景观绿化工程施工组织设计3.docx
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景观绿化工程施工组织设计3
第一章总体施工组织布置及规划
第一节施工总部署
施工组织总体主导思路
根据本工程特点，结合我公司的技术装备能力和施工经验，为确保工程质量、安全和工期，施工组织的主体指导思路为：
利用有利季节，优化资源配置，采用先进工艺，均衡组织生产，确保实现各项目标。
总体部署原则
1、施工部署的总方针为“抓筹建，抢开工，突击关键项目施工，确保工期提前”。
2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的施工机械以及多个类似工程施工经验的优势，加强对该项的管理和运作，圆满实现业主的各项目标。
3、公司在人力、财力、物力上予以支持，在施工机具、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
4、采用先进、合理、使用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省的完成工程任务。
5、采用项目法进行施工管理：
以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态，同时公司与项目部签订目标合同，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的完成，为业主提供满意的产品。
第二节施工准备
施工准备的目的是为正式全面创造必要的技术、物资、人力和组织等条件，以便施工好、快、省、安全地进行，凡事“预则立，不预则废”，没有做好准备工作就冒然施工，必然会造成现场混乱，交通阻塞，停工窝工；不仅浪费人力、物力、时间，且还可能酿成重大的重量事故和安全事故。
按主体工程不分包的原则组织施工，因此，必须对工程进行全面、细致的了解和分析，充分做好施工的准备工作。
技术准备
1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。
3、施工测量：
接到中标通知书后，将立即组成专业测量队伍进入施工专场，主动与设计单位办理交接桩手续，采用全站仪对本标段进行复测和精测，按规范要求完成本标段内的中线和水平贯通测量，并将测量成果报工程师核准，确认后立即进行施工测量。
在施工中，我单位将严格按照规范要求进行施工放样，复测控制桩并制定测量方案，对中线进行定期复测，确保施工精度符合要求，并随时接受监理工程师的检查复核。
4、技术交底：
接到施工资料后立即组织各专业技术人员认真审核图纸，复核工程数量，再次对全线进行详细调查，参加由建设单位主持的设计交底，了解设计意图，掌握设计标准，弄清有关工程结构特点，工程注意事项，在此基础上结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，报业主及监理工程师审批后实施，并按要求组织各级施工技术管理人员进行施工技术交底。
5、编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
施工准备工作
1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
3、落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
4、做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。
5、落实施工场地的征收工作
6、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。
现场准备工作
若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：
1、测设场地平面和标高控制网。
2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。
3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。
4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。
5、组织工程机械设备和材料进场。
6、办理施工报建手续和其它有关手续。
7、落实季节性施工措施。
保证人员、材料、机械设备按时进场
1、我单位已在投标阶段对本工程工地进行了认真细致的调查,根据工程特点备选了施工队伍、主要工程机械，并进行了材料调查。
接到中标通知书后，我单位将立即调迁施工队伍和机械设备进场，有条不紊的组织各项准备工作，为本工程的正式开工做好准备。
2、施工队伍和设备由附近工点就近调入，缩短设备、人员动迁周期，按投标书承诺按期到达现场。
3、物资采购人员到达现场后，立即与原材料、半成品、成品生产厂家联系，取样送检，签订供货协议，确保满足施工需要。
临时工程准备
在接到中标通知后，立即组织队伍到达工地开展临时设施修建，按照“生产、生活设施协调安排，满足前期开工特点要求”的原则，根据施工组织设计临时工程总平面的规划和标准，完成必不可少的生产、生活设施，作好先期开工特点的一切施工准备。
地下构筑物、文物的保护与处置
各类文物均属国家所有。
在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工。
立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理、共同协商处置方案。
第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施
第一节土方施工方案
土方施工顺序
场地清理—→标高测设—→土方铺设
场地清理
进场后按施工进度作好清场工作，翻除石块垃圾及各种废弃物料，特别注意土下是否还有暗埋废砼地坪及废弃石灰坑。
如有，清理干净。
同时，工作面内如有坑洼积水，预先排除。
并且将所清除废料集中堆置，随时运至指定弃料场地。
标高测设
依据设计图纸，观测现场堆土标高，计算每块绿地土方平衡结果及绘制土方调配图。
同时现场布设设计标高。
施工标高桩点采用沿等高线走向布设。
即在每圈等高线上以一种彩色旗做标志。
标志点密度需适当，不过密或过稀。
既要控制精度，又要方便施工作业。
不同等高线桩标采用不同颜色小旗。
随作业进展，有专门测量放样人员，对临时施工标高需进行动态布设和对地形进行跟踪复测，及时调整。
土方铺设
（1）准备工作经监理工程师认可后，立即铺设表土，铺设厚度符合规范要求。
当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。
（2）表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程符合所有要求的线形、坡度、边坡。
（3）铺设后，用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。
全部铺设面积具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求者除外。
第二节常绿乔木栽植技术方案
本次绿化工程中的常绿乔木主要香樟、白玉兰、榉树、杜英、含笑球等，栽植采用带蓬栽植施工方案。
通过采用下述技术方案，可使苗木具有较高的成活率，且保证苗木长势良好。
种植流程
选树—→切根—→培育须根—→平衡修剪—→选择栽植时期—→挖掘包装—→装运—→挖穴、土壤处理—→种植—→支撑绑扎—→浇水—→树干草绳包扎—→喷雾防过量蒸腾。
各步骤的技术关键及解决办法
1、选树：
技术关键是要选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。
2、平衡修剪：
采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少水分消耗，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。
3、选择移植时期：
选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。
4、挖掘、包装、运输：
铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80CM处止，然后采用双层网络法，对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。
大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水，并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过分蒸发。
大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。
5、挖穴、土壤处理：
树穴挖掘宽度比土球大40cm，穴深为穴径的23，挖掘时根据树径、土球具体情况，具体定穴径、穴深尺寸。
在树穴中填入约20cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），保证根系周围养分充足。
树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常情况，如发现及时联系业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异常问题。
6、种植：
选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。
栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。
树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填夯实，加一层土夯实一层。
7、支撑绑扎：
采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法。
防风绳固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树身过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。
在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。
8、养护管理：
移栽后立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。
在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。
选择部分植株，在其土球外侧约50CM处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。
第三节大树栽植技术方案
总体要求
本工程中的大规格树木主要为香樟，利用本公司特有的苗源信息网络系统和供应渠道及大量市内外自由苗源基地，进行充分踏勘、多方比较，采购既符合设计和招标文件要求的，又是青壮年期、长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。
并且保证：
各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程用苗规格大小形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以备特殊情况增添置换需求。
施工技术措施
所选用苗木的规格尺寸需比设计苗单相应的规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝、丛等规格量，这样才能在移植修剪后仍能保证招标文件要求并达到“绿化效果一次成型”。
所选乔木应主干挺直，树冠匀称。
所用之苗木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的，（苗龄与体量规格是两个不同的概念），可保证生命力的旺盛，栽植后“发棵”快。
挖掘、包扎、运输、栽植
1.总体要求：
综合考虑气候及工期因素以及苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。
通过疏枝包杆束冠、灌水等挖掘配合措施、以及泥球包扎，装卸运输的避风防晒措施，使得移植苗木一次成型、生长旺健、整体成景。
2.施工技术措施：
（1）施工前准备
移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分准备，跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。
所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖之苗种植滞缓。
（2）树木的修剪
一般在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以保证移植过程及长势恢复阶段的体内水份平衡，注意不可过度修剪，以免影响姿态要求。
在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使树体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水份。
并且可加强根系与土壤的粘结力。
同时，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。
（3）在苗木挖掘前，做好如下工作：
①修剪：
进行适量疏枝，以暂时削弱长势来增强抗逆力。
保证根—冠（吸收—蒸腾）水份平衡。
修剪主要是修去徒长枝、内膛枝、平行枝、枯残枝等。
另外修剪时还须注意修剪的规范性操作，对剪位，切口，留芽等应恰到好处。
②护杆：
将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕。
这样在挖运过程中可避免树皮擦伤，主枝撕断。
并能防寒保暖，减少水分蒸发。
③束冠：
以草绳将树冠适度捆拢，做好主要观赏面标记。
（4）树木的起掘
起掘大树时，先在树周开挖环形沟或正方形沟。
挖沟处应在原断根切口以外，尽量保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径。
灌木以冠幅的12-13作为泥球直径。
土球高度一般为其直径的70%。
即要使掘起后的根部土球直径大于切根范围。
挖沟的宽度应能容下工人进入沟中操作，一般在70CM以上。
挖沟的同时，为了避免树木意外倒下，要用木杆从四周将树干支撑起来。
当土沟挖到预定深度时，再把断根切口以外的外层土剥掉，剪去断根、破根，使土球基本成形。
然后，挖空土球底部泥土，切断树木底根。
此时，就可对土球进行包扎了。
（5）根部土球包扎
直径1M以内的土球，可用草绳密集缠绕包扎。
根据包扎方式的不同，土球的草绳包可分为桔子包、井字包、五角包等三种形式。
不论扎成什么形式，一定要扎紧包严，不让土球在搬运过程中松散。
（6）大树的装运
包扎好的土球应及时运到栽植现场，关键是不损伤树冠树身和泥球，尽可能不吹风减少蒸发。
乔木装运时其树杆靠车身拦板处应垫以缓冲料，另外禁止超载叠压，损裂泥球。
装卸过程应轻放缓落。
（7）放样定位：
在树穴开挖前施行种植放样定位，骨架大规格灌木可用插杆法标识定点。
树穴开挖尺寸应比泥球略大，一般比泥球放宽20-50厘米，深度比泥球高度增加15-25厘米。
树穴的形状为圆柱体，要求壁直底平。
（8）苗木栽植：
将已开挖好之树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平，回土高20－35厘米。
将依据主要观赏面标记方位置入树穴，放开束绳，扶正后，加土冲捣。
应注意不能冲捣泥球，边加土边冲，冲力四周均匀，边种边及时调整树姿方向。
种植深度一般是土球表面略高于穴顶面，以预留沉降高度。
在加土冲捣至土球高度14－13时，可剪断除去包扎草绳并以生根粉１：
10喷施土球。
加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰，俗称“酒酿潭”，埯埂高10－20厘米。
随后浇足第一遍定根水。
浇水要四周均匀注入。
至隔天回头水浇足后，复土平埯保墒。
随后进入栽植后保养阶段。
新栽苗木第一周一般每天需灌水一次；第2－3周隔天浇灌；第4－6周每隔3－5天浇一次。
如遇雨天，应观察雨量，如雨小时间短,仅湿表土,仍应观察根部是否缺水。
浇水时间以早晨或傍晚为好。
第四节灌木栽植技术方案
种植流程
苗木选择—→定位放样—→土壤处理—→刨坑—→苗木起挖—→包装运输—→修剪—→栽植—→支撑—→灌水—→检查验收
施工技术措施
1．苗木选择
在选择品种时需掌握以下原则：
选用品种纯正、树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓，符合设计要求规格的品种。
灌木类，特别应注意枝多叶茂，留有修剪余地。
2．定位放样
准确放样是保证种植美观的基础。
确定苗木的种植位置，钉木桩或撒灰线标明，同时在木桩上标明种植树种、棵数。
3．土壤处理
种植前对土壤进行一次调查和测定，PH值在6至7之间，无杂质，无污染。
确定土壤合格后对土壤进行翻松30至40cm，平整后的绿带线形坡度自然，没有积水，地面排水良好。
4．刨坑
苗木位置确定后，根据不同苗木的规格大小挖掘种植穴，种植穴直径比苗木的土球大40cm，深度与土球直径相等。
挖穴时把表土与底土分别放置，穴壁垂直，上口与下口大小一致，切忌挖成上大下小的锥形或锅底状。
5．苗木起挖
灌木植物土球直径不小于冠幅的0.5倍，土球厚度为直径的0.7至0.8倍。
土球起挖后用草绳呈横向围绕数周，纵向严密包扎。
6．包装、运输
苗木包装，特别是对于矮小的灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小纸板箱或木箱包装，这样既便于装卸、清点、又保证了植株的泥球不松散、损坏、可大大保证苗木质量。
苗木包装后及时装运，装运树木时，轻吊、轻放，不拉拖。
车辆内先垫好草袋之类，装车时按顺序安放，不要压得太紧，最后用苫布盖好，并用绳捆好。
装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。
7．修剪
栽植前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。
修剪主要是为了保持树木养分供需平衡，提高成活率和培养树形，减少自然伤害。
同时要按照施工图要求进行修剪，为确保一定的树形和成活率，对灌木类的修剪尽量做到中高外低、内疏外密。
为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的叶片。
8．栽植
苗木种植须编制计划，按计划均衡供苗。
根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植，如在非适宜栽植时期栽植，制定相应的技术措施，运到苗木及时栽种，来不及种的苗木必须进行假植。
苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。
栽植时树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线，孤植树木应冠幅完整。
树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表等高。
9．支撑：
大灌木在栽植后均应支撑，支撑可用竹杆放置十字支撑、扁担支撑或三角支撑来固定。
10．灌水：
栽植后立即整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足灌透，过一周后，视土壤干湿情况再灌一次，以保证成活率。
11．检查验收：
施工结束前公司技术人员进行检查验收，以确保达到质量要求。
第五节地被、草坪的栽植技术方案
种植流程
清理场地—→堆造地形—→土壤翻耕—→改良土壤—→施有机肥—→喷除草剂—→滚压、修整、浇水—→栽植草坪—→灌水—→检查验收
施工技术措施
本工程中需要地被建植，如白花葱兰等，为确保工程质量，必须按如下操作程序施工：
1.清理场地
栽植草坪前必须清理场地，清除各种妨碍施工的石块、碎砖、瓦砾等杂物。
2.堆造地形
应按照设计图纸堆造地形，规则式草坪要求地形平整，坡度一般在0.2-0.5%（中间高，四周低，或向一边倾斜），以利排水。
在地形平整中，如土方移动量较大，则应将表层土壤铲起，暂时堆置保存，然后取出底土，或者填高地形，再把原表土放回地表层。
3.土壤翻耕
土壤应进行深翻，深度一般不低于30CM。
在整地过程中，所有杂物如石砾、瓦片、草根等均须清除。
石砾等杂物含量低于10%。
翻地时，打碎土块，土粒直径小于1cm。
4.改良土壤
在整地时，对质地不良的表土要进行改良。
如表层土壤粘重，应混入含有砂质的沙砾土或粗砂、细煤渣50-70%。
5.施有机肥
整地时同时施入充足的基肥，以有机肥为主。
肥料须粉碎、撒匀，撒后翻入土中。
6.喷除草剂
为防止日后杂草滋生，在铺草前20天左右喷洒化学除草剂五氯酚钠，每亩1-2kg，或喷洒2、4–D丁酯，每亩用量克。
7.滚压、修整、浇水
土壤翻松平整清理后，再进行一次滚压、修整，并充分浇水，让土沉降，至少两天后才可栽植草坪。
8.栽植草坪
①土层厚度：
一般来说由于草坪的根系80%分布在20—40cm之间的土层中，要求种植土的质量严格符合种植土标准要求，厚度不要低于30cm。
要求土块粒径在5mm以下，不易板结为好。
②场地的平整：
首先，应对场地内的杂物、瓦砾、修1剪下来的枝条进行清除，然后进行场地平整，避免积水，平整时应以缓坡排水为主。
平整时要对场地进行一次浅翻，厚度在10cm以上，因为此层有利于草皮生根。
③草坪的铺种：
铺设前，应先将场地表面层翻松，其主要目的是为了增强草坪的生根。
然后最好在草坪铺摊前一天用水稍微湿润表面层土，注意不要过湿。
接着把整块的草坪铺摊在种植土上，相互间离缝1厚米左右，当铺摊完后，应用滚筒或铁板紧压草坪，确保草坪的平整块。
当草坪的平整度基本达到满意后，用水浇透草坪，同时应禁止闲人进入草坪地块，当过一至二天草坪地水稍干时，可应用铁板紧压草坪，特别是个别不太平整的地方。
第三章工期保证体系及保证措施
第一节工期保证体系
第二节工期保证措施
工期目标
本工程投标计划工期目标为：
60日历天（扣除春节假期7天）。
工期保证管理措施
1）加强项目管理机构
建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。
配备强有力的施工管理班子，建立工程协调会制度，每月召开二次由各方参加的工作协调会议，项目部内每星期开一次质量、安全、进度生产会议，及时解决和协调各种问题及解决方法。
在项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：
⑴各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、质量目标的实现。
⑵项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结工作情况，布置下一步的工作任务，将进度计划落实到每一天。
⑶项目部建议召开每半月一次的协调会议，由甲方、设计、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。
⑷加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。
认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求，工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
⑸在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为各施工班组创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。
⑹注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格设计符合技术标准施工，对进场的人、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。
2）施工计划管理措施
加强计划管理工作是保证施工工期，提高质量的重要环节，首先要抓好材料计划供应工作，认真编制周、月供应计划，紧扣总进度计划，并予以严格实行，对于材料的超标进行分析，制订应急措施，以确保工期计划的完成，其次组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各工种和班组之间相互协作配合和顺利衔接。
掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
3）调整施工进度
如果工期不符合要求，应改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。
如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。
如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源曲线调整。
及时同相关施工班组互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
4）制订施工进度控制实施细则
⑴编制月、旬和周施工作业计划；
⑵落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；
⑶协调同设计单位和施工班组关系，以便取得其配合和支持；
⑷协调同业主的关系，以求得到业主的帮助和支持；
⑸跟踪监控施工进度，保证目标实现。
5）后勤保障
抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作保证职工有充分的精力和体力，确保出勤率。
6）施工协调配合
⑴与业主单位的工作协调
①如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对项目是否有变更要求，以便同设计单位来年系及早作出准备，有利于控制工程进度，以及避免返工。
②及早向业主单位通报有关工程施工的情况。
⑵与设计单位尖的工作协调
①如果中标，我们即与设计单位联系进一步，了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工方案。
②主持施工图审查，协助发包方会同设计师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。
③组织地方专业主管部门沟通与设计师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的实现。
④对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。
⑤根据发包方的指令，积极参与用料的选型、选材，定样采购。
⑥协调各施工班组施工中需与设计师协商解决的问题，诸如主品种种植穴位置和品种更换等问题。
⑶与监理师工作协调
①在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准胡施工组织设计进行对单位的质量管理。
在承包方自检基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
②贯彻承包商已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到目标，承包商对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
③所有进入现场使用胡的设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验的材料主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造
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