生产与运作管理试题库1.docx
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生产与运作管理试题库1
2013生产与运作管理试题库
(1)
生产与运作管理试题库一、填空题
1.合理组织生产过程的要求有连续性 , 平行性 , 比例性 , 均衡性 ,柔性 。
2.生产过程的空间组织主要包括厂址的选择、 工厂总平面的布置 和车间内部专业化形式。
3.企业生产计划的主要指标有___品种__、__产量________、____质量________、和___产值______。
4.按工作地的专业化程度划分工作地的生产类型常用的指标有工作地上担负的工序数目的多少和 工序大量系数 。
5.若某一个工作地上大量系数,则该工作地属于 大量生产 类型。
6.有7件A产品采取顺序移动,若某一个工序的单件加工时间减少2分钟,则加工周期应 14 分钟。
7.某车间的投入提前期= 该车间的出产提前期 +该车间的生产周期
8.当前后车间的生产批量相等的时候,某一个车间出产提前期=后车间的投入提前期 +保险期。
9.某机械厂,装配车间计划月份内某种产品的产量应达到累计1xx年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(B)
A.10,000元 B.1,000元 C.100,000元 D.100元34.进行库存控制目的,就是要
A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存 D.尽可能限制各类物资进入库存35.根据ABC分类法,对于B类物资,应实行
A.严格控制 B.重点控制 C.适当控制 D.放宽控制36.ABC控制的要点是。
A.尽可能减少A类物资的库存 B.A、B、C三类物资中,应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存 D. A、B、C三类物资中,应重点管理C37.设备从投入使用,到无法运行为止所经历的时间称为
A.技术寿命 B.经济寿命 C.折旧寿命 D.物质寿命38.设备的物质寿命,又称为设备的( D)
A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命
39.设备的,其故障主要是于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随时间延长而降低。
(A)
A.初期故障期 B.偶发故障期 C.磨损故障期40.是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。
(C) A.经济寿命 B.技术寿命 C.物质寿命三、判断题
1.生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
2.加工装配式生产是离散性生产。
3.企业的生产过程包括:
工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
4.当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
5.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
6.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
7.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。
8.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等,这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
9.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。
(错)
10.在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。
11.综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
12.用收入盈亏法顺序确定品种,收入少、利润小的老产品不应再生产。
13.滚动计划是一种动态编制计划的方法。
14.滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差
15.在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。
16.作业计划的期量标准是编制生产作业计划时所采用的时间和数量方面的标准数据。
17.流水线上相邻两工序间于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。
18.最小批量法是一种以最低的费用,取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。
19.成批生产的生产间隔期一定大于等于生产周期。
xx年有效工作时间为4110小时,各种产品的计划年产量分别为100台,70台,180台和150台,各产品的单位产品的总劳动量分别为100,160,xx年有效工作时间为3840小时,各种产品的计划年产量分别为100台,70台,180台和150台,各产品的单位产品的车床台时消耗定额分别为100,150,xx年制度工作时间306天,两班制生产,每班8小时.铣床停修率为5%,加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表:
要求:
请用假定产品法确定铣床组的生产能力。
评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。
5.某企业生产两种产品,本年度计划固定费用支出为462000元,计划利润为165000元,销售税率为10%,有关资料如下:
项目计划生产量单位产品的价格边际贡献率甲产品300040040%乙产品 400050030%试计算:
企业保本销售额
(2)企业保本时甲产品的销售量
(3)实现计划利润时企业的目标销售额
6.某流水生产线采用一班8小时工作制,班内有两次停歇时间,每次15分钟,每班生产零件100件。
请计算
求该流水线的节拍。
若该流水线有A、B、C三道工序,各工序的单件工时分别为8分钟、12分钟、3分钟。
求各工序所需的设备数、负荷系数和整条流水线的负荷系数。
7.一批产品,其加工过程依次经过A、B、C、D四个工艺阶段,每个阶段的生产周期分别为5、6、4、3天,生产间隔期分别为4、3、2、1天,保险期分别为3、5、2、0天,计算如下:
试确定该产品的生产提前期;
如果有人订货,要求在45天内交货,问能否接受?
如果C工艺阶段需要大修,修理需要30天,问能否接受?
如果B工艺阶段需要修理18天,能否接受?
8.某产品年计划产量2400件,设备一次调整费为100元,单位产品年占用费为48元/件.年,试计算经济批量,并根据月产量任务,调整确定生产批量。
9.有一间断流水线看管期为1xx年产量为1000台,为留有余地,在计划上全年按50周计,则A产品平均每周应出产xx年以65美元的价格购买3600个单色阴极管,订货成本为13美元,单个年持有成本为价格的xx年需求量为14400件,订购费用每次30元,保管费用为每年每件4元,求经济订货量、订货间隔期、年总订货费用、年保管费、总费用。
xx年维持费和实际残值如下表:
试求该设备的最佳更新期。
使用年限维持费实际残值
1200010000225007500335006000445005000557003500668002000783001000
生产与运作管理试题库一、填空题
1.合理组织生产过程的要求有连续性 , 平行性 , 比例性 , 均衡性 ,柔性 。
2.生产过程的空间组织主要包括厂址的选择、 工厂总平面的布置 和车间内部专业化形式。
3.企业生产计划的主要指标有___品种__、__产量________、____质量________、和___产值______。
4.按工作地的专业化程度划分工作地的生产类型常用的指标有工作地上担负的工序数目的多少和 工序大量系数 。
5.若某一个工作地上大量系数,则该工作地属于 大量生产 类型。
6.有7件A产品采取顺序移动,若某一个工序的单件加工时间减少2分钟,则加工周期应 14 分钟。
7.某车间的投入提前期= 该车间的出产提前期 +该车间的生产周期
8.当前后车间的生产批量相等的时候,某一个车间出产提前期=后车间的投入提前期 +保险期。
9.某机械厂,装配车间计划月份内某种产品的产量应达到累计1xx年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(B)
A.10,000元 B.1,000元 C.100,000元 D.100元34.进行库存控制目的,就是要
A.使库存经常保持在合理的水平上B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存 D.尽可能限制各类物资进入库存35.根据ABC分类法,对于B类物资,应实行
A.严格控制 B.重点控制 C.适当控制 D.放宽控制36.ABC控制的要点是。
A.尽可能减少A类物资的库存 B.A、B、C三类物资中,应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存 D. A、B、C三类物资中,应重点管理C37.设备从投入使用,到无法运行为止所经历的时间称为
A.技术寿命 B.经济寿命 C.折旧寿命 D.物质寿命38.设备的物质寿命,又称为设备的( D)
A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命
39.设备的,其故障主要是于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随时间延长而降低。
(A)
A.初期故障期 B.偶发故障期 C.磨损故障期40.是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。
(C) A.经济寿命 B.技术寿命 C.物质寿命三、判断题
1.生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
2.加工装配式生产是离散性生产。
3.企业的生产过程包括:
工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
4.当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
5.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
6.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
7.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。
8.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等,这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
9.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。
(错)
10.在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。
11.综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
12.用收入盈亏法顺序确定品种,收入少、利润小的老产品不应再生产。
13.滚动计划是一种动态编制计划的方法。
14.滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差
15.在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。
16.作业计划的期量标准是编制生产作业计划时所采用的时间和数量方面的标准数据。
17.流水线上相邻两工序间于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。
18.最小批量法是一种以最低的费用,取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。
19.成批生产的生产间隔期一定大于等于生产周期。
xx年有效工作时间为4110小时,各种产品的计划年产量分别为100台,70台,180台和150台,各产品的单位产品的总劳动量分别为100,160,xx年有效工作时间为3840小时,各种产品的计划年产量分别为100台,70台,180台和150台,各产品的单位产品的车床台时消耗定额分别为100,150,xx年制度工作时间306天,两班制生产,每班8小时.铣床停修率为5%,加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表:
要求:
请用假定产品法确定铣床组的生产能力。
评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。
5.某企业生产两种产品,本年度计划固定费用支出为462000元,计划利润为165000元,销售税率为10%,有关资料如下:
项目计划生产量单位产品的价格边际贡献率甲产品300040040%乙产品 400050030%试计算:
企业保本销售额
(2)企业保本时甲产品的销售量
(3)实现计划利润时企业的目标销售额
6.某流水生产线采用一班8小时工作制,班内有两次停歇时间,每次15分钟,每班生产零件100件。
请计算
求该流水线的节拍。