时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案.docx
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时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案
单选题
1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指
A可接受性
B明确性
C实际性
D时限性
正确答案：
B
2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是
A计划是控制的依据
B计划是促进团队精神的渠道
C好的计划会提高目标完成的可能性
D计划并非控制的依据
正确答案：
D
3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是
A不要低估团队
B不要确定高不可攀的目标
C不要用太多的文字或数字
D一定要保密
正确答案：
D
4.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：
A效率型
B关系型
C智力型
D威胁型
正确答案：
C
5.会议执行过程中导致失败的原因是
A目标欠缺
B议程欠缺
C欠缺会议记录
D少数人垄断会议
正确答案：
D
6.下列哪一项不符合有效表达的原则
A对事不对人
B多提主张少提建议
C让对方理解自己的意思
D充分发挥语言的魅力
正确答案：
B
7.会议之前导致失败的原因是
A目标不明确
B受外界干扰
C主席出题太难
D与会者欠缺热心
正确答案：
A
8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法
A智力型
B关系型
C效率型
D威胁型
正确答案：
B
9.教练式团队领导风格的特点是
A高指挥、低支持
B高指挥、高支持
C低指挥、高支持
D低指挥、低支持
正确答案：
B
10.对冲突的认知和个性化是冲突的
A第一阶段
B第二阶段
C第三阶段
D第四阶段
正确答案：
B
11.高绩效团队的Perform特征中，M是指
A关系和沟通
B士气
C最佳生产力
D认可和赞美
正确答案：
B
12.造成沟通障碍的内因是
A制度不合理
B缺乏沟通渠道
C时间紧张
D过于自信
正确答案：
D
13.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是
A形成团队内部结构框架
B建立团队与外界的初步联系
C形成团队的文化和氛围
D以上都不是
正确答案：
C
14.在团队领导方法中，监督频率最高的是
A支持式
B教练式
C命令式
D授权式
正确答案：
C
15.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种
A创新者
B监督者
C实干者
D推进者
正确答案：
A
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