习能力的培养
A、高效课堂出发原点,是从两率入手,即解决课堂精力流失率和提高高效学习率;
B、通过高效课堂走向高效学习,从而实现终身学习;
C、素质教育的素质最主要的是学习能力:
思维力、生成力、表达力(听说读写);
D、实现人的解放,即学生的解放、教师的解放、学校的解放。
六、高效课堂的特点
A、三高:
高效率、高效益、高效果
B、三动:
身动、心动、神动
C、三量:
思维量、信息量、训练量
D、三特点:
立体式、快节奏、大容量
E、三学:
肯学、想学、学会
F、减负:
轻负担、高质量;低耗时、高效益
七、高效课堂的基本元素
A、课堂效益公式:
1?
=效益
1即教师,并假定为恒数,那么学生即为?
,学生投入多少状态的?
,即收获正倍或负倍的效益。
假定?
是0,那么10=0,这样的课堂叫零效益课堂;
假如?
是
2,则12=
2,这样的课堂叫正效益课堂;
假如?
是
1,则11=
1,这样的课堂叫负效益课堂。
因此,学生动起来,课堂活起来,效果才能好起来!
B、核心理念:
自主、合作、探究
C、技术支撑:
高效课堂模式通过展示实现交流、通过纠错实现落实、通过点拨实现提升、通过开放实现拓展。
D、学习方式:
小组学习独学、对学、群学;独自思考、合作探究、对抗质疑
E、三种利器:
又称学习三宝活页夹、双色笔、纠错本
F、教学抓手:
导学案学生学习的路线图和方向盘,五步生成,实现四级目标。
G、教学目标:
通过三维目标的落实,致力于学生学习能力的培养。
八、高效课堂的基本模式
A、时间划分:
10+30+5
B、环节划分:
预习、展示、测评
C、六大模块:
预习交流、分配任务、合作探究、展现拔高、串插巩固、达标测评。
九、高效课堂的评价
A、师生关系:
传统课堂是地心说,高效课堂是日心说。
学生是太阳,课堂教学教师要绕着太阳转。
B、以学生的学评价教师的教。
让学生学会的课才叫好课。
让学生学会的老师才叫好老师。
哑巴能成为好教师吗?
当然可以,只要哑巴能让学生学会,岂不是好教师吗?
C、三看学生:
自主的程度、合作的效度和探究的深度。
一看学生在课堂上参与的人数,是100%参与,还是大于或小于100%
二看学生参与的质量,语言表达是否通顺,态度是否积极认真,情感是否投入,精神是否饱满,板演书写整齐工整,词、句、符号、公式是否正确,等等。
三看学生的预习笔记,检查预习情况,以便教师可以根据学情,适时导入下一个环节,准确做好课堂决策。
D、四看教师:
一看课中是否坚持了学生中心;二是否依据模式备课、上课;三是否体现了三维目标,培养了学习能力;还要四看教师的学案备课。
E、评课三看:
一看教师是否遵循了模式,是否使用导学案上课,是否充分使用和调动了小组,是否组织了当堂达标测评,严格规定讲绝不能超过10分钟;
二看学生的学习状态、课堂气氛,是否有走神、打瞌睡精力不集中,或者假学、伪学现象;
三看教师是否注重学习方法,关注学习过程,严禁教师上课对答案,严禁用标准答案囚禁学生的思维。
十、高效课堂的课堂要求
A、文本挖掘:
①学生对文本的理解是否深刻:
有自己的认识,观点,能够分析,结合事例表述、板演、绘图、感受感悟,艺术形式表达、写作、制作、实验、多媒体、录音、辩论等;
②寻求方法,发现规律,总结特征,概括重点;
③举一反
三,拓展演绎,深化提升,形成自己的人生观、价值观、情感流露。
B、课堂形式:
①合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵,弱生是否参与表现,气氛浓厚,人人踊跃;
②个体展示、分析、表达精辟,语言通达流畅,语言洪亮,无语病,尽可能到板前或聚焦处锻炼同学们的演讲、说理、辨析、自信的能力,声情并茂,动人;
③板面设计精彩、美观、规范、横平竖直、作图科学、重点突出、图文并茂;
④点评恰当,突出要点,重在本质规律,被点评的同学要有表示,或口述或板演,要当即纠正其差错;
⑤每节要有总结、反思、测评。
C、课堂流程:
①预习交流,确定目标;
②分配任务、立体教学;
③完成任务,合作探究;
④展现拔高,师生互动;
⑤串插巩固,全面掌握。
⑥达标测评,检查验收。
D、课堂气氛:
和谐、民主,学生敢问,敢说,敢爬黑板,敢下桌讨论,形成一种积极主动,争先恐后,紧张活泼,读、说、议、评、写贯穿始终;拓展、挖掘、提高,重视能力培养;学生活动人次多,密度大,人人参与;课堂效率高,效果好,达标率高。
十一、预习、展示、反馈的具体要求
A、预习:
学习的起点让50%的学生通过自学掌握50%的问题,然后通过合作交流,再让70%的学生掌握70%的问题,建构起初步的知识结构;
B、展示:
解决学习内驱力的金钥匙先学后教,当堂达标。
教师根据学情组织学生对学习成果进行展示;
展示分为:
组内组织的小展示和班内大展示。
大展示要讲究技巧:
展示普遍性问题,具有代表性的问题;一般主张由学力较弱的学生多展示;当然对展示内容教师要学会取舍,太难和太易的都不作为展示内容。
展示过程教师要敢于利用学生,实现学生自身能力差异的资源共享,兵教兵、兵练兵、兵带兵、兵强兵,兵教官、官教兵。
C、反馈:
落实效益实行验收制度,检查目标达成的情况,也是对学习目标的回归性检测。
在考试制度未被取消的前提下,任何教学都必须满足两个要求:
学生的需要和考试的需要。
反馈即是当堂达标,又是教师对知识的提炼、拓展和升华。
十二、小组的要求和评价
A、分组:
异质同组,同组采用AA、BB、CC分法;同质结对,竞争合作;
B、理念:
小组组长又叫教师助理。
一间教室里的N个小班:
每个小组视为一个小班,高效课堂等同于小班化教学;
C、小组学习:
可概括为1:
6教学法1个教师负责解决6个组长的问题,调动掌握6个小组的学情;每个组长负责解决6个组员的问题,调动掌握每个成员的学情;
D、即时性评价:
教师上课要抓好小组学习的即时性评价,一评知识;二评情感态度;三评行为习惯、动作语言;
E、分工:
组内小展示由组长负责,班内大展示有教师负责。
F、一节完整的课堂包括:
完成既定的教学进度和任务;完成小组、个人评价。
十三、高效课堂对教师的要求
教师要成为第四者:
促进者、学习者、决定者、幸福者;
A、首先要完成角色的转换,教师由传授者变成学生学习的促进者,做学生成长的推手;
B、实现教学相长,教师还应该成为学习者,与学生一起同学。
教师上课也是上学,教书也是进修。
C、一节高效课,它是由教师和学生合力打造而成的,这其中教师的作用当然不容忽视。
尽管教师不再是教学中的主角,但他毕竟是平等中的首席,因此,教师决定着一节课的好坏质量。
有什么样的教师就有什么样的课堂,有什么样的课堂就有什么样的教育,有什么样的教育就有什么样的国家和民众。
D、从职业特点上,教师还要改变生命现状,做一个发展的人,一个教育理念的行动者,一个幸福的职业者。
十四、高效课堂的管理
A、抓两头,促中间:
一头指导学案的编制与预习;一头指当堂的达标测评;中间指教师要关注学生的学习状态和结论生成的过程;导学案的编制即备课:
主备年级组主备个备课后备;
B、领导班子上观摩课,骨干教师上示范课,普通教师上达标课,较弱教师上过关课,整改教师上提高课。
校长要清心、正气、洗脑;
C、学科、年级、班组组织自己的听评课;
D、立足课堂,狠抓落实:
一谈二警三停;
E、两手抓、两手都要硬:
既抓教师的观念转变,同时更要抓学生学习观念的转变,让学生充分认识到学习是自己的事。
十五、高效课堂的三条高压线
A、预习不充分的课不准上
B、严禁教师与学生抢风头
C、必须当堂落实达标
十六、高效课堂的命门
开放是前提,关键定成败,产品是课堂,模式出效益,流程生能力。
A、开放是前提:
教师要敢于放手,学习能力来自开放。
开放的程度决定了教育的高度。
穷人的孩子为什么早当家、能当家?
放手就是爱,放手就是放生,开放就是解放;
B、关键定成败:
一切取决于学生的主体地位和主体意识是否真正觉醒和发挥。
回到教育的原点,探索人的教育,尊重学生的学习权利,用展示解决学习的内驱力,形成学习的兴趣中心;
C、产品是课堂:
要制定课堂标准,淡化教师的课堂艺术。
再靠教学技艺包打天下绝对是一厢情愿,茶壶里面起波澜不解决问题,唯有重视课堂标准,才能生产出合格的课堂,才能保证让每一个人的每一节课都合格;
D、模式出效益:
用四个月的时间,解决模式的硬着陆,任何人在临帖阶段都不准许超越模式。
机动车靠左行驶,宝马车概不例外,这就是规,亦为课堂之道;
E、流程生能力:
兖州一中教学楼前的金鱼会跳舞。
掌握了模式,习惯了流程,便能产生良性循环,形成能力,所谓熟能生巧。
十七、教师实现职业幸福的途径
A、常规途径:
总结反思实践总结模式;
B、小课题研究:
拒绝假大空泛绣花枕头般的大课题,揪住课堂教学中的活问题,持之以恒地捻针尖,力行数年,必有所成;
C、教师个人俱乐部:
充分发挥特级教师的专业优势,鼓励教师发展个人特长。
教师个人俱乐部,还应与学生社团组织实现双边互动。
十八、高效课堂的文化追求
A、学校应该是一部大书,一草一木都应是教育资源,都要能够发挥教与育功能。
校园文化的策划应因地制宜,充分利用每一点时空,比如利用教学楼的楼道楼梯,设计一部中国历史走廊。
利用教室的外墙,制作一个课间加油站,利用每一棵树木,创意一个历史名人园林,利用体育场,设计一个奥林匹克文化公园唯有把学生浸泡在优质文化里才可以实现教育的目的,如何占领学生的视线,是一个方向;
B、团队文化最好的解读是家,生生之间最佳关系解读是家人;
C、班级文化应基于责任的建设,从真正的班规入手,强化自主、平等、尊重、合作、温暖的班级文化。
好的班规,既能看见,又能摸着,是一部严肃的班级宪法。
阅读《在与众不同的教室里》(李茂编译)
十九、高效课堂符合新课改理念
A、紧扣教与学,真正实现了两个转变:
教师的教学方式,由灌输式教学为主向以探究式教学为主转变;学生的学习方式,由接受式学习为主向以研究性学习为主转变;
B、围绕的就是自主、合作、探究;
C、诠释的是师与生的关系:
教师是平等中的首席,实现师生相长;
D、教书育人的完美体现;
二十、揪住七寸找途径
传统教育患的是课堂并发症。
课改就是找到的那个支点。
其实课堂不仅是教学的牛鼻子,更是撬动一切问题的那个支点。
毋庸置言,教育百病缠身,正因为此,我们才需要戒除一些急病乱医的鲁莽。
时下课堂教学的某些观点和所谓的见解,大都属盲人摸象,因而一线教师要对某些专家的指点保持高度的警醒。
教育首先需要解决问题,解决问题的教育才是好教育。
要解决问题,就要奉行实践的力行,今天的中国教育不是不需要理念,可悲在理念过分泛滥,却又绝少有哪位专家愿意手把手教给我们如何解决问题的。
千万记住,我们不能因此自乱阵脚,要咬定行动,寻找途径和方法,要知道教育是做出来的,而不是说出来的。
二十一、从传统到高效的教学比喻
传统课堂是教师抱着学生走,洋思等一类课改典型均属于教师牵着学生走,高效课堂是教师放手让学生自己跑着走;
教学是什么?
就是教会学生如何学。
师之体育教师,把篮球发给学生,让学生自己投篮。
师之音乐课:
为跑调的学生纠正调子。
关于几个教学的比喻。
养猪说:
饲养员不应该代替猪吃食,而只应该把猪养肥;
育儿说:
让孩子吃饱吃好,而不能替代孩子吃饭。
妈妈解放的启示:
在襁褓中的孩子让当妈的最累,只有当孩子可以独立吃饭和行走时,妈妈才意味着得到了解放。
二十二、高效课堂模式先继承再生成
没有临帖岂会有破帖?
先用田字格写字,严禁貌似有见地的批判地学,否则会画虎不成。
。
我们要求所有共同体学校用四个月时间进行高效课堂的临帖,这个阶段叫继承;第二个阶段叫批判与生成,在这个基本模式的基础上嫁接生成不同的课堂特色,这个特色应该讲是同质异性的,相同在高效,不同的形态上。
没有批评就没有超越,当然也不会有真正的生成,临帖是为了破帖。
但一开始就忙着批判,结果一定是画虎不成反类犬,批判的学往往呈现为貌似有见地。
另外,即便是批评,我们也主张行动批判,而不是指手画脚瞎白话,有些批评,显然是酸葡萄心理在作祟,可以理解的。
中国的传统文化就是这样,木秀于林,风必折之。
但天降大任,总得有人亮出肩膀去扛起这个伟大的民族分配给我们的责任!
谢谢阅读!