工程建设监理规划.docx
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工程建设监理规划
工程建设监理规划
编制:
审核:
晋中市正元建设监理有限公司
和顺监理部
工程建设监理规划
为进一步明确监理工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施、更好地开展监理工作,确保工程质量、投资、进度目标的圆满实施,根据我公司和建设单位签定的监理合同的约定,特制定本监理规划。
一、工程项目概况
1、工程项目名称:
阳光水岸1#楼
2、工程项目地点:
山西省和顺县北中环路南侧
3、建筑总面积:
16887.12㎡
4、工程开竣工日期:
5、总投资:
万元
本工程由山西中方森特建筑工程设计研究院设计;由盐城市苏夏建设集团有限公司山西分公司承建;由晋中市正元建设监理有限公司和顺监理部进行工程监理。
二、监理工作范围
本工程的监理是施工阶段的监理。
从工程开工至竣工全部工程项目建设监理任务。
三、监理工作内容
施工阶段的质量、进度、投资控制和合同管理。
四、监理工作依据
建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料及委托监理合同。
五、工程目标:
合格
六、项目监理机构的人员配备计划
总监理工程师:
胡亚青
土建监理:
胡亚青宋志刚张海维水暖监理:
崔勇电气监理:
陈瑞瑞监理员:
马瑞肖刘汉昌
七、项目监理机构的人员岗位职责
(一)、总监职责:
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写监理规划,并审批项目监理实施细则,负责管理本监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的申请报告、施工现场质量管理检查记录,施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分本(子分部)工程和单位工程(子单位工程)的质量验收和资料,审查承包单位的竣工申请,组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人对分部(子分部)工程项目进行验收,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
(二)、专业监理工程师应履行以下职责:
(1)负责编制监理实施细则、负责本专业监理工作具体实施;
(2)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告;
(4)负责组织本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收,并审核签认检验批,分项工程及隐蔽工程的质量验收资料;
(5)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(6)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(7)负责本专业监理资料收集、汇总及整理、参与编写监理月报;
(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(9)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)、监理员应履行以下职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作、发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
八、监理工作程序
监理基本程序
施工阶段质量控制程序
监督落实
施工阶段进度控制
否
可
信息反馈调整作好下周计划
否
采取措施
可
无误
施工阶段投资控制程序
提出
审核
征询
返回意见
合
同
修
改
同
意
修
改
报送
审批
九、监理工作方法及措施
方法:
工程质量的控制:
1、熟悉图纸、设计文件,参加图纸会审和技术交底,明确工程重点部位设计要求,关键工序和质量标准。
2、熟悉施工和监理承包合同。
3、认真审核施工单位提出的施工组织设计,施工方案,审查施工单位的质保体系和质量管理制度以及施工现场质量管理情况、并签认检查记录。
4、对所用工程材料、构配件的监理
(1)施工单位要向项目监理部提供该工程建筑材料检测单位的资质证明经审核同意方可送交材料试验。
(2)控制所有材料,构配件必须符合国家有关标准及设计要求。
各种材料、构配件进场前,施工单位应及时向监理人员报送出厂合格证、材质试验报告及规范规定的必须提供的有关技术参数,经审核同意后方可使用。
对于钢材水泥、防水材料还须监理人员到现场取得试件送经认定的试验检测单位试验(由持证上岗的认证员送交)并提出检测报告,检测合格后方可使用。
对所购各种规格钢材数量必须和使用量相吻合。
严禁使用非国家定点生产的钢材、水泥。
5、检查施工单位是否严格按照施工质量验收规范和设计图纸文件的要求进行施工。
对不符合要求的工程要及时向工地负责人提出书面改正意见责令返工。
对重大质量问题通报建设单位后由总监签发停工令,责令停工。
审核和对批准施工方提出的处理方案,报总监审批后认真整改后再由总监签发复工令方可继续施工。
6、对涉及工程结构安全及使用功能的重要部位和工序、隐蔽工程,监理人员实行旁站监理。
7、严格执行检验批,分项、分部(子分部)隐蔽工程验收制度。
检验批、分项、分部(子分部)工程完工后施工单位先进行自检合格后填写质量验收记录报监理部进行复查,合格予以认定。
对隐蔽工程完毕后,施工单位先自检合格后填写隐蔽工程记录,报监理部验收合格,监理工程师签认。
对涉及结构安全及使用功能的主要工序(如:
探槽、管道设备严密性)试验,通水试验,绝缘及接地电阻测试等监理部有关人员参加测试对其结果进行签认。
8、审查工程各主要轴线、中心线、尺寸、标高各种预埋件预留洞口位置是否符合设计及有关验收标准要求。
9、设计变更无论由何方提出都要征得建设单位同意后由设计单位出具变更通知,监理工程师签认交施工单位执行。
10、工程质量事故的处理:
(1)一般质量问题处理总监负责组织有关方面分析事故原因责成责任方提出处理方案经总监同意进行处理。
(2)重大质量事故由总监报建设单位并报告质监部门由质监部门组织有关方面研究处理意见并据此进行处理。
(3)涉及结构安全的重大质量事故处理方案需经设计单位同意。
(4)工程质量问题的处理由监理人员监督施工单位按照方案实施并对处理结果签认。
工程进度的控制
1、要求施工单位提出工程总进度计划和分部分项工程季度、月度的具体计划安排经审查同意后认真执行。
2、监理人员根据进度计划的落实情况发现问题分析原因督促施工单位采取措施调整计划安排以保证总进度计划的实现。
3、施工单位要求变更计划时需经总监同意若需延长工期必须经建设单位同意。
4、施工单位每月底提交工程进度报表(完成工程量报表)经监理工程师审核同意签认,同时作为拨付工程进度的依据。
5、定期由监理工程师召集碰头会(由建设单位、监理单位、施工单位三方参加)由施工方汇报工程质量、工程进度情况存在问题采取的措施,同时协调各方关系。
工程投资的控制
1、对施工单位每月提供的已完工程量,监理工程师要认真审核并检查质量合格后予以签认。
2、按施工合同约定的付款办法根据核定的已完工程量签认付款凭证。
3、对超出施工合同以外的因设计变更,工地洽商等所增加的工程量由施工单位做出预算经建设单位对监理部的委托审核后再予以签认。
安全生产控制
1、审查承包单位报审的施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案中是否符合工程建设强制性标准;
2、实施监理过程中,发现安全事故隐患要求施工单位整改;
3、查事故隐患严重的,下发监理通知书令施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位。
如施工单位拒不整改或不停工的,及时向主管部门晋中市质量安全监督站报告。
措施:
(一)投资控制
组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
技术措施:
审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。
经济措施:
及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。
合同措施:
按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确地处理索赔等。
(二)质量控制与进度控制
组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
技术措施:
建立施工作业计划体系,建立进度控制协调制度。
经济措施:
建议对由于责任方的原因拖延工期进行必要的经济处罚,对提出先进方案使工期提前者实行奖励。
合同措施:
按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度的要求。
一十、监理工作制度
(一)设计文件、图纸审查制度
(二)技术交底制度
(三)开工报告审批制度
(四)材料、构件检验及复验制度
(五)变更设计制度
(六)隐蔽工程检查制度
(七)工程质量监理制度
(八)工程质量检验制度
(九)工程质量事故处理制度
(一十)施工进度监督及报告制度
(一十一)投资监督制度
(一十二)监理报告制度
(一十三)工程竣工验收制度
(一十四)监理日志和会议制度
一十一、监理设施
妥善保管和爱护建设单位提供的办公生活设施,配备满足工程监理工作需要的常规检测设备和工具。
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