矿山企业部门职责和岗位职责汇编.docx
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矿山企业部门职责和岗位职责汇编
——目录——
公司领导岗位职责
公司中层干部岗位职责
公司各部门工作职责
公司一般员工岗位职责
一、董事长岗位职责
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。
2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
9、处理其他由董事会授权的重大事项。
10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告。
11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。
12、提议召开临时董事会。
13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
14、做好矿产资源对外开发工作。
15、负责经营层的全面管理工作,监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
二、总经理岗位职责
1、认真贯彻执行董事会的各项决议,自觉接受董事会、监事会的指导与监督,并定期向董事会报告工作。
2、结合企业生产经营实际,组织制定经营方针、中长期发展规划、重大技术改造方案等,报董事会批准后负责组织实施。
3、按照国家有关政策法规,主持制定公司各项管理制度,报董事会批准并经员工代表大会讨论通过后组织实施。
4、负责主持公司重大投资项目。
5、按照精简、高效的原则,主持拟定公司内部机构设置方案,报董事会批准后组织实施。
6、按公司章程规定,有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。
7、负责主持全面预算编制工作,报董事会批准后组织实施,确保预算目标实现率。
8、定期召开总经理办公会,研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题,对会议决定的事项签发执行。
9、认真贯彻落实安全生产法律法规,搞好企业安全环保工作和文明生产。
10、搞好员工的生活福利工作,凡涉及员工切身利益的问题,要事先听取工会的意见。
11、组织制定企业培训计划,开展全员培训工作,提高员工的综合素质。
12、负责公司日常行政办公等全面管理工作。
13、正确处理党、政、工、青的关系,支持党群工作,充分发挥党群组织在企业生产经营工作中的作用。
14、做好矿产资源对外开发工作。
15、负责对经营层副职的全面管理工作,监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
三、党委书记岗位职责
1、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行,围绕公司的行政工作做好党务工作。
2、认真贯彻执行上级党委的决议,搞好党的思想、组织和作风建设,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
3、做好企业的思想政治工作和精神文明建设,培育企业精神,增强员工团队意识。
4、参与公司生产经营活动,对于公司重大问题提出意见和建议,保证公司生产经营目标的实现。
5、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理干部。
6、主持召开党委领导成员民主生活会,搞好领导班子团结。
主持筹备并定期召开党员大会,报告党委工作。
7、负责领导公司党的纪检工作。
8、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导,支持工会、共青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作,充分发挥群众组织的作用,协调好董事会与职代会、工会之间的关系。
9、负责组织制定、实施党委工作计划,定期向上级党组织汇报工作。
10、负责对分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
四、副总经理(行政、人事、后勤)岗位职责
1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。
2、抓好企业管理,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法,抓好管理基础工作
3、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。
4、抓好生活福利、后勤服务工作。
搞好员工食堂、员工宿舍、员工浴池的管理工作,使员工满意。
5、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达集团公司。
6、做好来客接待、民事调解和信访工作。
7、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容矿貌等工作。
8、负责分管部门、单位的全面管理工作,监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
五、副总经理(生产、安全、调度)岗位职责
1、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。
2、根据公司年度目标,组织、指导分管部门编制年度生产计划,并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动,确保各项生产目标的完成。
3、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定的标准。
对生产中发生的各类事故,要及时组织有关人员进行分析,查清原因,分清责任,拿出处理意见,制定出防范措施。
4、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动员工广提合理化建议和技术革新项目。
5、负责生产成本的控制与管理工作,主持制定降低生产成本的措施和办法,并组织实施。
6、搞好生产调度指挥,协调平衡好全公司的生产,做到安全稳定长周期运行。
对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。
7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监督检查工作。
8、指导、监督生产统计工作,确保各种统计资料的真实性、准确性。
9、负责地质探矿计划的编制与组织实施,保证增储目标的实现。
10、做好年度大修重点项目技术方案与施工方案的审查,以及施工单位、外协单位的落实,并与招标办共同组织工程的招标、监理工作。
11、组织新技术的推广与开发,组织技术人员与生产骨干进行技术培训。
12、负责组织外委井巷工程验收工作。
13、负责矿产资源对外开发工作。
14、负责分管部门、单位的全面管理工作,监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
六、副总经理(财务、供应、销售)岗位职责
1、指导并组织制定、修订财务管理、全面预算、物资管理等规章制度,并组织实施。
2、负责公司的财务会计工作,应用现代化会计方法和手段,提高财务管理水平。
3、根据公司的经营计划,疏通融资渠道,积极筹措资金,满足公司生产经营资金需求。
4、强化资金管理,加速资金周转,提高资金利用率和使用效果。
5、定期对公司财务管理进行监督、检查,提高成本核算质量,为经营决策提供准确的财务数据。
6、负责组织编制公司年度、季度、月度全面预算,并组织实施。
7、负责对公司年度、季度、月度预算指标完成情况的分析,并提出降低成本、提高效益的具体措施。
8、做好各部门成本费用预算审核工作,及时提交预算执行情况报告,提出有效控制各项成本费用的意见和建议。
9、抓好物资采购供应工作,根据各部门物资采购计划,分清轻重缓急,除零星计划外,一律实行招标采购。
10、抓好仓库物质管理,严把物质的领用关,抓好以旧换新,提高库管水平。
11、抓好产品销售工作,经常不断进行市场调查和市场预测,及时掌握市场信息和市场行情,经常与董事长沟通研究营销策略和销售价格。
12、抓好营销合同的管理和废旧物质的处理工作。
13、负责分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度的情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
七、副总经理(设备、土建、保卫)岗位职责
1、指导制定、修订公司机电设备、基建工程、能源、生产调度、保卫等方面的规章制度。
2、负责主持制定公司设备、备品备件采购计划,报公司批准后组织实施。
主持制定公司设备保养、维修、报废等计划,做好设备管理工作。
3、根据公司规划,组织制定公司基建工程计划,参与工程设计、施工管理,并做好工程预算工作。
4、负责组织公司机电设备、基建工程等的招投标工作,并严格执行设备采购及工程发包合同签订手续。
并且负责能源管理工作,主持制定能源消耗定额,并组织实施。
6、负责外包工程的施工管理,组织有关部门进行工程质量检查工作,并做好工程的决算、验收与移交工作。
7、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,提高优级品合格率。
8、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范工作,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。
9、负责分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。
八、纪委书记岗位职责
1、主持纪委的全面工作。
传达、批阅上级文件,向党委和上级纪委请示、汇报工作,贯彻、落实上级纪委和党委决议。
2、负责纪委领导班子的思想建设和作风建设,定期召开纪委班子民主生活会,搞好班子团结,充分调动纪委一班人的积极性,认真做好纪委工作。
3、认真贯彻中央、中纪委和上级文件精神,协助党委抓好党性、党风、党纪教育,抓好党风廉政建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。
落实党风廉政建设责任制和责任追究制度。
负责党员领导干部的廉政考核工作。
4、组织召开纪委会,传达上级指示,安排布置工作,研究、讨论、决定纪委年度工作计划,总结及讨论案件工作中的重大问题和有关事宜。
5、定期向党委和上级纪委请示报告工作,按时完成党委和上级纪委部署的各项任务。
6、深入实际,调查研究,全面掌握纪检工作情况,总结纪检工作经验,督促、指导、检查纪委办公室和基层纪检工作。
7、负责对科、处级党员领导干部的纪律教育与监督。
监督检查党员领导干部遵守和执行党的纪律情况,特别是遵守和执行政治纪律的情况。
8、参与公司重大问题的决策,参与对公司干部的考评以及任免、晋级、调整、奖惩工作。
9、接待重要的上访人员,组织领导调查处理党员违纪案件。
10、做好纪检干部队伍的自身建设工作。
掌握纪检干部的思想工作情况,组织纪检干部学习理论,不断提高专兼职纪检干部的政治业务素质和工作能力,增强纪检干部的廉洁自律、拒腐防变能力。
九、工会主席岗位职责
1、贯彻党和国家有关工会工作的方针、政策和上级工会的决议、决定,组织制定工会工作计划,并组织实施。
2、负责员工代表大会筹备和会议组织工作,搞好员工代表提案的征集审理。
3、围绕公司生产经营中心任务,组织员工开展合理化建议活动。
4、贯彻安全生产方针和劳动保护政策、法令,协助主管安全副总经理做好安全和劳动保护工作,维护员工合法权益。
5、配合公司党组织和行政部门做好员工的思想政治工作,教育和引导员工认真遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作。
6、抓好工会自身建设,处理好工会与党、政之间的关系,指导检查基层工会工作。
7、协助公司行政部门抓好员工生活福利工作,做好工会经费管理工作。
8、搞好企业宣传和员工教育工作,提高员工的思想素质。
9、开展员工文化体育活动,丰富业余文化生活。
10、配合当地政府部门搞好公司计划生育工作。
十、副总工程师岗位职责
1、协助生产副总经理负责公司生产、技术等全面技术工作,解决生产技术方面重大疑难问题。
2、负责制定技术发展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3、组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。
4、深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。
5、督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。
6、根据公司总体规划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,撰写可行性报告,并提交领导决策。
7、负责组织开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作。
8、负责组织项目验收小组对项目的验收工作。
9、完成上级领导交办的其他工作。
一、总经理办公室主任岗位职责
1、参与制定、修订公司行政办公、信息档案管理等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。
2、负责公司文件、报告等的起草及审查、校对印发工作,并对公司各部门需打印、复印的文件和资料进行审核。
3、负责组织公司各种会议,做好会议的各项准备工作,对会议记录进行整理并存档。
4、负责督办工作,对领导布置的工作和会议做出决定的落实情况进行跟踪、催办、督办、检查,并及时向有关领导汇报。
5、负责公司办公车辆、通勤车的管理调度安排工作。
6、负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。
7、妥善保管公司的印章,并对用印情况进行审查和登记。
8、负责节假日值班的组织与安排工作。
9、负责组织公司各类档案管理标准化工作,并指导各部门进行档案收集、整理、归档工作。
10、负责来宾接待、食宿安排等工作。
11、负责定置管理、卫生专项检查组织等工作。
12、负责为绩效考核部门提供在行政办公等管理方面的考核信息。
13、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。
14、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。
15、按时完成领导交办的各项工作任务。
二、总经理办公室副主任岗位职责
1、参与制定、修订公司的后勤等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。
2、负责公司机关办公楼、会议室、总经理办公室等卫生管理工作,使室内保持干净、整洁状态。
3、负责员工宿舍、食堂、浴池等管理工作。
4、负责公司机关办公楼、招待所、食堂、员工宿舍、浴池的采暖工作。
5、负责生活区环境卫生及绿化以及公司办公用品、生活用品采购供应管理。
6、负责公司人员住房分配及非生产性房产管理工作。
7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。
8、按时完成领导交办的各项工作任务。
三、综合管理部经理岗位职责
1、负责综合管理部的全面工作,重点分管人力资源、培训、党群、纪检监察工作。
2、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督实施。
3、协调和指导本部门和各部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行、确保公司人力资源的合理使用。
4、按照党的路线、方针、政策和上级部署的任务以及党委所决定的工作,负责做好全公司党务工作和精神文明工作;
5、根据公司党委工作要求,负责抓好党的基层组织建设。
负责基层党组织的组建、换届改选及呈报党委讨论审批的具体工作。
6、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实发展观,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制,积极主动开展工作,为公司的改革、发展、稳定服务。
7、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设,开展党风党纪和廉政勤政教育,抓好党风廉政建设责任制的落实。
8、根据公司的发展战略以及员工的实际情况,制定公司的培训计划并组织实施。
9、负责定置管理、文明办公专项检查组织等工作以及本部门的目标管理与绩效考核工作。
10、按时完成上级领导交办的各项工作任务。
四、综合管理部副经理岗位职责
1、协助部门经理做好本部门工作,重点负责劳动工资、企管、绩效考核等工作。
2、负责公司员工的招聘与培训、社会保险、内部人员的调配、工资的核算工作。
3、负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准及公司每月工资审查等工作。
4、负责公司员工的人事档案、员工的退休、职称评审等工作。
5、负责公司劳动定额、定岗定编的组织工作。
6、负责公司员工考勤和劳动纪律的检查组织工作。
7、负责组织中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。
8、负责组织实施并完善公司企业管理体系,监督并指导公司目标管理、绩效管理、标准化管理等工作。
9、负责集团公司人事政策的执行及各种对外报表的审核。
10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。
五、资产财务部经理岗位职责
1、负责本部门的全面工作。
2、认真贯彻《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和各种专业财务、会计制度及其他财经、会计法规等。
结合本单位具体情况草拟各项财务会计制度,按程序获得批准后监督贯彻执行。
3、组织好会计机构、会计人员内部岗位责任制与稽核制度,分工明确,合规合理、互相协调、有指标、有考核。
依照会计制度与《企业人员工作规则》的要求,经常检查各岗位的核算工作。
4、组织会计循环过程,依法进行会计核算,实行会计监督,做好预测、计划、控制、核算、分析和考核工作。
协调、督促、检查各岗位会计工作,定期编制年、季、月的财务成本、长期和短期借款计划。
并按期编报会计报表,及时反馈信息,为企业决策提供依据。
5、组织好资金循环过程,筹集和供应资金,把握流动资金占用的变化趋势,研究市场动向与对策,协调供产销之间和供产销与资金之间的平衡衔接,规范结算工作,努力保持公司的正常支付能力,提高营运和盈利能力。
6、对固定资产和流动资产实行归口分级管理,组织有关人员进行定期考核和财产清查工作。
7、负责公司内部审计日常工作,组织部门人员对公司各单位财务收支、经济效益、领导干部经济责任、基建工程预决算等审计事项进行审计。
8、负责为绩效考核部门提供在财务管理方面的考核信息。
9、负责内部目标指标承包方案的审定工作。
10、负责全公司财务人员的业务培训工作。
11、完成领导交办的其他工作。
六、供应销售部经理岗位职责
1、参与制定、修订公司供应销售等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。
2、组织对供方的评价和选择,并编制和修订合格供方名单。
3、负责编制周期性采购计划和临时计划,报送主管领导审批。
4、负责公司物资流通过程的组织与执行。
5、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。
6、完成公司下达的各项产品销售任务。
7、保证公司产品的销售货款回收
8、负责制定产品销售价格,对所订合同、协议进行审核。
9、负责市场调查,了解市场动向和客户需求等动态信息,及时向主管领导报告并提出合理化建议。
10、走访客户、征询意见,搞好市场开发和售后服务。
11、负责客户的接待工作。
12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。
13、按时完成领导交办的各项工作任务。
七、供应销售部副经理岗位职责
1、负责贯彻执行物资采购、产品销售政策、法规及相关管理制度。
2、负责材料的采购、运输、验收、储存、保管、发放管理工作。
3、负责会同相关部门、生产单位编制、修订物资消耗定(限)额,同时下达各项分解指标并实施考核。
4、负责仓库管理,做好物资验收、发放、保管、保养、同时做好防火、防盗、防炸、防潮、防霉、防腐、防晒、防雨、防尘、防破坏等工作。
5、负责做好废旧物资回收和销售管理工作,组织开展修旧利废、以旧代新工作降低生产成本。
6、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。
7、负责产品销售价格,对所订合同、协议进行审核。
8、参与制定物资采购计划,并监督认真执行,确保分管物资及时供应,保证生产。
9、负责储备资金管理,合理确定储备定额,降低物资储备,加大产成品的销售,减少资金占用,加速资金周转。
10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。
11、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。
八、生产技术部经理岗位职责
1、生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产、技术管理工作。
2、建立健全本部门生产技术管理体系和生产技术管理制度,不断完善本部门的各项规章制度。
3、负责组织编制公司生产作业计划,监督、检查生产作业工作,确保生产作业目标实现。
4、加强采矿生产技术管理,努力提高采矿技术经济指标。
5、组织编制矿区近期和长远技术发展规划、科技规划、技术改造规划。
6、负责公司的采矿、地质、测量、统计、技措等技术管理工作。
7、组织编制全矿性的地质平、剖面图,负责地质储量的汇总,编制各种年度报表及说明书,按年、季度汇总和上报生产矿量平衡表和贫化、损失率表。
8、合理安排技术人员,根据生产进度对整个生产过程进行质量监督,做好现场记录。
9、负责公司资源整合与开发工作。
10、负责本部门员工绩效考核工作,加强基础管理、目标管理。
11、负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。
12、定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。
九、生产技术部副经理岗位职责
1、负责制定、修订测量技术方面的规章制度和技术标准,并严格贯彻执行规章制度。
2、严格执行采掘技术政策、地测条例及测量专业技术标准,做好测量技术管理工作。
3、负责采掘工程的测设,及时整理测量成果等工作。
4、严格执行采掘工程监督及验收制度,及时计算整理验收报表。
5、协同地质、采矿专业技术人员做好采矿的损失、贫化管理工作。
6、负责组织测量技术人员开展技术业务学习,提高技术业务水平。
7、负责收集、整理并及时归档测量方面的图纸、技术资料等。
8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。
9、按时完成领导交办的各项工作任务。
十、生产技术部副经理岗位职责
1、负责制定、修订采矿方面的规章制度和技术标准,并严格贯彻执行规章制度。
2、严格执行采掘技术政策及采矿专业技术标准,做好采矿技术管理工作。
3、负责编制公司的年度、季度、月度生产计划及技术规划。
4、按规范和设计要求,监督、检查工程的质量、进度,确保采掘平衡。
5、负责组织采矿整体、单体设计工作,指导、监督、检查采矿施工,降低采矿的损失率和贫化率。
6、负责组织采矿技术人员进行技术业务学习,提高技术业务水平。
7、负责收集、整理并归档采矿方面的图纸、技术资料。
8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。
9、按时完成领导交办的各项工作任务。
十一、生产技术部(调度室)副经理岗位经理
1、参与制定、修订公司生产调度、生产统计、质量检测方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。
2、负责各部门(单位)在生产当中的组织、指挥、协调工作,保证生产任务顺利完成。
3、每月定期组织招开生产调度会,对生产、技术、业务方面的各种问题进行集中处理,并及时向领导汇报。
4、对生产调度会确定办理的事项进行及时落实,并监督、检查落实情况。
5、负责组织日常生产的调度指挥,加强与各生产单位的联系,及时掌握生产情况,发现问题,迅速解决,稳定生产。
6、负责准确传达上级生产、安全指令。
7、负责审核、汇总、编制年、季、月生产技术指标统计报表。
8、建立健全统计报表,统计台帐和原始记录,做到统一管理,相互衔接,表格内容客观、真实、整洁.
9、负责为绩效考核部门提供在生产调度、质量检测等管理方面的考核信息。
10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。
十二、安全健康环保部经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
在安委会和副总经理的领导下负责公司的安全环保管理、监督工作。
2、负责组织制定、修订安全、环保和职业卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
3、贯彻国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准,组织制定并完善各项环境保护制度和措施,对执行情况进行监督。
4、负责组织或协助上级部门对重大生产安全事故、