某某县二四年工业强县战略实施情况汇报.docx

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某某县二四年工业强县战略实施情况汇报

某某县二○○四年工业强县战略实施情况汇报

“>某某县二○○四年工业强县战略实施情况汇报2007-02-1809:

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47　　县二四年工业强县战略实施情况汇报

　　中共县委县人民政府

　　××××年，我县的工业强县工作在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神以及全市经济工作会议精神，以项目建设为支撑，以产业结构调整为主线，以骨干企业为依托，扩张现有企业的规模和经营领域，加大工作力度，加快工作节奏，狠抓工作落实，重点项目建设进展顺利，工业经济呈现出速度平稳增长、运行质量明显提高、经济效益进一步好转的良好态势。

　　一、各项工业经济指标完成情况

　　××××年全县国有及规模以上企业工业增加值、利润指标增长幅度创历史新高。

工业增加值计划万元，实际完成万元，同比增长，占计划的；利润计划万元，实际完成万元，同比增长，占计划的；上年建成项目

　　增加值计划万元，实际完成万元，占计划的（其中：

万吨无钙焙烧红矾纳项目生产红矾钠吨、铬酐吨、铬绿吨，实现产值万元，工业增加值万元；吨硫化碱生产线生产硫化碱吨，产值万元，工业增加值万元；吨冰白葡萄酒生产线共生产葡萄酒吨，产值万元，工业增加值万元）。

　　二、项目建设进展情况

　　××××年我县被市上列入计划建设的工业项目项，其中重点项目项，一般技改项目项，计划总投资万元，到年底，各项目进展顺利，完成投资万元，占计划投资的。

全面完成了年初预定的目标任务。

　　重点项目是：

　　麦芽公司万吨麦芽生产线该项目是由先生、麦芽有限公司、县粮油贸易总公司共同出资建成。

总投资万元，项目建成后可增加销售收入万元，实现利润万元，税金万元。

该项目于××××年月动工，完成了浸麦楼、发芽车间、锅炉房、化验室、蓄水池、原料大棚、办公室等土建工程，各类设备安装就绪，完成投资万元。

已于××××年月中旬联机试车，月底正式投产。

生产技术人员中有人接受过湖北啤酒学院制麦专业培训，具备丰富的制麦经验。

公司设备精良，工艺先进，下设技术品管部对麦芽生产全程跟踪，麦芽质量稳定性高。

截止目前生产麦芽吨，收购啤酒大麦万吨。

实现产值万元。

项目达产达标，产品被国内众多啤酒厂家看好，市场销售供不应求。

　　吨苹果梨浓缩汁生产线该项目是由公司和公司合资建设的，有方出设备和技术，公司出厂房和流动资金。

计划总投资万元，项目建成后可增加销售收入万元，实现利润万元，税金万元。

该项目于××××年月开始建设，××××年月设备安装完毕，项目投资已全部完成，并进行了试生产。

生产出苹果梨浓缩汁吨，质量合格，产品已全部出口美国。

由于××××年受霜冻的影响，河西地区果大面积减产，加之融资困难，企业流动资金短缺，无法收购原料，导致该项目不能正常生产。

　　一般技改项目是：

　　万吨碳酸钡生产线该项目由化工有限公司投资建设。

计划总投资万元，项目建成后可增加销售收入万元，实现利润万元，税金万元。

目前已打机井眼、架设输电线路公里，氧化铬绿车间、动力车间、职工宿舍、食堂、化验室、空压机房碳酸钡车间、沉降室、办公楼等工程已建成投入使用；购进主要设备台（件）。

设备安装工程已结束，于××××年×月×日试车成功，××××年初可正式投产。

　　吨氧化铬绿生产线投资万元，年增加销售收入万元，实现利润万元，税金万元，项目已于××××年月中旬投入生产，截止××××年底生产氧化铬绿吨，实现产值万元。

　　公司吨氧化铬绿生产线投资万元，年增加销售收入万元，实现利润万元，税金万元。

项目已于××××年月中旬投入生产。

截止××××年底生产氧化铬绿吨，实现产值万元。

　　公司吨液固态食醋生产线投资万元，年实现产值万元，税金万元，利润万元。

该项目已全部完成投资，于××××年月投入生产，生产食醋吨。

　　公司万吨复合肥生产线投资万元，年增加销售收入万元，实现利润万元，税金万元。

到目前已全部完成投资，生产复合肥吨，实现产值万元。

　　三、生态工业园区建设情况

　　为了更加科学、合理地开发利用和节约我县的钟凶试矗年下半年开始，我县委托大学规划设计研究院对高新技术开发区进行了总体规划设计，编制完成了《生态工业园区总体规划》，分别于××××年月、月通过了市建设局组织的专家评审、复审，月中旬被市政府批准实施；月开始进行环境影响评价工作，编制了《环评大纲》，于×月×日通过省环保局组织的专家评审。

预计今年元月可拿出正式的环评成果。

同时上报省经委和省环保局，争取列入省级生态工业示范园区，以获取省上更多的支持。

　　为了实施好《生态工业园区总体规划》，今年重点抓了四项工作。

一是园区的生态建设。

今年化工厂、林场、治沙站等企事业单位和有新建项目的企业如化工公司、公司都对厂区周围进行了绿化，共植树万株。

二是工业园区主入口景观规划和标志性建筑设计工作已完成，并基本形成化工小区三横两纵路网体系，供电线路送达化工小区，实现有线、无线通讯网络覆盖整个园区的目标。

三是认真落实了工业园区的各项优惠政策。

加大宣传力度，积极吸引省内外、国内外的投资者进入工业园区投资办厂，并针对每一个具体的项目，研究落实各项优惠政策，使开发商真正得到实惠。

四是引导骨干企业在工业园区兴建项目，初步形成园区企业群体，发挥聚集效应，凸现园区对全县工业的带动作用。

　　四、项目储备和招商引资工作情况

　　一年来，我们坚持“以优势吸引项目，以项目吸引投资”的工作思路，紧紧围绕“”项目工程，积极开展了新上项目的考察、论证、储备和争引工作。

建立民乐工业项目库，储备了一批工业建设项目。

根据我县实施“工业强县”战略的情况和本县的资源优势，多方收集信息、筛选资料，完善了工业项目库，建起了以食品加工、无机盐化工、农副产品加工为主的动态工业项目库，共储备工业项目项，并适时进行调整、补充、完善，通过互联网等媒体，利用洽会、乡洽会等机会宣传推介我县的优势资源和优势项目，大力开展招商引资，积极寻求合作伙伴。

今年建成和正在建设的引资项目分别是万吨麦芽生产线和万吨中药材加工生产线，其中麦芽项目自投产以来，以其优质的产品、稳定的质量，受到国内各大啤酒厂家的青睐，产品供不应求；中药材加工项目正在进行后续工程的建设。

开工建设的引资项目是万吨有机无机复合肥生产线，目前已签定了投资协议，完成了土地划拨、厂区规划、项目报批等工作，建设工程从月份开始全面展开。

正在引进洽谈的投资万元以上的项目有项：

万吨菊芋加工、万吨硅铁加工、万吨洋芋淀粉加工、万吨高烹油，这些项目已经确定了投资方，洽谈工作正在有计划地进行。

　　五、企业改革和经营管理体制运行情况

　　一是进一步深化了企业改革，重点抓了改制企业的规范运行工作。

改制后的集团、化工厂、化工公司、公司等骨干企业，不断探索适应市场经济要求的管理模式和管理方法，提高了企业管理水平。

完善法人治理结构，逐步建立起符合《公司法》要求的现代企业管理制度。

、集团引入资本运营的理念，运用资本运营的手段组织集团经营。

二是完善了企业内部运行机制，完善资金、营销、质量、成本等管理制度；建立了稳定的企业管理框架和对企业经营管理者的激励约束机制，牢固树立法治思想，建立健全各项规章制度，依靠制度的力量，建立稳定的企业管理框架，真正建立起责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。

三是妥善解决了改制企业的遗留问题，认真落实改制方案，多数企业交清了拖欠多年的职工养老金和医疗保险金，职工的合法权益得到有效维护。

四是树立现代人才观，做到了唯才是用、量才用人，避免任人唯亲、用人唯情和家族式管理，为企业持续健康发展注入生机和活力。

企业管理人员通过学习和培训提高理论水平和业务素养，尤其是企业法人代表视野开阔，放眼世界，真正磨炼了一支充满生机和活力的企业家队伍。

重视提高全体职工的整体素质和工作能力，在职工培训方面舍得投入，从职工中发现和选拔高级人才，培养了解企业、热爱企业而且留得住、用得上的人才。

　　六、政府发挥职能作用的情况

　　结合《行政许可法》的实施，有关职能部门废止了一批审批事项，简化了办事环节，实行了政务公开、服务承诺、“一站式”办公、县级领导干部和部门帮扶重点企业和项目等制度，转变了工作作风，提高了办事效率，改善和优化了投资、建设、干事创业的环境。

今年全县各级领导把企业的大事抓在手上，小事放在心上，先后为公司跑、上，协调车皮，解决麦芽铁路运输困难的问题；为公司协调解决新上项目的土地划拨；为药材公司协调解决企业用地、办理药品生产经营许可证等，受到了企业的好评。

　　回顾××××年我县工业强县战略实施情况，也还存在一些不容忽视的问题。

突出表现在：

　　⒈工业基础薄弱，经济总量小，投资主体单一，融资困难，农业产业化层次低，主导产业不强，基础产业不优，发展观念滞后，这些问题仍是制约我县经济发展的深层次问题。

　　⒉资金严重不足，成为制约企业生产经营和项目建设的重要因素。

“贷款难、担保难、融资难”严重阻碍了企业的发展和项目建设。

由于融资渠道单一，造成建设和生产资金短缺，使一些在建项目不能按进度完工，而一些已建成的有效益、有销路的项目因缺乏流动资金不能正常生产。

　　⒊大蒜、“双低”油菜、苹果梨、马铃薯等优势产业“有基地，无项目”和“有项目、无基地”的矛盾依然存在。

工业对农业的带动和农业对工业的支撑作用，没有很好的发挥出来。

　　⒋工业园区的基础设施相对滞后，不能适应当前项目建设和企业发展的需要，园区绿化和生态建设有待于进一步完善。

　　⒌项目储备相对较少，项目推介渠道窄，方式单一。

　　⒍服务体系不够健全。

技术推广，成果转化、人才培养、智力引进、市场开拓及信息服务滞后，难以跟上现代企业发展的需要。

　　对于以上问题，我们将在今后的工作中认真研究解决，逐步加以改进。

××××年我们将继续按照“发展抓项目，改革抓企业”的总体思路，以建立“四大工业支柱”和建设“”项目工程为目标，进一步深化企业改革，强化企业内部管理。

集中抓好招商引资和园区基础设施建设，培育龙头骨干企业，扩展全县工业经济总量。

一要抓好项目建设。

确保个重点项目个一般建设项目的建成投产，发挥效益。

即投资万元的万吨中药材加工生产线，主要完成一期工程的配套建设和后续工程准备工作，投资万元的万吨氧化铝生产线、投资万元的吨“大成白酒工艺技术”研发及规模化生产的重点项目和投资万元的万吨有机—无机复合肥生产线、投资万元的吨低铬铸铁生产线、投资万元的防近视纸生产线的一般技改项目。

二要加大引强、引优入民力度，提高招商引资的成效和水平。

力争万吨菊芋生产线、万吨硅铁加工生产线、万吨浓缩果汁生产线等项目尽快开工建设。

三要抓好已建成项目的达产达标。

重点抓好万吨麦芽生产线、万吨碳酸钡生产线和吨苹果梨浓缩汁生产线、吨真空冻干生产线等已建成项目的达产达标工作，充分发挥已建项目对全县经济的带动和支撑作用。

四要高起点、高标准地进行生态工业园区的基础设施建设。

五要做大做强龙头企业和优势产业，带动全县城市经济健康快速发展。

六要创新环境，改进作风，加大为企业服务力度。